Организационная структура банка и органы управления.

Высшим органом управления банка является Общее собрание акционеров. Собрание акционеров осуществляет общее руководство деятельностью банка, определяет цели и стратегию развития банка.К компетенции общего собрания относится: определение основных направлений деятельности банка; внесение изменений и дополнений в Устав банка, утверждение Устава в новой редакции, увеличение и уменьшение уставного фонда банка; избрание и отзыв членов Совета банка и иных выборных органов управления; избрание Ревизионной Комиссии банка; назначение Председателя Правления банка; утверждение годовых результатов деятельности банка; определение организационной структуры банка; Общее собрание вправе передать часть принадлежащих ему полномочий в компетенцию Совета банка, Правления либо Председателя Правления, кроме вопросов изменения и дополнения Устава, избрания и отзыва членов выборных органов банка и принятия решения о прекращении деятельности банка и его реорганизации. Общее собрание признается правомочным, если в нем участвуют акционеры, обладающие не менее 50 процентами голосов. Для руководства деятельностью банка в период между Общими собраниями акционеров, последняя избирается Совет (Наблюдательный Совет) банка. Совет банка состоит из акционеров или их представителей. К компетенции Совета банка относится: разработка основных направлений деятельности банка; дача согласия на отчуждение акций иным физическим и юридическим лицам и прием новых акционеров; созыв собрания акционеров банка; создание, реорганизация и ликвидация филиалов; предварительное рассмотрение вопросов, вынесенных на собрание акционеров; осуществление контроля за деятельностью Правления банка в установленном порядке; избрание и утверждение на должность руководителей банка из числа членов Совета банка, если это не решается собранием акцонеров; Совет банка может решать вопросы, входящие в компетенцию собрания акционеров при условии, что они переданы ему собранием акционеров. Правление банка состоит из руководителя банка (Председателя Правления), его заместителей и членов правления. К компетенции правления обычно относятся следующие вопросы: утверждение структуры банка; утверждение тарифов на оказание банком услуг клиентам; положений о фондах банка; рассмотрение и утверждение внутренних (локальных) документов, регулирующих порядок проведения банковских операций, порядка оформления денежно-расчетных документов. Организационная структура банка может быть разной. Это зависит от таких факторов, как размер и мощность банка, виды операций и их масштабность, зарубежная деятельность и т.д. Организационная структура может строиться по функциональным признакам, по группам услуг. Организационная структура банков включает в себя, как правило, управления, в их составе отделы, и самостоятельные отделы. Отдельные подразделения (службы) имеют определенные функциональные обязанности, права. В каждом коммерческом банке создается кредитный комитет. Целью создания и деятельности кредитного комитета является оценка и снижение риска банка при решении вопросов кредитования, оценка потенциальной прибыли по отношению к вероятности непогашения кредита клиентом и другие вопросы, касающиеся выдачи кредитов.