Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Внутризаводское привлечение персонала
|
|
В. Источники привлечения персонала
Процесс привлечения персонала — рекрутирование (рекруитмент) — представляет собой специфический вид маркетинговой деятельности.
Источники привлечения персонала
При поиске источников привлечения персонала следует рассматривать как внутризаводской (внутрифирменный), так и внешний по отношению к предприятию рынки труда.
В целом внутризаводское привлечение следует считать лучшим, так как укрепляется убежденность в том, что на собственном предприятии можно получить повышение.
Рассмотрим преимущества и недостатки названных способов привлечения персонала.
Внутризаводское привлечение персонала
| Преимущества данного источника | Недостатки данного источника |
| § Предоставление шансов для роста (повышает привязанность к предприятию, улучшает психологический микроклимат на производстве) § Незначительные затраты на привлечение § Знание претендентом данного предприятия § Знание работника, представления об его умениях § Поддержание уровня оплаты на данном предприятии (в случае срочного приема на работу возможна завышенная оплата в соответствии с существующей в данный момент на рынке труда) § Возможность более быстрого заполнения вакансий § Освобождение должностей для молодых кадров § Прозрачность кадровой политики § Управляемость за счет кадрового планирования § Целенаправленное повышение квалификации § Сокращение текучести | § Сокращение возможностей для выбора § При определенных условиях высокие затраты на повышение квалификации § Разочарование среди коллег в случае неодобрения факта выдвижения какого- либо работника на должность начальника § Возможное появление напряженности или соперничества § Назначение на должность " ради сохранения мира". Нежелание сказать " нет" сотруднику, который работал длительное время § Снижение активности работников в результате автоматизма при повышении в должности (заместитель всегда становится преемником. |