![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Экономика таможенного делаСтр 1 из 4Следующая ⇒
Вопрос 1. Трудовые ресурсы таможенной организации. Кадровый состав таможенной организации, его структура. Поощрения сотрудников таможенных органов. Дисциплинарные взыскания и порядок их наложения. Условия службы в таможенных органах. Расчет денежного довольствия. Социальное обеспечение работников таможенных органов.
Одним из стратегических направлений реализации таможенной политики является повышение результативности кадровой политики в таможенных органах. Эффективное использование кадрового потенциала таможенных органов как одного из ключевых ресурсов таможенной системы является одним из важных направлений развития таможенной службы. Это связано с тем, что уровень эффективности решения задач, стоящих перед таможенной службой, в значительной степени зависит от кадрового состава таможенных органов, а также от эффективности управления его деятельностью. Переход к современным требованиям и передовым технологиям невозможен без эффективного использования потенциальных возможностей, заложенных в каждом работнике. До настоящего времени кадровый потенциал таможенных органов использовался не в полной мере, так как кадровые подразделения были ориентированы в основном на выполнение привычных процедурных функций. В процессе реформирования кадровых служб особая роль должна отводиться руководителю службы по управлению персоналом, который должен обладать опытом кадровой и руководящей работы, иметь развитые организаторские, коммуникационные и познавательные способности. Руководителю службы по управлению персоналом необходимо владеть техникой управления кадрами, методами оценки личностных, деловых качеств работников и результатов коллективной работы. Кроме того ему необходимо владеть вопросами практического применения законодательства в работе с кадрами, способами воздействия на коллектив, методами и техникой публичных выступлений, ведения переговоров при возникновении трудовых споров. Организация заработной платы включает следующие элементы: - форма оплаты труда; - тарифная система;, - доплаты и надбавки; - система премирования. В таможенном деле используется повременно-премиальная форма оплаты труда. Тарифная ставка (оклад) 1 разряда ЕТСсоответствует минимальному размеру оплаты труда и определяется федеральным законом. Тарифные ставки (оклады) 2 и последующих разрядов ЕТС определяются Правительством Российской Федерации исходя из разряда и тарифных коэффициентов. Тарифные коэффициенты утверждаются Правительством Российской Федерации. Тарифная сетка - это шкала, состоящая из определенного количества тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы используется как механизм поддержания соотношения в уровнях заработной платы в зависимости от сложности труда и квалификации работников учреждений здравоохранения, образования, находящихся в ведении ФТС России, а также работников, занимающих соответствующие должности в таможенных органах.
|