Как решить вышеперечисленные проблемы?

В настоящее время наблюдается значительный рост интереса к получению сертификации в области управления проектами (например, программы сертификации Project Management Professional (PMP) и Сертификационное отделение УКРНЕТ/Серт Украинской ассоциации управления проектами " УКРНЕТ"), а также доступа к интернет-ресурсам, помогающим найти целостное описание методик, подходов и практических советов, относящихся к проектному и программному менеджменту. Как ответ на этот запрос киевское отделение PMI (Project Management Institute ) реализовали проект по созданию общенационального портала для специалистов в области управления проектами, а также руководителей. Данный ресурс представляет собой площадку для предоставления сведений и обмена мнениями между специалистами, кроме того, он выступает биржей труда. Немаловажную роль в данном вопросе играет и механизм обучении. Решение же второй и третьей проблем фактически требует продвижения соответствующей информации и знаний посредством работы со СМИ, проведения семинаров, мастер-классов в бизнес-школах и пр.

Для решения проблем проектного менеджмента и формирования у предприятий профессионального подхода к управлению проектами и программами в 1991 г. создана Украинская ассоциация управления проектами УКРНЕТ. Данная организация ориентирована на комплексное сопровождение процессов развития на основе проектного подхода и оптимизацию организационной структуры предприятия (бизнеса). Компания оказывает широкий спектр услуг по управлению проектами - от обоснования осуществимости проекта, построения программ развития организаций и бизнес-планов, мониторинга и контроля реализации проекта, до формирования технологически зрелых в области управления проектами компаний, исследования " коммерческой выживаемости" фирм и поиска путей повышения эффективности их бизнеса.

При Украинской ассоциации управления проектами создано сертификационное отделение, которое сертифицирует по следующим программам:

1. Сертификацию специалистов по системе международной ассоциации управления проектами IPMA

2. Сертификацию специалистов по японской ассоциации управления проектами PMAJ

3. Сертификация технологической зрелости компаний по системе международной ассоциации управления проектами IPMA.

К примеру, по программе сертификации IPMA предъявляют следующие требования к каждому из четырех уровней:

Уровень А:
сертифицированный директор программ (CPD) должен иметь возможности управлять различными программами или всеми проектами компании/отрасли или комплексными проектами с участием партнеров различных международных организаций (сертификат на 3-5 лет).

Уровень В:
сертифицированный проектный менеджер (CSPM) должен иметь все возможности к самостоятельному управлению комплексными проектами (сертификат на 3-5 лет).

Уровень С:
зарегистрированный профессиональный проектный менеджер (CPM) должен уметь самостоятельно управлять несложными проектами или эффективно работать в команде менеджеров сложных комплексных проектов в различных областях проектного менеджмента (сертификат на 5 лет).

Уровень D:
профессиональный проектный менеджер (CPMA) должен обладать знаниями управления проектами и уметь использовать их на практике профессионального управления проектами в отдельных отраслях (бессрочный сертификат).

Что касается Автономной Республики Крым, здесь те же проблемы что и во всей Украине. Но следует отметить, что Крым является одним из привлекательных в экономическом аспекте регионов Украины, принимая во внимание его чрезвычайно выгодное географическое расположение, наличие значительных запасов природных ресурсов и интеллектуального потенциала.

• В Крыму разрабатывается и инициируется ряд масштабных инвестиционных проектов. Среди них: проект " Развитие Западного региона Крыма" (первая очередь - 1, 8 млрд. долл. США);
• строительство и реконструкция автомобильных дорог (4 проекта на общую сумму около 2, 3 млрд. долл. США);
• строительство транспортного перехода через Керченский пролив (от 1, 7 млрд. долл. США);
• развитие и реконструкция Международного аэропорта " Симферополь" (276 млн. долл. США);
• реконструкция электрических сетей напряжением 0, 4 - 110кВ и подстанций ОАО «Крымэнерго» (320 млн. долл. США);

Некоторые крупные компании реализуют следующие крупных инвестиционных проектов:

