Научные руководители
| Предметная область
| Примерные темы
|
|
Проф. А.З.Бобылева,
Доц. А.В.Каширова,
ст. преп. Е.Н.Жаворонкова,
ст.преп. Л.А.Покрытан,
преп. О.А.Львова,
| I. Формирование систем управленческого контроля в компаниях
| 1. Управление затратами и доходами организаций
2. Комплектный анализ финансово-экономических показателей деятельности организаций: инструменты и методы
3. Диагностика состояния организации как инструмент принятия управленческих финансовых решений
4. Управление оборотными активами компании
5. Создание информационной базы для анализа финансово-экономического состояния и результатов деятельности
6. Разработка систем планирования и бюджетирования
7. Организация управленческого учёта на предприятии
8. Организация системы внутреннего финансового контроля на предприятии
|
| II. Финансово-экономические аспекты стратегического управления
|
1. Взаимосвязь стратегического и финансового менеджмента
2. Планирование как механизм реализации стратегии компании
3. Оценка коммерческого, бюджетного и социального эффекта от инвестиционного проекта
4. Определение потребности в финансовых ресурсах и способы финансирования компаний
5. Финансовые механизмы управления ростом компании
6. Индикаторы экономического положения крупного бизнеса в России
|
| III. Финансовый менеджмент в государственном управлении
|
1. «Управление по результатам» как механизм повышения эффективности деятельности бюджетных организаций.
2. Финансово-экономические аспекты реализации приоритетных национальных проектов
3. Интеграция финансовой составляющей в принятие государственных решений
4. Анализ мирового и отечественного опыта применения финансовых технологий в государственном управлении
|
|
|
|
Доц. А.В. Каширова
ст. преп. Е.Н.Жаворонкова
| V. Принятие управленческих решений на основе информации учётных систем
| 1. Учётная деятельность на малом предприятии
2. Международные и национальные стандарты учета в работе российских предприятий
3. Влияние финансового и управленческого учета на экономику предприятия.
|
Доц. А.В. Каширова,
Ст. преп. Е.Н.Жаворонкова
| VI.Организация систем налогового управления на предприятии
| 1. Организация системы налогового учёта на предприятии
2. Налогообложение малого бизнеса
|
Доц. О.М. Пеганова,
Преп. О.А.Львова
| VII. Управление в банковском секторе и основные направления деятельности банков
| 1. Управление источниками ресурсов коммерческого банка.
2. Банки как профессиональные участники рынка ценных бумаг.
3. Формирование инвестиционного портфеля в банке.
4. Факторы надежности и устойчивости коммерческого банка.
5. Оценка кредитоспособности заемщика в банке.
6. Механизм ипотечного кредитования.
|
| VIII. Формы и инструменты взаимодействия банков и предприятий
| 1. Банковское кредитование малого бизнеса.
2. Формы банковского кредитования инвестиционных проектов.
3. Услуги инвестиционных банков.
4. Формы интеграции промышленного и банковского капитала.
5. Банковские способы финансирования текущей деятельности компании.
6. Лизинг как форма банковского кредитования.
|
ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ДЛЯ 4-ГО КУРСА
|
Проф. А.З.Бобылева,
Доц. О.М.Пеганова,
Доц. Г.Е.Шикина,
Преп. О.А.Львова
| I. Стратегия и инструменты антикризисного управления
|
|
1.1. Управление в условиях несостоятельности и банкротства
| 1.1.1.Взаимосвязь финансово-экономического кризиса и банкротств российских компаний
1.1.2. Внешнее управление при процедурах банкротства
1.1.3. Механизмы финансового оздоровления компаний в процедурах банкротства
1.1.4. Организация проведения ликвидационных процедур при банкротстве
1.1.5. Управление банкротством отдельных категорий должников
1.1.6. Экономический эффект потребительского банкротства
1.1.7. Банкротство как инструмент антикризисного управления бизнесом
|
1.2. Формирование системы стабилизационных и антикризисных мер на федеральном и региональном уровнях
|
1.2.1. Региональная финансово-экономическая политика в условиях кризиса
1.2.2. Обеспечение финансово-экономической устойчивости и антикризисное регулирование на федеральном (региональном) уровне
|
1.3. Антикризисное управление в компаниях и банках
|
1.3.1. Антикризисные технологии в управлении стратегическими предприятиями
1.3.2. Управление рисками как механизм антикризисного управления компанией.
