Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Приложения. № п/п Перечень технологических операций Фиксажные точки Начало операции Конец операции
|
|
Приложение 1.
Карта хронометража[47]
| № п/п | Перечень технологических операций | Фиксажные точки | |
| Начало операции | Конец операции | ||
Приложение 2
Лист наблюдений[48]
| № п/п | Наименование затрат рабочего времени | Текущее время в часах и минутах | Продолжительность (мин) | Индекс |
Приложение 3
ТМ-критерии и ТМ-заповеди[49]
| ТМ-критерии | ТМ-заповеди | |
| Материализованность и обозримость задач и информации | Материализуйте мысли и задачи. Находясь " в голове", они не контролируемы. | |
| Измеримость результатов, времени и эффективности. | Хотите управлять – измерьте. Управляйте на основе фактов, а не мнений. | |
| Системность, согласованность, скоординированность работы | Систематизируйте работу: объединяйте по смыслу, структурируйте. Нет системы – нет результата. | |
| Гибкость деятельности, простота планирования, оперативность реагирования | Планируйте максимально просто и гибко. Повышайте скорость реагирования на изменения. | |
| Целеориентированность, определенность направления | Формулируйте цели. Оценивайте любое действие по вкладу, который оно вносит в достижение целей. | |
| Приоритизированность, сфокусированность на главном | Выделяйте важнейшее. Начинайте с него, уделяйте ему лучшее время и силы. | |
| Инвестиционность, ориентация на развитие | Инвестируйте время в будущее. Это очень трудно делать, но это окупается. | |
| Своевременность исполнения | Ловите удачные возможности. План – средство это делать, но не самоцель. | |
| Контролируемость исполнения | Создавайте обзор всех делегированных задач и мониторинг исполнения. Все должны знать, что вы " ничего не забываете" и всегда добиваетесь своего. | |
| Легкость работы | Управляйте рабочей нагрузкой; работайте " меньше, но умнее". " Загнанный как лошадь" менеджер – профнепригоден. | |
| Внимание к эффективности | Выработайте " чувство времени" и " чувство эффективности". Остальное – приложится. |
[1] Дубровская Н.В. Тайм-менеджмент и его роль в эффективном управлении персоналом организации / Н.В. Дубровская, Е.С. Мищенко. // Университет им. В.И. Вернадского. – 2012. –№3(41) – С.8.
[2] Коваленко В. Как на практике использовать time-management / В. Коваленко. // Деловой мир [Электронный ресурс]. - 2012. URL: https://delovoymir.biz/ru/articles/view/? did=2068
[3] Потапов С .Как управлять временем (Тайм-менеджмент) / С. Потапов. – М.: Эксмо, 2006. – С. 5.Как управлять временем (Тайм-менеджмент) Как управлять временем (Тайм-менеджмент)