![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
В процессе кругооборота ОС происходят 3 стадии: 1. стадия обращения – охватывает период необходимый для образования производственных запасов ОС на этой стадии использования в виде денежных средств для приобретения сырья, материалов и других предметов труда. 2. стадия производства, которая начинается с получения предметов труда и заканчивается отправкой готовой продукции на склад предприятия. 3. стадия обращения начинается с поступления продукции на склад предприятия и заканчивается получением выручки от реализованной продукции Оборачиваемость оборотных средств – важный показатель эффективности их использования. Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: чем дальше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования. Особенно велика роль показателя оборачиваемости для отраслей сферы обращения: торговли, общественного питания, бытового обслуживания, посреднической деятельности, банковского бизнеса и других. Один из основных показателей оборачиваемости – продолжительность одного оборота оборотных средств, рассчитанная днях по следующей формуле: (S*V)/T где S – средняя сумма оборотных средств; T - период времени; V- объем реализации в этом периоде. Основные пути ускорения оборачиваемости ОС: 1.Путем снижения норм запаса. 2.Ликвидациия излишних и сверхнормированных запасов. 3.Сокращение длительности производственного цикла этому и способствует комплексная механизация и автоматизация, совершенствование организации производства. 4.Приближение поставщиков к потребителям. 5.Ускорение реализации готовой продукции. 6.Убыстрение расчетов между предприятиями. В результате улучшения использования ОС достигается их высвобождение. Оно может быть: –абсолютное (сокращение потребностей предприятия ОС по сравнению с предыдущим периодом при одновременном увеличении производства и реализации продукции) –относительное (возникает когда в результате улучшения использования ОС продукции с той же суммой ОС в отчетном году значительно повышает объем производства и реализации).
Нормирование (планирование потребности) оборотных средств. Задачи нормирования являются определение величины ресурсов, необходимых в формировании минимально нормируемых оборотных средств предприятия. Норматив оборотных средств – это минимальный плановый размер ОС, постоянно необходимых для нормальной деятельности предприятия. Производственные запасы включают в себя: Текущий; страховой; сезонный; подготовительный 1. Текущие запасы – необходимые для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы предприятия в интервале между двумя очередными поставками.
где К – среднесуточное употребление сырья И – интервал поставок.
2. Страховой запас необходим для обеспечения бесперебойной работы предприятия в случае задержки поставок.
3. Подготовительный запас необходим в тех случаях, когда используется сырье, которое при запуске его в производство, требует предварительной обработки
где 4. Сезонный запас необходим в тех случаях, когда происходит его сезонное использование и сезонное поступление
где
|