Кәсіпорындағы инновациялық қызметті ұйымдастыру.

Тақ ырып. Инновацияларды басқ ару

Бақ ылау сұ рақ тары:

1. Инновациялық қ ызметтегі мотивтер жә не экономикалық қ ызығ ушылық тар.

2. Кә сіпорындағ ы инновациялық қ ызметті ұ йымдастыру.

3. Ұ йымның инновациялық потенциалы.

Аудиториялық жұ мыс

Инновациялық қ ызметтер

Инновациялық менеджменнтің принциптері — ережелер жү йесі. Осы талаптың тура сә йкестігінде ғ ана инновациялық менеджменттің басқ ару нә тижесі жү зеге асады. Инновациялық менеджменттің принциптері- объективті жұ мыс істейтін заң дар мен заң дылық тардың жалпылауының нә тижесі мен оларғ а тә н ортақ мінездемелі факторлар жә не белгілер болып табылады. Осының барлығ ы қ ызметтің басы болып есептеледі.

Принциптердің негізінде келесі заң дылық тар жатады:

1.Басқ ару жү йесінің бірлігі–сыртқ ы ортаның жай-кү йі ө згергенмен ішкі байланыс жү йесінің тұ рақ ты болып қ алатынын білдіреді.

2.Ө ндіріс пен басқ арудың пропорционалдығ ы-жоғ ары ө ндіріс ең бегінінің бір шарты-негізгі жә не қ осалқ ы ө ндірістердің дамуы ү шін, олардың бірдей бар болуының қ ажеттілігі анық.

3.Басқ арудың орталық тандыруы жә не децентрализациялауы-басқ ару иерархиясының дең гейілеріне қ арап, мақ сатты, функцияларды, ө кілеттілікті, қ ұ қ ық пен жауаптылық ты бө лу.

4.Басқ арушы жә не басқ арылатын жү йелердің міндетті тү рде бар болуы жә не араларында барабарлық жү ру керек.

Инновациялық қ ызметтің басқ ару принциптері:

1.Демократиялық орталық -орталық тандырылғ ан басшылық шаруашылығ ы мен оның дербес бө лек элементтердің ү йлесімі.

2.Шаруашылық ты жоспармен басқ ару-ө ндірістің дамуы ү шін оның бағ ытын, екпінін, пропорциясын ұ зақ аралық қ а дейін айқ ындау.

3.Қ ұ рылым мен бө лімшесінің мақ саттық бірлігі — ұ йымның мақ саты оның қ ұ рылымдағ ы бө лімшесіне бағ ынушылығ ын анық тайды.

4.Ү немділік пен нә тижелік- ең бек ө ндіргішін артырып, ал ең бек кү штерді ү немдеу мақ сатына жету.

5.Адамгершілікті жә не заттық ты ынталандыру.

6.Жауаптылық –жұ мыста жіберілген қ атеге заттық жауаптылық тық ты айқ ындау, қ ызметкерлерді премияландыру жә не депремияландыру туралы бағ дарламасын ө ң деу.

7.Ғ ылыми басқ ару- бү кіл жү йені ғ ылымның жаң артылғ ан мә ліметтерінің арқ асында қ ұ ру.

8.Кадрлардың дұ рыс іріктелуі мен орналастыруы.

9.Шаруашылық шешімдердің жалғ астырушылығ ы — уақ ыт аралығ ында жә не кең істікте болатын сандық жә не сапалық ө згертулерден шығ атын экономикалық қ ұ былыстар мен процесстердің бірлігі.

10.Басқ арудың салалық жә не аймақ тық ү йлесім принципі.

Кә сіпорындағ ы инновациялық қ ызметті ұ йымдастыру.

Инновация менеджментінде жаң а ә діс- амалдарды дамытудық оса алғ анда, инновациялық дамыту мен ұ йымдық қ ұ рылымды ү йлестіру маң ызды заң дылық болып табылады. Оның мә ні: технологиялық дамудағ ы сапалық ө згерістер шынайы тү рде кә сіпорынның ұ йымдық қ ұ рылымында, ө ндірісті ұ йымдастыру жә не басқ арудың жаң а ә дістерін қ олдануды, қ ызметкерлердің тө мендеу дең гейі жә не біліктілігін дамытуда ө згерістер туғ ызады. Инновациялық белсенділікті арттыру мә селесіншешуде кә сіпорынның ұ йымдық қ ұ рылымын жетілдірудің рө лі ерекше болады.

