Визначення вартостей витрат

Для визначення вартостей витрат потрібно ввести значення полів Cost Frequency і Duration для всіх діяльностей у вікні Costs.

Рис.4. Завдання витрат для діяльності «Розвантажити машину та визначити її вагу»

5.1.7. Аналіз вартостей витрат

Для перегляду сумарних витрат процесу слід виконати такі дії:

1) перейти до батьківської діаграми;

2)відкрити редактор Cost Editor...;

3)перевірити, чи встановлена опція Compute from Decomposing­, яка вказує на те, що значення поля Total Cost є сумою витрат
нащадків.

Під час аналізу отриманих результатів може виникнути ситуація, за якою загальна вартість батьківської діяльності не збігається із з сумарною вартістю нащадків. У такому разі слід відмовитись від автоматичного додавання витрат для батьківської діяльності і задати більш точну вартість даної діяльності. Для цього потрібно вибрати опцію Override Decompositions (перекрити декомпозицію) і ввести потрібне значення в поле Total Cost Під час переключення між даними режимами BPWin зберігає раніше розраховане значення витрат, що дає можливість формувати звіти про фактичні та обчислені витрати.

5.1.8. Формування функціонально-вартісного звіту

Для генерації функціонально-вартісного звіту для моделі слід виконати таку послідовність дій:

1)вибрати пункт Activity Cost/Report... меню Tool/Report Builder;

2)вибрати пункт Activity Cost/Cost Center Landscape у вікні
Standard Reports;

3)задати ім'я контекстної діаграми у вікні Start From Activity;

4)задати складові звіту та його зовнішній вигляд вибором
потрібних параметрів у відповідних відкритих вікнах;

5)залежно від ситуації натиснути одну із кнопок: < Preview...>

- для перегляду сформованого звіту; < Print...> - для виведення звіту
на принтер; < Report...> - для збереження звіту у ВРА-файлі; < Close>

- для завершення роботи зі звітом.

5.2. Запитання для самоперевірки

1. Які види звітів можна формувати для моделі?

2. Що таке функціонально-вартісний аналіз моделі та з якою
метою його проводять?

3. Який порядок визначення вартісних характеристик

елементів моделі?

4. Яким чином вибирають діяльності для оцінки?

5. З якою метою визначають UPD?

6. Яким чином можна створити та визначити джерело витрат?

7. Яким чином можна приєднати діяльність до джерела витрат
та визначити її внесок до нього?

8. Що являє собою ABC-звіт та з якою метою його генерують?

9. Яким чином визначають зміст АВС-звіту?

10. Яким чином можна оцінити діяльність контекстної діаграми?

ЛІТЕРАТУРА

1. Загоровська Л.Г., Бевз В.І. Моделювання систем: Лабораторний практикум для студентів спец. 6.080400 " Інформаційні управляючі системи і технології" ден. форми навчання. – К.: УДУХТ, 1999 – 20 с.

2. Маклаков С.В. CASE–средства разработки информационных систем. – М.: Диалог – МИФИ, 2001 – 256 с.

3. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования: Пер. с англ. - М.: ТОО ФРЭД, 1993.-240 с.

4. BPWin Workgroup Modeling Guide. United States of America/ University Square at Princeton/ Logic Works, Inc., 1997.