Структура САПР

Как и любая сложная система, САПР состоит из подсистем (рис.3).Различают подсистемы проектирующие и обслуживающие.

Проектирующие подсистемы непосредственно выполняют проектные процедуры. Примерами проектирующих подсистем могут служить подсистемы геометрического трехмерного моделирования механических объектов, изготовления конструкторской документации, схемотехнического анализа, трассировки соединений в печатных платах.

Обслуживающие подсистемы обеспечивают функционирование проектирующих подсистем, их совокупность часто называют системной средой (или оболочкой) САПР. Типичными обслуживающими подсистемами являются подсистемы управления проектными данными (РDМ — Product Data Management), управления процессом проектирования (DesРМ — Design Process Management), пользовательского интерфейса для связи разработчиков с ЭВМ, САSЕ (Computer Aided Software Engineering) для разра­ботки и сопровождения программного обеспечения САПР, обучающие подсистемы для освоения пользователями технологий, реализованных в САПР.

Рис 3. Структура программного обеспечения САПР

Структурирование САПР по различным аспектам обусловливает по­явление видов обеспечения САПР. Принято выделять семь видов обеспе­чения:

• техническое (ТО), включающее различные аппаратные средства (ЭВМ, периферийные устройства, сетевое коммутационное обору­дование, линии связи, измерительные средства);

• математическое (МО), объединяющее математические методы, модели и алгоритмы для выполнения проектирования;

• программное (ПО), представляемое компьютерными программами САПР;

• информационное (ИО), состоящее из баз данных (БД), систем управления базами данных (СУБД), а также других данных, ис­пользуемых при проектировании; отметим, что вся совокупность используемых при проектировании данных называется информационным фондом САПР, а БД вместе с СУБД носит название бан­ка данных (БнД);

• лингвистическое (ЛО), выражаемое языками общения между проектировщиками и ЭВМ, языками программирования и языками обмена данными между техническими средствами САПР;

• методическое (МетО), включающее различные методики проек­тирования, иногда к МетО относят также математическое обеспе­чение;

• организационное (ОО), представляемое штатными расписаниями, должностными инструкциями и другими документами, регламен­тирующими работу проектного предприятия.