Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Практическое значение антикризисного регулирования






Банкротство предприятий несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльности работы каждого предприятия. Антикризисный менеджмент выполняет роль оберега предприятия в момент совершения скачка его жизнедеятельности на новый уровень.

В ходе реализации этой цели определяется выгода от антикризисного регулирования и управления предприятиями для всех участников этого процесса.

Для экономической системы российского общества:

  • формирование новой отраслевой структуры экономики, приспособленной к рынку;
  • переориентация экономических отношений, стимулирующих формирование рынка;
  • разгосударствление и приватизация имущества предприятий;
  • создание стимула для развития предпринимательской деятельности, что способствует совершенствованию материально-технической базы предприятий, повышению культуры производства;
  • высвобождение в результате ликвидации предприятия трудовых, производственных и финансовых ресурсов, которые становятся основой для развития новых предприятий;
  • сохранение и расширение позиций на рынке наиболее сильными и адаптивными к изменениям внешней среды предприятиями, что ведет к повышению эффективности экономики в целом;
  • рациональное и экономное использование природных ресурсов;
  • формирование новой культуры делового общения.

Для государства:

  • погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом пеней и штрафов;
  • возвращение предприятия в качестве субъекта налогообложения после восстановления его финансового благополучия;
  • повышение экспортного потенциала страны;
  • лучшее использование местных сырьевых ресурсов;
  • формирование информационных баз данных о состоянии каждого предприятия, которые можно использовать в иных системах регулирования и управления, а также при проведении научных исследований;
  • совершенствование законодательной и нормативно-методической основы в свете рыночных отношений;
  • возможность для России учиться жить по цивилизованным законам мира и сотрудничать в этой области со всеми зарубежными странами, обеспечивая тем самым допуск себе на международный рынок.

Для населения:

  • расширение потребительского рынка, производство нужных людям товаров;
  • повышение культуры обслуживания потребителей, стимулирование их лояльности к выпускаемой продукции;
  • формирование новых ценностей и идеалов;
  • влияние развития системы банкротства на создание рабочих мест для специалистов в этой области;
  • создание условий для повышения уровня профессионализма специалистов высокой квалификации, в которых нуждается антикризисный менеджмент , а это значит, что с опытом вырабатывается умение эффективно управлять деятельностью предприятий;
  • развитие благотворительной деятельности.

Для кредиторов:

  • получение шанса спасти свои деньги;
  • снижение риска от невозвращения долга.

Для персонала предприятия-должника:

  • создание новых рабочих мест или получение полезной и ценимой работы;
  • повышение культуры труда, улучшение его условий;
  • усиление ответственности работников и повышение их деловой активности;
  • защита работников от невыплаты им заработной платы и увольнений в результате реорганизации предприятия.

Для предприятия-должника:

  • влияние жесткой конкуренции на развитие производства, деловую предприимчивость;
  • создание уникальных возможностей, чтобы избавиться от кадрового «балласта», собрать и сплотить команду проверенных в деле профессионалов, которые могут помочь предприятию выстоять, а в дальнейшем захватить новые позиции на рынке;
  • повышение эффективности использования всех его ресурсов;
  • защита от неблагополучных последствий конкуренции;
  • предоставление возможности освободиться от бремени долгов;
  • формирование банка профилактических и оздоровительных мероприятий, применяемых к несостоятельным либо потенциально несостоятельным предприятиям;
  • возможность реорганизации производства, его обновления, получения квалифицированных консультаций арбитражного управляющего;
  • предоставление шанса взять «новый старт», возобновив свою деятельность, а в результате вновь обрести финансовую стабильность;
  • стимулирование инвестирования, не поощряя его непосредственно, но смягчая последствия неудач в ходе ведения бизнеса .

Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал