![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент: понятие и сущностные характеристики. Финансовый менеджмент как система научных знаний и как учебная дисциплина. Цели и задачи финансового менеджмента в организации. Специфические особенности финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента как управляющей системы. Основные принципы финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как форма управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. 26.Стратегический менеджмент: понятие, роль и место в управлении организацией. Место и роль стратегического менеджмента в системе менеджмента. Различные дефиниции понятия «стратегический менеджмент». Функции стратегического менеджмента. Роль стратегического менеджмента в управлении организацией. Принципы стратегического менеджмента. Основные этапы развития стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент и стратегическое планирование. Методы и технологии стратегического менеджмента. Модель стратегического менеджмента. СВОТ-анализ. Суть и методология. SWOT-анализ как эффективный метод оценки внутренней среды фирмы, а также внешних возможностей и угроз. Основные этапы swot-анализа. Оценка слабых и сильных сторон компании. Оценка возможностей и угроз внешней среды. Взаимозависимость факторов внутренней и внешней среды - матрица SWOT – значимость факторов и их влияние на формирование стратегии в целом. Использование метода экспертных оценок при проведении SWOT-анализа. Сущность и виды стратегий организации. Понятие и сущность стратегии организации. Функции стратегии организации. Основные принципы формирования эффективной стратегии организации. Классификация стратегий организации. Основные этапы и методы формирования стратегии организации. Стратегии роста, ограниченного роста, сокращения. Комбинированная стратегия и её особенности. Сущность, функции и основные принципы стратегического планирования. Стратегическое планирование и его роль в деятельности современной организации. Понятие стратегического планирования, его сущность и основные функции в организации. Принципы стратегического планирования. Стратегическое планирование как сущностная основа стратегического менеджмента. Общая модель стратегического планирования. Четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, осознание организационных стратегий.
|