Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Висновки. Відомо, що керівники досить потужних виробничих та комерційних організацій утримують охорону чисельністю в декілька сотень співробітників
Відомо, що керівники досить потужних виробничих та комерційних організацій утримують охорону чисельністю в декілька сотень співробітників. Оцінка витрат на послуги охоронників, утримання керівників служби безпеки, придбання технічних засобів та оснащення захисту – охоронної та пожежної сигналізації, блокувальних замків, генераторів шуму, криптографічної апаратури та ін. – дають змогу економістам визначити розмір утримання служби безпеки і зробити висновки щодо доцільності її створення. Частина підприємців надає перевагу формуванню службу безпеки з професіоналів – співробітників органів безпеки, підрозділів розвідки, МВС, проте вони не завжди має з ним спільну мову. Інколи, коли підприємець, який діє на грані закону і підбирає до служби безпеки тих, хто його «прикриє» у важку хвилину, не може розраховувати на мовчання кожного із своїх співробітників, пов’язаних з правоохоронними органами. Тому деякі керівники фірм вимагають від осіб, яких приймають на роботу, припинення всіх ділових контактів з органами безпеки та міліцією. До структури служби безпеки можуть входити: - керівник, безпосередньо підпорядкований керівнику фірми або який сам є директором чи заступником директора фірми; - заступник начальника служби безпеки – на деяких підприємствах він керує фізичною, а іноді і технічною службами охорони; - аналітик; - юрист; - спеціалісти в галузі забезпечення безпеки, економічної розвідки, промислової контррозвідки; - технічні спеціалісти, які вміють застосовувати спеціальну техніку для захисту приміщень; - співробітники фізичної охорони і пропускного режиму (за наймом) які підпорядковуються керівнику служби безпеки.
2.10. Контрольні питання
1. У чому полягає завдання структурних органів служби інформаційної безпеки? 2. Що являє собою служба інформаційної безпеки? 3. У чому полягає сутність функцій режимного відділу? 4. У чому полягає сутність роботи з персоналом? 5. У чому полягає сутність організації належного захисту інформації? 6. Для яких випадків здійснюється вибір засобів захисту інформації? 7. Які умови сприяють успішному впровадженню і експлуатації системи захисту? 8. З чим пов’язана робота відкритого характеру? 9. В якому випадку потрібно створити службу інформаційної безпеки? 10. З яких міркувань і хто спроможний визначити, вартість утримання служби інформаційної безпеки? ГЛАВА 3. ПОЛІТИКА ІНФОРМАЦІЙНОЇ БЕЗПЕКИ (ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНІ ТА РЕЖИМНІ ЗАХОДИ)
|