Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций

Оценка эффективности предложенных мною рекомендаций должна показать, насколько прибыльным мероприятием будет организация рекламы компании ООО «Клементина Плюс» в городе Волхов.

Для начала нужно узнать стоимость предложенных мероприятий:

· Стоимость размещения рекламы на рекламном щите 18250 рублей в месяц.

Таким образом, зная стоимость планируемых услуг можно подсчитать затраты в месяц:

· 18250*2=36500

Если учитывать то, что часть населения города Волхов ходят гулять по городу и многие ездят в Санкт – Петербург, то можно предположить, что немалое количество потребителей увидят объявление компании ООО «Клементина Плюс».

Приблизительно 56 человек обратятся в офис компании ООО «Клементина Плюс», узнав о ней из рекламных щитов.

А также если учесть тот факт, что покупка одного окна 13500 (в зависимости от размера и профиля окна), то сумма будет составлять:

· 56*13500=756000 (рублей) – доход компании в месяц от пришедших клиентов по объявлению.

· 756000-36500=719500 (рублей) – сумма прибыли, в месяц полученная за счет пришедших клиентов.

Таким образом, из расчетов видно, что сумма прибыли от привлеченных клиентов превышает сумму затрат на рекламу.

Чтобы подсчитать рентабельность продаж нужно произвести расчеты за год:

· 36500*12=438000 (рублей) – затраты на рекламу за год.

· 756000*12=9072000 (рублей) – прибыль компании за год от привлеченных клиентов

Коэффициент рентабельности продаж:

· 9072000: 438000=20, 7

Таким образом, из приведенных выше расчетов видно, что предложенная мною рекомендация по усовершенствованию деятельности предприятия ООО «Клементина Плюс» эффективна, прибыль превышает затраты.

Заключение

Цель производственной (экономической) практики была достигнута, а именно была изучена деятельность, структура предприятия ООО «Клементина Плюс», отношением людей в коллективе, основные затраты и прибыль предприятия, и др.

Данное предприятие ООО «Клементина Плюс» занимается изготовлением такой продукции как:

1) Коллекция жалюзи:

ж) Рулонные,

з) Горизонтальные;

и) Рулонные жалюзи «Зебра»;

к) Шторы Плиссе;

л) Вертикальные жалюзи;

м) Деревянные.

2) Пластиковые окна:

г) LG;

д) Rehau;

е) Ivaper.

3) Шторы.

4) Межкомнатные двери.

5) Подоконники.

6) Ручки.

7) Водоотливы.

В период производственной (экономической) практики были изучены нормативные документы, так же был проведён анализ работы персонала и работу руководителя предприятия. На предприятии ООО «Клементина Плюс» работает такой персонал как:

а) Менеджеры;

б) Бухгалтера;

в) Секретарь;

г) Главный кладовщик;

д) Начальник цеха;

е) Оператор станка ЧПУ;

ж) Обвязчик фурнитуры;

з) Установщик стеклопакетов;

и) Установщик импостов;

к) Комплектовщик.

Руководитель – Афанасьев Дмитрий Алексеевич, является директором предприятия ООО «Клементина Плюс». Соответственно основные полномочия:

а) осуществление управления фирмой,

б) ведение отчетности,

в) формирование имиджа фирмы,

г) работа с партнерами.

Если же говорить о структуре управления предприятия, то она имеет линейно-функциональный вид, 4 иерархических уровня и 17 структурных звеньев.

Крупнейшими поставщиками ООО «Клементина Плюс» являются такие компании как:

· Rehau,

· Gealan IVAPER

Так заводы поставщиков предлагают комплектации окон на самый изысканный вкус, а специалисты ООО «Клементина Плюс», каждый из которых прошёл стажировку в корпоративном центре обучения, делают окна гармоничными и соответствующими пожеланиям клиента.

Поэтому 90% покупателей, оценивает высокое качество продукции предприятия ООО «Клементина Плюс».

Если же говорить о партнерских отношениях ООО «Клементина Плюс», то налажена связь с такими поставщиками как:

· ООО «Фаубеха».

· ЗАО «Вюрт – Северо-Запад».

· ЗАО «РОССТАР».

· ЗАО «РСК».

По окончанию производственной (экономической) практики, были выполнены следующие задачи:

· изучена структура предприятия ООО «Клементина Плюс»;

· проведен анализ планирования производства и сбыта продукции ООО «Клементина Плюс»;

· изучено материально – техническое и кадровое обеспечение производства ООО «Клементина Плюс»;

· анализ спроса на производимую продукцию или услуги ООО «Клементина Плюс»;

· изучен механизм формирования затрат, их эффективности и ценообразования.

Таким образом, в настоящее время у предприятия ООО «Клементина Плюс» насчитывается около 18 офисов в Ленинградской области и за ее пределами. Предприятие ООО «Клементина Плюс» является единственным производителем продукции в городе Волхов.

Также предприятие предлагает беспрецедентную рассрочку на различный ассортимент продукции по городу Волхов. За счет этого предприятие ООО «Клементина Плюс» хочет быть ближе к своим клиентам, поэтому офис расположен рядом с центральной улицей.

Предприятие ООО «Клементина Плюс» несёт единые стандарты качества обслуживания для своих клиентов в городе Волхов, где предлагается высокое качество изделий и установки продукции клиентам.

Список использованной литературы

1) Б.Г.Литвак Разработка управленческого решения: Учебник. – 6 изд., испр. и доп. – М.: 2006. – 440 с.

2) Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд., - Спб.: Питер, 2006. – 608с.

3) Российская Федерация. Закон. О коммерческих и некоммерческих организациях статья 50.

4) Устав. ООО «Клементина плюс» действует на основании Устава, Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об Обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 года № 14 – ФЗ в редакции Федерального закона от 30.12.2008 года № 312 – ФЗ.

5) Положение Общество с ограниченной ответственностью «Клементина плюс» учреждено по решению его учредителей – Протокол № 4 общего собрания Участников от 16 ноября 2009 года.

6) https://vk.com/club35350195 - группа ООО «Клементина Плюс» в социальной сети контакт.

[1] Положение Общество с ограниченной ответственностью «Клементина плюс» учреждено по решению его учредителей – Протокол № 4 общего собрания Участников от 16 ноября 2009 года.