Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Организационная структура электроэнергетики после реформирования.Стр 1 из 15Следующая ⇒
Как известно, с 1 июля 2008 г. РАО " ЕЭС России" перестало существовать. В итоге реструктуризации холдинга РАО " ЕЭС России" и других предприятий отрасли сложились следующие субъекты и структура собственности. Основные субъекты отрасли: · инфраструктурные организации; · генерирующие компании; · сбытовые компании; · ремонтные компании; · научно-проектный комплекс. К инфраструктурным организациям отнесены: Федеральная сетевая компания, Системный оператор, Администратор торговой сети, Межрегиональные распределительные сетевые компании. ФСК – компания, исполняющая роль организации по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС). Она обеспечивает единство технологического управления ЕНЭС, оказывает на возмездной договорной основе услуги по передаче электрической энергии по ЕНЭС. Созданная в 2002 году как 100%-ная дочерняя компания РАО «ЕЭС России», к 2008 году ФСК (как организация по управлению ЕНЭС) стала самостоятельной компанией, выделенной из РАО «ЕЭС России», владеющей активами магистральных сетей. После выделения ОАО «ФСК ЕЭС» из РАО «ЕЭС России» в соответствии с законом «Об электроэнергетике» увеличена доля государства в ОАО «ФСК ЕЭС» до 75% плюс одна голосующая акция (в частности, это делалось за счет продажи или обмена доли государства в генерирующих компаниях). Основные доходы ОАО «ФСК ЕЭС» формируются за счет тарифа на передачу электроэнергии по магистральным сетям. Перспективная деятельность ОАО «ФСК ЕЭС» (строительство новых сетей, долгосрочные и сложные проекты) может финансироваться за счет заемного капитала. Ключевой фактор экономического успеха ОАО «ФСК ЕЭС» - формирование прозрачной системы регулирования и тарифообразования. Ввиду естественного монополизма сферы передачи электроэнергии тарифы на услуги ФСК по передаче электроэнергии подлежат обязательному государственному регулированию. Создание крупной компании ФСК должно обеспечить оптимальную ликвидность и способность привлекать заемные средства, что будет приводить к снижению стоимости капитала и, как следствие, сдерживанию роста тарифов. Системный оператор (СО)осуществляет единоличное управление технологическими режимами работы Единой энергетической системы России и уполномочен на выдачу обязательных для всех субъектов оперативно-диспетчерского управления команд. Созданное как 100%-ное дочернее общество ОАО РАО «ЕЭС России» ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» стало самостоятельной компанией, владеющей активами ЦДУ, ОДУ, а также РДУ, находящимися ранее в собственности АО-энерго. Производился обмен акций генерирующих компаний, принадлежащих государству, на акции системного оператора. Поскольку диспетчеризация — монопольный вид бизнеса, стоимость услуг системного оператора регулируется государством и включается в тариф. Администратор торговой сети оптового рынка (АТС) создан для обеспечения равных условий всем участникам оптового рынка, соблюдения правил оптового рынка, защиты интересов потребителей, организации купли-продажи энергии и мощности на оптовом рынке. АТС создан на правах некоммерческого партнерства. В отличие от Системного оператора, осуществляющего технологическое управление Единой Энергосистемой России, Администратор торговой сети решает коммерческие задачи, организует торги электроэнергии и мощности на оптовом рынке, организует досудебные разбирательства между участниками оптового рынка. Непротиворечивость решений, принимаемых Системным оператором и АТС, достигается согласованием решения о покупке и/или продаже энергии и мощности с Системным оператором, оценивающим выполнимость сделки с технических позиций (достаточности пропускной способности и недопустимости перегрузки ЛЭП, обеспечения надежной, безаварийной работы ЛЭП, электростанций, трансформаторных подстанций). Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК) Созданные в ходе реструктуризации АО-энерго распределительные сетевые компании на этапе их межрегиональной интеграции объединены в несколько холдинговых компаний по ОЭС, имеющих достаточную величину активов и рыночную капитализацию. Реформирование АО-энерго предусматривало разделение сфер бизнеса и создание распределительных сетевых компаний (РСК), в собственность которых передаются сетевые объекты АО-энерго (ЛЭП, кабельные сети, подстанции). Распределительная сетевая компания — это коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети. Так, распределительная сетевая компания ОАО «Ростовэнерго» вначале входила в состав МРСК Центра и Юга, после разукрупнения – является филиалом МРСК Юга. Тарифы на услуги по передаче электрической энергии по сетям региональных сетевых компаний подлежат государственному регулированию региональной службой тарифов (РСТ). Для всех потребителей и генерирующих компаний должен быть обеспечен недискриминационный доступ к сетям.
|