Жаң а технологиялық қ ұ рылыстың негізін қ ұ райтын технологиялық жиынтығ ы болатын ғ ылыми- технологиялық серпілістік даму ә леуетіне ие, инновациялық тү рдегі барабар шаруашылық қ ұ рылымдар арқ ылы іске асырылатынын білдіреді.

Қ азір инновациялық ү дерістерді басқ ару ісінде тиісті білімі бар жаң а заман менеджерлері – инновациялық менеджерлер айрық ша рө л атқ аруы керек. Отандық ғ ылымның жинақ талғ ан инновация ә леуетін ө неркә сіптік ауқ ымда іске асыру қ абілетсіздігі, ең алдымен, ө нертабыстардың коммерциялық ә леуетін іске асыра алатын басқ арушылардың жетіспеушілігінен болып отыр. Кә сіби менеджменттің жоқ тығ ынан еліміз ғ ылыми кадрлар мен тең десі жоқ, бірегей тә жірибесін жоғ алтуда. Елде технологияны коммерциалдау жә не инновациялық кә сіпорындарды басқ ару жө ніндегі инновациялық менеджер-мамандар даярлаудың кең ауқ ымды бағ дарламасын жасап, оны іске асырудың кезі келді. Кә сіпорынның инновациялық дамуын басқ ару ү шін, бұ л мамандар инновациялық дамудың жалпы заң дылық тарын біліп қ ана қ оймай, соғ ан қ оса технологияны тарту мен сатып пайда табуды, зияткерлік меншігін қ орғ ау жә не пайдалану, ұ лттық жобаларды басқ ару, бизнес-жоспарлау, жаң а ө нім мен технологиядан пайда табу маң ызын (ә леуетін) болжау жә не бағ алау мә селелері жө нінде қ ажетті білімі болуы шарт.

Сонымен, инновация жаң а технология ендіру, жаң а қ осымшаларды пайдалану (жаң а ө німдер мен қ ызметтер), жаң а нарық тар қ ұ ру жә не жаң а ұ йымдастырушылық тү рлерін қ олданудың (менеджменттегі жаң а ә діс-амал) нә тижесі болуы мү мкін. Демек, инновацияны оқ иғ а ретінде, бизнес ә лемінде жаң а бір нә рсенің пайда болуы немесе бір жаң алық екіншісін тудыратын ү деріс ретінде қ арастырғ а болады. Технологияда орын алғ ан ө згерістер жаң а ө нім пайда болуына ә келді, ол ө з кезегінде, егер дұ рыс та ұ тымды пайдаланса, бизнес-ү дерісті ұ йымдастыру ісінде ө згерту енгізуді талап етеді. Ең соң ында, жаң а ө німде жаң а нарық қ алыптасып, дамуына алып келеді. Осылайша, инновация – бл оң ашаланғ ан оқ иғ а емес, ол ө зара байланысқ ан ә р тү рлі оқ иғ алардан қ ұ ралғ ан траектория. Кө п жағ дайда бұ л – ө зара ә рекеттесіп, бір біріне ық пал ететін амал. Инновациялық іс-ә рекет ғ ылыми, технологияның, ұ йымдық, қ аржылық, коммерциялық жә не ө зге де іс-шаралар кешенінен тұ рады жә не осы жинақ тылығ ымен ол инновацияғ а ә келді.

1. Ушаков И.И., Бизнес-план. 1-издание, 2009 г., 224 стр.

2. О.Лукша, П.Сушков, А. Яновский. Центр коммерциализации технологий - организационное развитие: как создать, руководить, организовать мониторинг и оценку деятельности. Проект Europeaid «Наука и коммерциализация технологий», 2006.

3. Инновационный проект: подготовка для инвестирования/ К.А. Хомкин. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010.- 120 с.

4. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей перспективных разработок. М.: «Дело», 2009.

Модели коммерциализации результатов исследований. М: АНХ, 2004.-320 с