![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Расчет показателей по труду и заработной платеСтр 1 из 4Следующая ⇒
Расчет производится по следующим показателям: · численность работающих по категориям; · уровень производительности труда; · фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих); · средняя заработная плата по категориям работающих. Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности. 2.1. Численность основных рабочих (Чpfq) по профессиям и разрядам работ рассчитать по формуле
где Ч pfq – расчетное количество основных рабочих f -го разряда q -й профессии, чел.; Tiq – норма времени на обработку i -го изделия и q -й профессии рабочего, мин; F n – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего (прил. 6); Kв – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1, 1); f = 1…6 – количество разрядов; q = 1… d – количество видов профессий рабочих. Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с табл. 2. Примечание. Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.
Токарные работы 2-го разряда: Ч1 = Токарные работы 3-го разряда: Ч2 = Токарные работы 4-го разряда: Ч3 = Отрезные работы 2-го разряда: Ч4 = Зуборезные работы 3-го разряда: Ч5 = Протяжные работы 3-го разряда: Ч6 = Шлифовальные работы 3-го разряда: Ч7 = Шлифовальные работы 4-го разряда: Ч8 = Фрезерные работы 2-го разряда: Ч9 = Фрезерные работы 3-го разряда: Ч10 = Фрезерные работы 4-го разряда: Ч11 =
Таблица 2 Расчет численности основных рабочих
2.2. Рассчитать численность вспомогательных рабочих, используя укрупненные нормативы численности (прил. 8) и нормы обслуживания для уборщиков бытовых и производственных помещений, а также дежурного персонала ремонтной службы (прил. 9). Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в прил. 4. Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2, 6 – 3, 0 м2 на одного человека. Для вспомогательных рабочих принять следующие разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий, четвертый разряды – рабочие других профессий.
Укрупненные нормативы численности вспомогательных рабочих в зависимости от количества основных рабочих, чел.
Далее определим площадь производственных, бытовых и служебных помещений.
Удельные производственные площади на единицу оборудования и нормативы вспомогательных площадей
Примечание: Выпускаемая в подразделении продукция относится к сложной. Учитывая, что выпускаемая продукция относится к сложной, у нас 77 станков, а удельная производственная площадь на единицу установленного оборудования составляет 7-8 м2/ед., то примем площадь на единицу установленного оборудования 8м2/ед, тогда производственная площадь цеха составляет 616 м2. Вспомогательные площади цеха: 0, 25*616 = 154 м2. Общая площадь цеха: 616+154 = 770 м2.
Сумма всех отходов на программу (в год), образуемых при изготовлении изделий 11, 17, 30, составляет: 40000 + 100000 + 810000 = 950000 (кг). Количество смен в год: 223*2 = 446 (смен). Вес собираемых отходов на 1 кв.м, убираемой площади в смену одним уборщиком: 950000/(446*770) = 2, 77 (кг) Площадь производственных помещений убираемой одним уборщиком с посыпкой полов опилками составляет 670 м2.
Нормы обслуживания для уборщиков производственных помещений
Численность уборщиков производственных помещений с учетом двухсменного режима работы предприятия: 770/670=1, 15чел за смену Т.к. двухсменный режим работы, то необходимо 4 уборщика производственных помещений. Рассчитаем численность уборщиков служебных и бытовых помещений. Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2, 6-3, 0 м2 на одного человека, а на всех основных рабочих примем: 3, 0*139 = 417 м2
Нормы обслуживания для уборщиков служебных и бытовых помещений
Тогда для уборки служебных (конторских) помещений нам необходимо: (417/450)=0, 93 уборщика на смену, принимаю 1. Так как двухсменный режим работы, необходимо 2 уборщика для уборки конторских помещений. Для уборки бытовых помещений: (417/250)=1, 67, принимаю 2. Так как двухсменный режим работы, необходимо 4 уборщика для уборки бытовых помещений. Рассчитаем численность дежурных слесарей и смазчиков оборудования. Данные об оборудовании
Нормы обслуживания для дежурных слесарей и электриков
Численность механиков в одну смену составит: 735/1000 = 0, 735 Численность электриков в одну смену составит: 694/1200 = 0, 578 Следовательно, при двухсменном режиме работы нам потребуется два дежурных слесаря и два электрика. Численность вспомогательных рабочих по профессиям и по разрядам приведена в таблице. Таблица– Численность вспомогательных рабочих
2.3. Определить численность руководителей, специалистов и служащих (прил. 13) и составить штатное расписание для подразделения. Составим схему управления и определим численность руководителей, специалистов и служащих. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих цеха произведем, используя нормативы. Т.к. численность основных рабочих 139 человек и вспомогательных 38 человек, то общая численность рабочих 177 человек. Принимаем искомую численность, представленной в таблице. Примерные нормативы численности руководителей, специалистов и служащих, чел.
