Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Основные положения по отчету прохождения производственной практики
|
|
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) в решающей степени формирует среду обитания человека и характеризует уровень его жизни. Степень развития и качество предоставляемых услуг этой отрасли непосредственно определяют бытовые и санитарно-гигиенические условия проживания, влияют на уровень жизнедеятельности и благосостояния населения, и в конечной степени – формируют рост социально-экономических показателей, таких как: уровень качества жизни, ее продолжительность, производительность труда.
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области ведет осуществление государственного управления строительным комплексом и жилищно-коммунальным хозяйством области.
Министерство возглавляет министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства области (далее - министр), назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором области.
Министр имеет четырех заместителей, в том числе первого заместителя министра и заместителя министра по государственному строительному надзору. Первый заместитель министра, заместители министра и заместитель министра по государственному строительному надзору назначаются на должность и освобождаются от должности Губернатором области по представлению Министра.
Положение и штатная численность министерства утверждаются Правительством области.
Министр в соответствии с законодательством осуществляет руководство деятельностью министерства на основе единоначалия.
В министерстве для решения наиболее важных вопросов развития строительства, архитектуры, градостроительства, жилищно-коммунального хозяйства и деятельности министерства образуется коллегия, возглавляемая министром.
В соответствии с обозначенными целями и задачами производственной практики, наиболее детально мною была изучена и рассмотрена деятельность управления жилищно-коммунального хозяйства отдела водоснабжения и водоотведения.
Итак, в своей деятельности отдел водоснабжения и водоотведения руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Уставом Саратовской области, законами области, постановлениями и распоряжениями Губернатора области, правовыми актами органов государственной власти области, в том числе:
1. Федеральным законом от 07.12.2011 N 416-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О водоснабжении и водоотведении» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014).
2. Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 07.05.2013, с изм. от 27.06.2013) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
3. Положением о Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области.
4. Положением об отделе водоснабжения и водоотведения.
5. Должностной инструкцией и тому подобное.
Государственная политика в сфере водоснабжения и водоотведения направлена на достижение следующих целей:
1) охраны здоровья населения и улучшения качества жизни населения путем обеспечения бесперебойного и качественного водоснабжения и водоотведения.
2) повышения энергетической эффективности путем экономного потребления воды.
3) снижения негативного воздействия на водные объекты путем повышения качества очистки сточных вод.
4) обеспечения доступности водоснабжения и водоотведения для абонентов за счет повышения эффективности деятельности организаций, осуществляющих горячее водоснабжение, холодное водоснабжение и (или) водоотведение.
5) обеспечения развития централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и водоотведения путем развития эффективных форм управления этими системами, привлечения инвестиций и развития кадрового потенциала организаций, осуществляющих горячее водоснабжение, холодное водоснабжение и (или) водоотведение.
К полномочиям министерства в сфере водоснабжения и водоотведения, как органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации относятся:
Ø утверждение инвестиционных программ и контроль за выполнением инвестиционных программ, в том числе за достижением в результате реализации мероприятий инвестиционных программ плановых значений показателей надежности, качества, энергетической эффективности.
Ø (см. текст в предыдущей редакции)
Ø осуществление контроля за соблюдением стандартов раскрытия информации организациями, осуществляющими горячее водоснабжение, холодное водоснабжение и (или) водоотведение, а также органами местного самоуправления, осуществляющими переданные им полномочия в области регулирования тарифов.
Ø осуществление мониторинга показателей технико-экономического состояния систем водоснабжения и водоотведения, в том числе показателей физического износа и энергетической эффективности объектов централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, объектов нецентрализованных систем холодного и горячего водоснабжения.
Ø осуществление мониторинга разработки и утверждения схем водоснабжения и водоотведения.
В настоящее время отдел в своей деятельности сталкивается со следующими трудностями:
1. Отсутствие необходимого количества работников в отделе.
2. Усложненность процедур согласования и доработки документов (повторный документооборот).
3. Отсутствие своевременного повышения квалификаций по применению обновляющегося Федерального законодательства и другие.
В процессе работы министерства и в частности, отдела водоснабжения и водоотведения, накапливается большой объем различных документов (приказы, письма, схемы, жалобы, служебные записки, инструкции и так далее). При этом со временем неизбежно растут сложности с поиском необходимых документов, поддержкой их актуальности, для ознакомления документы многократно копируются, нарушается режим конфиденциальности, на столах скапливается большое количество бумаг и так далее. При анализе предприятий ЖКХ обнаруживаются: значительная задолженность по оплате услуг ЖКХ, высокая степень изношенности основных фондов, значительная дебиторская и кредиторская задолженность организаций ЖКХ, отсутствие экономических стимулов снижения издержек, неразвитость конкурентной среды.