1.3.3. Особенности оценки бизнеса убыточных компаний
1.3.4. Международная практика антикризисного управления
1.3.5. Финансово-экономические аспекты управления государственно-частным партнерством в условиях кризиса
|
Проф. А.З.Бобылева,
Доц. А.В.Каширова, Доц. Г.Е. Шикина,
Ст.преп. Е.Н.Жаворонкова,
Преп. О.А.Львова
| II. Формирование систем управленческого контроля в компаниях
| 1.3.6. Разрешение банковских кризисов: основные инструменты и издержки.
1.3.7.. Пути вывода коммерческого банка из кризиса.
1.3.8. Предупреждение банкротства кредитной организации.
1.3.9. Планирование деятельности банка как инструмент антикризисного управления.
1.3.10. Реорганизация проблемного банка.
1.3.11. Государственные меры по предупреждению кризиса в банках
1.3.12. Финансовое оздоровление как мера по предупреждению банкротства банка.
1.3.13. Формирование системы антикризисного управления банками
1. Стратегическое управление затратами организаций
2. Построение учетно-контрольной системы с использованием сбалансированной системы показателей
3. Инструментарий контроллинга организации
4. Финансовое планирование в системе управления бизнесом
|
проф. А.З.Бобылева,
Доц. О.М.Пеганова,
Доц. Г.Е.Шикина,
Преп. Покрытан Л.А.
Преп. О.А.Львова
| III. Финансово-экономические аспекты стратегического управления
|
1. Управление факторами роста стоимости организации
2. Оценка компании-цели при слияниях и поглощениях
3. Разработка инвестиционной политики компании
4. Управление структурой капитала в российских компаниях
5. Бизнес-модель компании как механизм реализации ее стратегии.
6. Влияние структуры собственности на дивидендную политику
7. Управление ценностью бренда компании
8. Финансовое управление диверсифицированным холдингом.
9. Оценка бюджетного и социального эффекта от распространения корпоративных захватов
|
| IV. Финансовый менеджмент в государственном управлении
|
1. Финансовый менеджмент региона (или в бюджетных организациях, НКО)
2. Развитие реального сектора экономики в трансформационный период
3. Критерии эффективности реализации проектов государственно-частного партнерства.
4. Методов анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности бюджетополучателей (включая органы власти, подведомственные учреждения, иные организации, получающие средства из бюджета)
|
|
|
|
Доц. А.В. Каширова
ст. преп. Е.Н.Жаворонкова
| VI. Принятие управленческих решений на основе информации учётных систем
| 1. Специфика управленческого учёта на российском предприятии
2. Финансы ТНК: источники образования и особенности управления
3. Применение международных стандартов финансовой отчётности российскими предприятиями
|
Доц. А.В. Каширова,
Е.Н.Жаворонкова
| VII. Организация систем налогового управления на предприятии
| 1. Особенности налогообложения бизнеса в России.
2. Налогообложение холдингов
3. Налоговое стимулирование развития бизнеса
|
Доц. О.М. Пеганова,
Преп. О.А.Львова
| VIII. Финансовый менеджмент в банке
| 1. Организация риск-менеджмента в банке.
2. Управление кредитным риском в банке.
3. Стратегия и политика управления ликвидностью в коммерческом банке.
4. Выявление банковских рисков на основе финансовых отчетов коммерческого банка.
5. Системы и методы оценки кредитоспособности заемщика.
6. Системы и методы управления процентным риском в банке.
|
|
| 7.Управление доходами и расходами в банке.
8. Оценка деятельности коммерческого банка.
9.Управление рисками и доходами коммерческого банка.
10.Деривативы как инструменты финансового управления в банке.
|
|
| 11. Секьюритизация активов как способ привлечения финансовых ресурсов.
12. Современные технологии ипотечного кредитования.
13.Управление портфелем ценных бумаг в банке.
14.Современные технологии кредитования малого бизнеса.
15. Технологии предоставления услуг инвестиционными банками.
16. Банк как организатор выпуска и размещения ценных бумаг компании.
|
|
|
|
| | | |