Примечания: 1. Численность сменных мастеров принять из расчета 25-30 основных рабочих на одного мастера. 2. Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать 15 % от численности основных рабочих или рассчитывается с учетом штатов, действующих на предприятии.
Численность сменных мастеров принимаем из расчета 25 основных рабочих на одного мастера. Таким образом, на 139 человек основных рабочих приходится 6 сменных мастеров. Общая численность руководителей, специалистов и служащих цеха не превышает 15% от числа основных рабочих. Составим структуру управления цехом согласно рассчитанной численности производственно-промышленного персонала.
После расчета численности всех категорий производственно-промышленного персонала можно составить штатное расписание. Штатное расписание
2.4. Принять сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитать их годовые фонды оплаты труда (табл. 3, 4).
Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (З с) (табл. 3) определяется по формуле
где f = 1…6 – количество разрядов; j = 1…6 – число операций по изготовлению изделия; i – 1…30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе; С ч f – часовая тарифная ставка f -го разряда рабочего-сдельщика, руб. (прил. 12); Тijf – норма штучно-калькуляционного f -го разряда времени на j -й операции по i -му наименованию изделия, мин; Ni – годовая программа выпуска i -го изделия.
Часовые тарифные ставки для рабочих производственных объединений и предприятий, руб.
Тарифную ставку принимаем с учетом того, что в подразделении требуются рабочие категории Б.
Таблица3 Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков
Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле
где Зп – прямая заработная плата рабочих-сдельщиков; Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки Ун = 2 · 100 / 16 = 12, 5%; Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принять в размере – 0, 4 от тарифной заработной платы). Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) определяется по формуле (6)
где З пбр – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.; Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15 – 25% от средней тарифной ставки); Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде=10 Количество членов в бригаде принять в размере от 10 до 20 человек. Т.к. принимаем 15 человек в бригаде, то среднесписочная численность бригадиров будет 10 человек. Установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки. Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле
где Зосн – основная заработная плата, руб.; Пот – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (прил. 6); N ном – номинальный фонд рабочего времени, дн. (прил. 6).
Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков приведена в таблице 4. При расчете суммы доплаты за неосвобожденное бригадирство считаем, что в каждой бригаде по 10 человек, поэтому в сумме на всю численность вспомогательных рабочих имеем 4 неосвобожденных бригадира, установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки. Таблица 4 Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков
2.5. Рассчитать среднюю заработную плату и удельный вес категорий промышленно-производственного персонала (табл. 5).
Оклады служащих и вспомогательных рабочих приведены в таблице:
Должностные оклады руководящих работников и специалистов цеха
1. Оклад зам.начальника устанавливается на 10-15% ниже, чем у начальника, а сменного мастера – на 10-15% ниже, чем у старшего мастера. 2. Подразделения с численностью основных производственных рабочих до 200 человек отнесены к 3-й группе; 3. При расчете фонда заработной платы предусмотреть премию в размере 40% для руководителя и 30% для специалистов и служащих.
где Кр – районный коэффициент (1, 15); Кпр – коэффициент, учитывающий размер премий; Оi - размер месячного оклада; Чi – численность руководителей, специалистов, служащих с i - ым размером оклада; i = 1…m – количество разновидностей окладов. Годовой фонд оплаты труда руководителей составит: ФОТрук = 12* Кр * Кпр Годовой фонд оплаты труда специалистов: ФОТспец = 12* Кр * Кпр Годовой фонд оплаты труда служащих составит: ФОТслуж = 12* Кр * Кпр Годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих равен 7707438 руб. Таблица 5 Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям
|