![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Санация предприятий.
Санация предприятия – процедура, направленная на его реорганизацию. Заключается она в том, что предприятию-должнику направляются средства, которых достаточно для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановление платежеспособности предприятия. Существует три основных случая, когда проводится санация. Во-первых, ее делают до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, причем предприятие в этом случае прибегает к помощи извне по своей инициативе в попытке выхода из кризисной ситуации. Во-вторых, само предприятие может обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве с предложением провести санацию. В-третьих, если арбитражный суд выносит решение о санации по поступившим от желающих удовлетворить требования кредиторов и предприятия-должника. Санация - система финансово-экономических, производственно-технических, организационно-правовых и социальных мероприятий, направленных на достижение и восстановление плетежеспособности, ликвидности, прибыльности, и конкурентоспособности предприятия-должника в долгосрочном периоде. Цель финансовой санации – покрытие текущих расходов и устранение причин их возникновения, восстановление ликвидности и платежеспособности предприятия, сокращение всех видов задолженностей, улучшение структуры оборотного капитала и формирование фин. Ресурсов, необходимых для проведения санционных мероприятий производственно-технического характера. По источнику мобилизации финансовых ресурсов, различают автономную и гетерономную санацию. Автономная санация предусматривает финансирование оздоровления предприятия за счет его собственных средств и ресурсов, данных собственником или другими лицами. Гетерономная санация (внешняя) характеризуется участием в ней сторонних лиц, в том числе банков и др. кредиторов, клиентов, гос-ва. К методам фин. санации относятся: 1.реорганизация; 2.фин. санация; 3.ликвидация. 45. Классическая модель санации. Охарактеризовывая классическую модель санации пр-я следует заметить, что этапами ее проведения явл.: 1)определение причин санации; 2)выявление факторов, влияющих на платежеспособность пр-ия; 3)разработка плана санации; 4)выполнение плана санации; 5)анализ проведенной санации. Наиболее сложным этапом явл. разработка плана или проекта санации, кот. включает в себя следующие составляющие: 1.техно-экономическое обоснование санации; 2.расчет объемов фин. ресурсов, необходимых для достижения стратегических целей; 3.графики и методы мобилизации фин. капитала; 4.сроки освоения инвестиций и их окупаемости; 5.оценку эффективности методом санации; 6.оценку результативности выполнения проектов Этапы концепции санации отдельного предприятия представляет классическая модель санации предприятия, которая широко используется как основа для разработки механизма финансового оздоровления в странах с развитой рыночной экономикой. После признания финансового крищиса, на предприятии проводится анализ с целью выявления его причин. На основе результатов анализа принимается решение либо о ликвидации предприятия, либо о применении методов санации. Добровольная санация Предприятия-должника – этопрцедура ликвидации недееспособного предприятия, кот. Осущ. Не судовыми органами, а на основе решения собственника данного предприятия и кредиторов и под контролем последних. Принудительная ликвидация – это продедура ликвидации недееспособного предприятия, кот. осущ. На основании решения арбитражного суда. Далее разрабатываемая стратегия - совокупность необходимых мероприятий для достижения поставленных целей через координацию и распределение ресурсов компании. Конечная цель санации и стратегии заключается в достижении долгосрочных конкурентных выгод, которые обеспечили компании высокую рентабельность. Суть ее – в выборе наилучших вариантов развития фирмы и в оптимизации политики капиталовложений. В соотв. с выбранной стратегией разрабатывается программа санации, т. е. система спрогнозированных взаимосвязанных мер, направленных на выход предприятия из кризиса. Он формируетса на основе комплексного изучения финансового кризиса, анализа внутренних резервов, выводов о возможности привлечения внешнего капитала и стратегических задач санации. Следующим элементом классической модели санации является проект санации. Важным компонентом проекта санации является координация и контроль за качеством реализации запланированных мер.
|