В заключении следует отметить, что институциональные преобразования в жилищно-коммунальном хозяйстве при активной поддержке проводимых преобразований со стороны органов государственной власти и органов местного самоуправления обеспечат рост эффективности экономики, устойчивость и надежность функционирования ЖКХ, повышение качества жилищно-коммунального обслуживания населения, более высокий уровень благосостояния общества в целом.
Заключение
Разработка планов развития сектора жилищно-коммунального хозяйства в долгосрочной перспективе, а также доведение инновационных идей по созданию оптимальных условий функционирования жилищно-коммунального хозяйства до их реализации является на сегодняшний день одним из приоритетных направлений государственной политики.
Поэтому особенно важным является разработка комплекса мер по привлечению частных инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство, в том числе за счет совершенствования механизмов тарифного регулирования, расширения возможных форм взаимодействия сторон в рамках концессионного соглашения, заключения долгосрочных контрактов на строительство (реконструкцию), ремонт и содержание объектов коммунальной инфраструктуры.
Одним из новаторских системных решений проблемы привлечения частных инвестиций является комплекс инструментов развития рынка ЖКХ (КИР) – концессии, инвестиционной программы, RAB тарифа (тариф, рассчитанный методом доходности инвестированного капитала). КИР является уникальным в своем роде комплексным продуктом, инструменты которого дают возможность организациям коммунального комплекса достичь максимальной эффективности в развитии своего бизнеса, способного уже сейчас быть привлекательным для частных инвесторов.
От того, как работают предприятия ЖКХ, как функционирует малый бизнес в этой сфере, каков инвестиционный климат, сложившийся на территории муниципального образования, во многом зависит решение социально-экономических проблем благосостояния населения.
Таким образом, в течение производственной практики я изучила систему и принципы функционирования, как всего министерства в целом, так и его отдельных структурных подразделений и звеньев, получила целостное представление об аппарате министерства.
Соответственно, можно сделать вывод, что во время прохождения практики, мною было затронуто решение всех предварительно поставленных задач, что сделало возможным достижение и основной цели.
Я ознакомилась с основными аспектами деятельности министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области, изучила его структуру, компетенцию и функции, проанализировала основные проблемы деятельности.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
| Дата | Изучаемые вопросы. Характер выполняемой работы | Результат, итоги проделанной работы | Подпись руководителя подразделения |
| 21.04.2014 | Знакомство со структурой организации, должностными обязанностями сотрудников отдела. Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с ПК в программе Microsoft Office Excel. | Ознакомилась с основными сторонами деятельности министерства, функциями структурных подразделений, Положением Министерства, полномочиями органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере водоснабжения и водоотведения. Получила навыки передачи документов по факсу. | |
| 22.04.2014-23.04.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с Администрациями муниципальных р-нов по вопросам «Качество воды и наличие реагентов», «Схемы водоснабжения». | Получила навыки передачи документов по факсу. Ознакомилась с требованиями к качеству и безопасности воды. Осуществление мониторинга разработки и утверждения схем водоснабжения и водоотведения. | |
| 24.04.2014 | Работа с Администрациями муниципальных р-нов по вопросам «Рассмотрение обращений граждан», «Качество воды и наличие реагентов». Мониторинг задолженностей предприятиям канализационного хозяйства. | Мониторинг жалоб жителей г.Ершова. Ознакомилась с требованиями к качеству и безопасности воды. Проанализировала дебиторскую и кредиторскую задолженности предприятий ЖКХ. Анализ и систематизация документов за 2006-2012г. | |
| 25.04.2014 | Работа с Администрациями муниципальных р-нов по вопросу «Качество воды и наличие реагентов». Работа с ПК. Мониторинг задолженностей предприятиям канализационного хозяйства. | Проанализировала качества и безопасности воды, дебиторскую и кредиторскую задолженности предприятий ЖКХ.. | |
| 28.04.2014, 30.04.2014 | Работа с Администрациями муниципальных р-нов по вопросу «Качество воды и наличие реагентов». Систематизация документов (писем). | Анализ и систематизация документов за 2006-2012г. Формирование документов в папки в соответствии с номенклатурой дел. | |
| 5.05.2014-8.05.2014 | Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности предприятий ЖКХ. Работа с ПК. Систематизация документов (писем). Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). | Проанализировала дебиторскую и кредиторскую задолженности предприятий ЖКХ. Формирование паспорта водоснабжения Саратовской области в разрезе поселений. Формирование документов в папки в соответствии с номенклатурой дел. | |
| 12.05.2014-13.05.2014 | Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности предприятий ЖКХ. Работа с ПК. Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). | Проанализировала дебиторскую и кредиторскую задолженности предприятий ЖКХ. Формирование паспорта водоснабжения Саратовской области в разрезе поселений. | |
| 14.05.2014 | Систематизация писем апрель-май 2014. Работа с ПК. Реализация 416-ФЗ. | Формирование паспорта водоснабжения Саратовской области в разрезе поселений. Формирование перечня сайтов области, на которых размещены распоряжения о гарантирующих организациях для предоставления сведений в министерство. | |
