![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Вопрос 19. Классификация кадровых функций.
Функции управления персоналом – это конкретные виды управленческих работ, которые образуют циклический процесс управления персоналом. Имеют место несколько подходов к классификации кадровых функций. Согласно первому, группа функций объединяется определенной направленностью работы с персоналом: 1. Социальная функция. Отражается в обеспечении занятости, безопасных условий труда, охраны труда. 2. Нормативная или регулятивная. Выражается в установлении условий труда, соблюдении трудового законодательства, правил охраны труда, разрешении трудовых споров. 3. Воспитательная – отражается в способах мотивации, ответственности работников. 4. Информационно-аналитическая - заключается в информационном о беспечении деятельности организации. 5. Контрольная – позволяет службе персонала отслеживать складывающуюся ситуацию как внутри организации, так и на рынке труда. По характеру выполняемой работы: 1. Функция делопроизводства (подготовка приказов по личному составу, ведение табельного учета и иные функции). 2. Административная деятельность (принятие основных законодательных положений в области организации и оплаты труда, заключение коллективных договоров). 3. Трудоустройство (прием на работу, ознакомление с рабочим местом, перевод). 4. Группа функций, связанная с развитием кадров (подготовка, оценка кадров, управление карьерой сотрудников). 5. Функции поддержания и стабилизации персонала (материальное вознаграждение, социальные вопросы). 6. Группа разнородных функций (управление дисциплиной, условия труда, контроль за трудовыми отношениями). В научной литературе обычно называют следующие основные функции кадровой службы среднего и крупного предприятия: • обеспечение кадрами; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; • оформление трудовых правоотношений; организацию оплаты труда; выявление социальной напряженности в коллективе и снятие ее; • развитие отношений с органами рабочего самоуправления; координацию работы по стабилизации условий труда и соблюдению техники безопасности; обеспечение каждого подразделения организации квалифицированными кадрами. типичные функции службы управления персоналом:
|