![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Получения боевой задачи
Работа командира батареи по организации боевых действий зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени и может проводиться параллельным и последовательным методом. Параллельный метод - основной метод. Он применяется в условиях ограниченного времени. Работа по организации боевых действий в этом случае проводится одновременно с организацией боевых действий в полку и строится на основе предварительного боевого распоряжения командира полка. Последовательный метод работы применяется при наличии достаточного времени и осуществляется, как правило, с получением боевого приказа, боевого распоряжения. Такой способ обеспечивает большую скрытность подготовки к ведению боевых действий. Во всех случаях командир батареи всю работу по организации боевых действий должен проводить с таким расчетом, чтобы предоставить подчиненным максимум времени для подготовки к предстоящим действиям. Работу по организации боя командир подразделения проводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет - по карте (на макете местности). С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир подразделения: -уясняет задачу; -определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделения к выполнению полученной задачи; -проводит расчет времени; -ориентирует заместителя (подчиненных командиров) о предстоящих действиях; -оценивает обстановку; -принимает решение и докладывает его командиру; -проводит рекогносцировку; -отдает устный боевой приказ; -организует взаимодействие, дает указание по организации управления, всестороннего обеспечения и воспитательной работы. Затем он непосредственно руководит подготовкой подразделения к бою и в установленное время докладывает о готовности к выполнению боевой задачи. При уяснении полученной задачи командир подразделения должен понять: -задачу прикрываемой общевойсковой части (подразделения); -замысел старшего начальника; -свою задачу (кого, где и когда прикрыть); -порядок ведения разведки и огня; -местонахождение ближайших стартовых позиций соседних подразделений ПВО, порядок поддержания взаимодействия с ними и прикрываемыми подразделениями; -сроки готовности. Расчет времени заключается в распределении имеющегося времени по подготовке к предстоящим действиям. Оценивая обстановку командир подразделения ПВО должен изучить: -положение переднего края и характер действий наземного противника; -возможный характер действий воздушного противника (базирование, принадлежность, тип СВН, наиболее вероятные направления, высоты и способы его действий по войскам, возможности по радиоэлектронному подавлению, применению ВТО и ВОП); -состав, положение, состояние, возможности, защищенность и обеспеченность своего подразделения; -состав, положение, характер действий соседей и порядок взаимодействия с ними; -характер местности и ее влияние на действия подразделений; -радиационную, химическую и биологическую обстановку. Кроме того, при оценке обстановки командир подразделения учитывает состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя. Решение командир подразделения ПВО принимает единолично на основе уяснения задачи, оценки обстановки и проведенных расчетов. В решении он определяет: замысел действий, боевые задачи подчиненным, основные вопросы организации управления, взаимодействия, обеспечения и воспитательной работы. Основу решения составляет замысел, в котором определяется: -где сосредотачиваются основные усилия; -какие подразделения в какие периоды боя, с каких стартовых позиций прикрыть; -боевой порядок и способ занятия позиции; -порядок ведения разведки и огня, перемещение и маневр в ходе боя; -способы введения противника в заблуждение. На рабочую карту командира батареи (взвода) наносится: -передний край противника, районы базирования вертолетов, наиболее вероятные направления и высоты налетов воздушного противника, рубежи постановки помех и пуска ПРР, действий вертолетов и штурмовиков; -положение и задачи прикрываемых подразделений (частей), позиции соседних средств ПВО; -основные и запасные позиции батарей (взводов, расчетов и отделений), сигналы на перемещение и сроки готовности по ним, ложные позиции; -позиции для действий из засад, маршруты действий кочующих подразделений; -маршруты выдвижения (передвижения); -ответственный сектор; -границы зон обнаружения для высот 200, 1000, 4000 м и дальняя граница зоны поражения для наиболее вероятных высот действий воздушного противника; -зона дежурства истребительной авиации в воздухе и аэродромы базирования; -контрольные и реперные точки для топогеодезической подготовки стрельбы; -места размещения пункта управления старшего начальника, технической батареи, подразделений технического и тылового обеспечения; -сигналы управления, взаимодействия и оповещения позывные радиостанций и должностных лиц; -сроки готовности. После доклада и утверждения решения старшим начальником, командир подразделения ставит боевые задачи подчиненным путем отдачи устного боевого приказа всему подразделению или подчиненным командирам. При этом командир указывает: -краткие сведения о наземном противнике и выводы из оценки воздушного противника; положение и задачи взаимодействующих подразделений; задачу подразделения и замысел боевых действий; после слова “Приказываю” ставятся боевые задачи; расход ракет по задачам боя, порядок их пополнения, неснижаемый запас; время готовности; место и время развертывания пункта управления, сигналы управления.
|