• ГАО " Черноморнефтегаз" - проекты «Обустройство и разработка Субботинского нефтяного месторождения на Прикерченском шельфе Черного моря (этап опережающей добычи нефти)», «Обустройство и разработка Одесского и Безымянного газовых месторождений на шельфе Черного моря». Общая стоимость проектов 145 млн. долл. США и 405 млн.долл. США соответственно.
• ООО " Альтцем" - проект " Строительство современного цементного завода мощностью 3 млн. тонн клинкера в год с применением энергосберегающих и экологически безопасных технологий производства цемента". Стоимость проекта составляет 331, 2 млн. долл. США.
• ЗАО " Крымский Титан" - проект «Развитие производства двуокиси титана и повышение эффективности использования производственных мощностей". Стоимость проекта – 783, 9 млн. долл. США.
• ООО " Степрейсинг Тим" - проект " Строительство автомототрека в Сакском районе Автономной Республики Крым". Стоимость проекта составляет 345 млн. долл. США.
• ОАО " Сэлма" - проект " Создание комплекса ресурсосберегающего сварочного оборудования нового поколения и организация его производства". Общая стоимость проекта - 18, 6 млн. долл. США.
• ООО " Греус" - проект строительства Бахчисарайской ВЭС. Стоимость проекта составляет 450 млн. долл. США.
• ООО " Корус" - проект строительства Тургеневской ВЭС. Стоимость проекта составляет 450 млн. долл. США.
• ООО " Соран" - проект строительства Холмогорской ВЭС. Стоимость проекта составляет 450 млн. долл. США.

В целом в Крыму на данный момент реализуются около 80 инвестиционных проектов стоимостью свыше 200 тыс. $.

С целью содействия активизации инвестиционных проектов, и развития проектного менеджмента в Крыму осуществлен комплекс мероприятий организационного и имиджевого характера:

• разработан и введен в действие Единый республиканский электронный реестр инвестиционных проектов автономии, который содержит более 140 предложений по инвестиционному сотрудничеству в приоритетных отраслях экономики автономии на сумму около 10, 8 млрд. долл. США;
• осуществляется функционирование республиканского инвестиционного Интернет-портала www.invest-rimea.gov.ua, где для свободного доступа размещена актуальная информация инвестиционной деятельности в республике, об инвестиционных проектах, предлагаемых к реализации в регионе, внешнеторговый потенциал и т.д.;
• республика принимает участие в выставках и форумах за границей (Германия, Турция, Российская Федерация, Республика Беларусь, Австрия, Бельгия, Великобритания), а также является местом проведения многих мероприятий по вопросам инвестиций;
• организовано ежегодное проведение Черноморского Экономического Форума под патронатом Президента Украины.

Значительное внимание уделено вопросам разработки механизмов стимулирования инвестиционной деятельности в АРК.В частности, создан Совет отечественных и иностранных инвесторов при Совете министров АРК как орган, который призван оперативно решать проблемы инвесторов в регионе, оказывать поддержку перспективным инвестиционным проектам.

Также создано Агентство регионального развития. Целью деятельности Агентства является содействие развитию Автономной Республики Крым, координация инвестиционных инициатив и т.д.

Как пример, проектное управление в своей деятельности используют следующие компании и организации Крыма:

проектные и строительные организации:

- «КрымПроектМенеджмент» (управление крупными проектами в строительстве, участие в программах в сфере строительства, экологии и энергосбержения),

- «Интеко-Крым» (строительные и управленческие услуги, проектирование в строительстве, примеры их проектов: Торгово-развлекательный центр (ТРЦ) " Галактика", Международный детский центр " Артек"; Международный молодежный центр " Спутник"; Дом отдыха " Аю-Даг", санаторий " Черноморский" и др.)

- «Стройпроект» (проектирование зданий, сооружений, коммуникаций, примеры проектов: санаторий «Утес», рекреационные комплексы в г. Алушта («Море», ООО «Миндальная Роща») и на ЮБК, реконструкция автотранспортного предприятия «777» в г.Симферополе и т.д)

- «Крымский институт экологии и проектирования» (архитектурное и строительное проектирование жилых домов и общественных зданий и сооружений, сооружений промышленности и транспорта, ландшафтного проектирования и фитодизайна; геодезических, картографических и топографических работ; примеры проектов: жилые дома в пгт. Ореанда и пгт. Ливадия, гостиница в пгт. Партенит)

и другие организации:

- Рекламное агенство «Элис» (реклама, консалтинг, event маркетинг и др.),

- Event – агентство «Крем - брюле» (организация праздничных мероприятий)

- Кейтеринг центр «Пир на весь мир» (организация праздников)

- «Ялта Шоу» (организация мероприятий)

- Рекламные агенства «Салгир», «Позитив», «Медиа-Альянс Плюс» и другие.

И все же технологии проектного менеджмента будут постепенно завоевывать наш рынок. Отчасти это связано и с влиянием западных компаний, которые приходят в Украину. Вступая во взаимоотношения с нашими компаниями, они требуют, чтобы не только наши продукты и услуги соответствовали западным стандартам, но также и система управления была полностью сопоставима. Прежде всего, это коснется лидеров нашей экономики, которые вышли на международный уровень и уже сталкиваются с необходимостью применения такого подхода в своей работе.