Анализ чувствительности

Риск проекта оценивается как эластичность основных показателей эффективности по факторам (1)

(1)

Где y – NPV

Х – фактор «объем инвестиций»

Данный проект можно считать безрисковым.

Таблица 4 –расчетные показатели

Метод Монте-Карло

Данный метод заключается в разыгрывании значений факторов, имеющего нормальное распределение. На рисунках, представленных ниже отражены основные показатели расчета

Талица 5 – метод Монте-Карло

Таблица 6 – Эффективность инвестиций

Система показывает что при данных параметрах устойчивость проекта равна 100%

План-график реализации проекта

Для составленного бизнес-плана был создан план-график по реализации проекта – автоматизация отдела, даты проводимых работ и этапов, а так же решенных подзадач и ресурсов приведены в соответствии с разработанным бизнес-планом в projectexpert (см. Рисунок 7).

Заключение

Из данных таблиц можно сделать вывод о том, что сотрудники не перегружены, а затраты не превышают указанную сумму. Так же затраты из проекта MSProject совпадают с затратами проекта созданного вProjectExpert.

В процессе автоматизации а так же в результате сокращения персонала до 4 человек были сэкономлены денежные средства в размере 40000 рублей ежемесячно.

Разработанные бизнес-план отвечает заданным требование подтверждает успешной исход проведения автоматизации в отделе канцелярии при заданных условиях. Устойчивость проекта равна 100%, что говорит о благополучном исходе автоматизации.

ПРИЛОЖЕНИЕ