Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Деятельность по реализации проекта
|
|
Основной компонент проектирования — выбор содержания, форм, методов деятельности по проекту. Это технологический этап, который подразумевает подбор оптимальной системы действий, направленных на решение каждой из поставленных задач.
Контрольными характеристиками к этому разделу могут служить:
o полная ясность, в каких направлениях будет работать проект;
o четкость структурирования проекта на части и видение их взаимосвязей;
o доступное описание основных мероприятий и причин выбора именно их;
o из раздела понятно как, с кем, когда и где будет проходить реализовываться проект;
o естественность логической цепочки: проблема – цель – задача – метод.
Ресурсное обеспечение
o Кадровое
o Материально-техническое оснащение
o Финансы
o Научно-методическое
o …
Календарный план должен строиться на основании принципов:
o Принцип содержательности
o Принцип времени
o Принцип ресурсов
o Принцип места
o Принцип последействия
o Принцип коррекции
Каковы основные характеристики проекта?
o Ограниченность
o Целостность
o Последовательность
o Объективность и обоснованность
o Компетентность участников
o Жизнеспособность
Планирование проекта
o организация проектирования
o разработка проекта
o реализация проекта
o оценка результатов и последствий реализации проекта
На первой стадии проектирования происходит:
o выявление проблем, заинтересованных сторон, подбор партнеров и исполнителей, выяснение позитивных предпосылок проекта;
o диагностика ситуации, выбор на кого будет «работать» проект, в чем его миссия;
o определение, кого необходимо привлечь к разработке проекта и что надо сделать до начала его разработки;
o определение возможных ресурсов образовательного учреждения.
Заканчивается стадия формированием команды
На второй стадии разработки проекта
o уточняется миссия проекта, его цели и задачи, план-график, планируемые результаты и методики проверки их достижения.
o Стадия заканчивается экспертизой проекта для принятия решения о финансировании.
На третьей стадии реализации проекта
o на первый план выступает проведение конкретных запланированных мероприятий, оценка их соответствия целям, задачам проекта, встраивание в общий связный ход проекта.
Четвертая стадия проекта
o оценка результатов и последствий реализации проекта - разрабатывается и осуществляется в соответствии с миссией, общей и частными целями проекта.