| 15.05.2014-16.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с ПК. | Направление по факсу обращений в Администрации муниципальных районов области о выполнении требований ст.24 Федерального закона № 261-ФЗ в связи с проведением прокуратурой области плановой проверки исполнения законодательства при расходовании бюджетных средств. | |
| 19.05.2014-20.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с ПК. | Сбор и анализ информации о подготовке предприятий ВКХ области к отопительному сезону. | |
| 21.05.2014-22.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с ПК. | Сбор и анализ информации о подготовке предприятий ВКХ области к отопительному сезону. Составление списка приглашенных на совещание по вопросу «О передаче водозабора в с.Перелюб Перелюбского района Саратовской области, построенного ФГБУ «Управление «Саратовмелиоводхоз», в собственность Саратовской области с дальнейшей эксплуатацией ГУП СО «Облводоресурс». | |
| 23.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности предприятий ЖКХ. Работа с ПК. | Сбор и анализ информации о подготовке предприятий ВКХ области к отопительному сезону. Проанализировала дебиторскую и кредиторскую задолженности предприятий ЖКХ. | |
| 26.05.2014-27.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат). Работа с ПК. | Сбор и анализ информации о подготовке предприятий ВКХ области к отопительному сезону. | |
| 28.05.2014-29.05.2014 | Работа с орг. техникой (факсимильный аппарат, множительная техника). Работа с ПК. | Сбор и анализ информации о подготовке предприятий ВКХ области к отопительному сезону. Формирование паспорта водоснабжения Саратовской области в разрезе поселений. | |
| 30.05.2014 | Анализ результатов прохождения практики. Подготовка материала для написания отчета по практике и прилагаемых документов. | Написание отчета о прохождении практики. |
Начальник отдела водоснабжения и водоотведения
министерства строительства и
жилищно-коммунального хозяйства Колодкин А. Н.
СТРУКТУРА
МИНИСТЕРСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
(в ред. постановления Правительства Саратовской области от 18.09.2013 N 482-П)
┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ Министр ├ ─ ─ ─ ─ ┤ Специальная часть│
┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ │ │ ├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ Коллегия│
│ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ Организационно-│ │ Заместитель │ │ Заместитель │ │ Заместитель министра│ │ Первый заместитель министра │
┌ ┤ правовое │ │ министра │ │ министра │ │ по государственному │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
│ │ управление │ │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ строительному │ │ │
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ надзору │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ Управление │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ Управление │ │ Управление │
│ │ Отдел │ │ Финансово- │ ┌ ┤ жилищно- │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ┌ ┤ жилищной │ ┌ ┤ строительства и │
├ ┤ организационной│ ┌ ┤ экономическое │ │ │ коммунального │ │ Управление │ │ │ политики │ │ │ архитектуры │
│ │ работы │ │ │ управление │ │ │ хозяйства │ ┌ ┤ государственного │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ строительного │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ надзора │ │ │ Отдел │ │ │ Отдел │
│ │ Отдел │ │ │ Отдел │ │ │ Отдел развития │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ ├ ┤ жилищных │ │ │ жилищного │
└ ┤ правовой и │ ├ ┤ экономического│ ├ ┤ коммунальной │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ программ │ ├ ┤ строительства и │
│ кадровой работы│ │ │ планирования │ │ │ инфраструктуры │ ├ ┤ Отдел специальных │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ строительной │
└ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ и анализа │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ видов надзора │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ индустрии │
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ Отдел │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
│ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ Отдел │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ реализации │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
│ │ Отдел │ │ │ эксплуатации │ ├ ┤ Инспекционный отдел │ └ ┤ ипотечного │ │ │ Отдел │
│ │ финансирования│ ├ ┤ жилищного │ │ │ по городу Саратову │ │ кредитования│ │ │ градостроительного│
└ ┤ целевых │ │ │ фонда и │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ регулирования │
│ программ и │ │ │ благоустройства│ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ ├ ┤ развития │
│ бюджетного │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ ├ ┤ Инспекционный отдел │ │ │ территорий │
│ учета │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ по Энгельсскому, │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
└ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ Отдел │ │ │ Ершовскому районам │ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐
└ ┤ водоснабжения │ │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ Отдел │
│ и водоотведения│ │ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ контроля и надзора│
└ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘ │ │ Отдел контрольно- │ └ ┤ за долевым │
└ ┤ аналитической и │ │ строительством │
│ надзорной работы │ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
└ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
|