Билет №8

Билет №1

1) Особенности функционирования системы складов в различных областях логистики - снабжение, пр-во, распределение. Пример.

2)Стратегии размещения складов для компаний различного профиля (имеются ввиду производственные предприятия, оптовые, логистические посредники и так далее). Привести пример

1.надо четко помнить картинку из презентации где обозначены 3 области-снабжение, производство, распределение.на чем заканчивается область
2.конкретно сказать как выбираем место для построения склада.ничего лишнего.как что зачем почему.стратегии-это вблизи производства, ближе к клиентам и тд.

Билет №2

2.1. Взаимоотношение политики бизнеса и политики складирования.
2.2. Объемно-планировочные решения в зависимости от вида складирования

Билет №3

3.1. формирование складской сети предприятия производственной торговли, осуществляющего продажи оптовикам. привести пример.
3.2. как логисты коммуницируют с проектировщиками при разработке проекта строительства склада.

1. В первом вопросе ей нужны только особенность формирования складской сети производственной компанией для оптового предприятия. Блок схема не нужна.
2. в шпоре нормал написано. советую НЕ УХОДИТЬ в частности. Я начал говорить про то что они, например, взаимодействуют при проектировании склада, что ей не понравилось.

Билет №4

4.1.Формирование складской сети оптовой компании при увеличении конкурентного среды.
4. 2. Блок схем технологической части формирования складской сети.

Билет №5

Билет №6

6.1. Проектирование складской сети розничной компании при выходе на новые рынки. Пример.
6.2. Клиенты логистических операторов. Выбор логистического посредника. Пример

Билет №7

7.1. Влияние логистических стратегий на формирование складской сети.
7. 2. Управление стратегии складирования запасов в розничной торговли при выходе на новые рынки

Билет №8

8.1. Современная классификация складов: достоинства и недостатки
Логистические принципы при формировании современных складов

8.1 В первой части необходимо было рассказать о старой и новой классификации, а потом сравнить их.

Ну, к своему стыду, я вообще не знала, что есть старая и новая классификации. Я ей рассказала полностью всю таблицу, которая в начале учебника. Потом она попросила обобщить и сравнить.
Про логистические принципы не знаю, что надо было.

8. 2.Стратегии складировании ресурсов. Влияние стратегии бизнеса компании на выбор стратегии складирования ресурсов

А стратегии складирования ресурсов - полностью по учебнику спрашивала. Надо рассказать про формы собственности. И, соответственно, придумать пример...

По поводу второго вопроса она еще требовала блок схему или алгоритм того, как человек выбирает стратегию.
А на счет первого вопроса я ей сказала, что новая классификация была предложена Swiss Reality Group. Ее преимущество в том, что она удобна для выбора ставки и по ее критериям арендатор и арендодатель может выбрать наилучший вариант для себя. А недостаток в том, что она не учитывает многих параметров для выбора склада (например), зная что мы собираемся строить склад подсортировочно-распределительный классификация новая не дает нам никаких характеристик чтобы выбрать нужное для нас помещение. За первый вопрос она поставила мне 3. За второй 2.

А по поводу логистических принципов при формировании современных складов я ничего не сказала, но предполагаю (зотя и не уверена), что нужно было сказать, чтоо здание должно быть одноэтажным и построено специально для склада, а не перестроено из производственного предприятия

Надеюсь ответ получился достаточно полный. Если кому есть что добавить, то я буду рада.