Разработка организационной структуры управления складом

Организационная структура должна соответствовать стратегическим целям и задачам, стоящим перед предприятием. Традиционно персонал делится на три уровня: топ-менеджмент, персонал среднего и низшего управления.

К персоналу высшего управления относятся директор по логистике, начальники служб и отделов.

Средний управленческий персонал обычно составляют управляющие складским хозяйством, начальники транспортного подразделения, управления товарными запасами, приема и обработки заказов, подразделений управления качеством логистического сервиса, информационной поддержки.

Низший персонал – это функциональные логистические менеджеры оперативного уровня управления, обеспечивающие функционирование транспортных подразделений, складских комплексов, информационной поддержки и т.д.

В настоящее время наиболее распространенной организационной структурой является линейно-функциональная.

Ниже на рисунках 1.1-1.2 приведены примерная схемы организационных структур управления складским хозяйством.

Рис.1.1 - Схема организационной структуры управления складским хозяйством

Рис. 1.2 - Организационно-штатная структура склада