Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Структура предприятия. Основная цель извлечь максимальную прибыль
Миссия, цели и задачи. Основная цель извлечь максимальную прибыль. Вместе с тем ее достижение будет осуществляться через определение задачи: 1. увеличение объема продаж; 2. достижение более высоких темпов роста; 3. увеличение доли рынка; 4. увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу; 5. увеличение дохода на акцию компании; 6. увеличение рыночной стоимости акций; 7. изменение структуры капитала. Наша цель – удовлетворение всех клиентов. Наша миссия – дарить людям радость, научить клиентов жить в гармонии с цветами. Изюминкой нашей фирмы является: нанесение надписей, рисунков на лепестки цветов. Структура предприятия Организационная структура управления - это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов. Общее руководство деятельностью фирмой будет осуществлять директор. Непосредственно директору подчинены: производственный отдел, отдел маркетинга, отдел контроля, бухгалтерия, финансовый отдел. Производственный отдел будет осуществлять оперативный контроль за выращиванием цветов, разрабатывать календарные графики работы, устранять причины, нарушающие нормальный режим производства и др. Отдел маркетинга несет ответственность за своевременное заключение письменных договоров о материальной ответственности с работниками, которые занимают должности и выполняют работы, непосредственно связанные с хранением, обработкой, продажей (отпуском), перевозкой товара. Отдел контроля будет осуществлять контроль за комплексностью и качеством готовой продукции, разрабатывать предложение по предупреждению и уменьшению брака, организовывать контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др. Качество продукции будет являться определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива. Бухгалтерия будет производить учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, анализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др. Финансовый отдел - будет производить финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией цветов и изделий из цветов, приобретением необходимого сырья, материалов и тд. В задачи этого отдела будет входить также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом. Фирменные магазины будут предоставлять консультации по вопросам ухода за цветами.
|