Методические указания обсуждены, одобрены и рекомендованы к печати на заседании методической комиссии факультета технического сервиса Казанского ГАУ 2007 года, протокол № .

Методические указания по выполнению контрольных работ предназначена для студентов заочного вида обучения факультета технического сервиса.

Составил: д.т.н., профессор И.Г.Галиев

Методические указания утверждены и рекомендованы к печати на заседании кафедры «Энергоресурсосбережение» Казанского ГАУ 2007 года, протокол №.

Методические указания обсуждены, одобрены и рекомендованы к печати на заседании методической комиссии факультета технического сервиса Казанского ГАУ 2007 года, протокол №.

Рецензенты: Кандидат технических наук, профессор кафедры «Тракторы и автомобили» факультета технического сервиса Казанской ГСХА Г.Г.Галеев.

Доктор технических наук, профессор каф. «Энергообеспечения сельскохозяйственного производства» Казанского государственного энергетического университета В.К.Ильин.

ã Казанский государственный аграрный университет 2007 г.

1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НА ТО, РЕМОНТ И ХРАНЕНИЕ МАШИННОГО ПАРКА ХОЗЯЙСТВА

Повышение эффективности использования машинного парка хозяйства в условиях рыночных отношений и нестабильности цен на ресурсы связано с необходимостью планирования затрат на содержание МТП, что позволяет контролировать и снижать их расход и себестоимость продукции. Планирование затрат денежных средств на ТО, ремонт и хранение машинного парка хозяйства осуществляется на основании нормативов затрат и объемов механизированных работ (табл. 1).

Таблица 1. Нормативы затрат денежных средств на ТО и ремонт машин по видам работ (01.01.2003)

Получив сумму затрат денежных средств на ТО, ремонт и хранение машин и, зная структуру затрат денежных средств (табл.2) по видам ремонтно-обслуживающих воздействий и статьям расходов, можно определить на планируемый объем механизированных работ в хозяйстве ориентировочные лимиты затрат денежных средств на содержание машинного парка.

Таблица 2. Структура затрат денежных средств на ТО и ремонт машин по статьям затрат

Полученные суммы затрат денежных средств по видам обслуживании и статьям расходов суммируются и в результате получают суммарные лимиты затрат денежных средств хозяйства (табл. 3).

Таблица 3. Годовой лимит затрат на ТО, ремонт и хранение тракторов в хозяйстве.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ В ЦРМ

Планирование организации рабочих мест в ЦРМ предусматривает определение численности основных производственных рабочих мастерской и ее технического оснащения на основании видов и объемов работ предусмотренных производственной программой. Для этого полученные объемы работ распределяются по видам специализированных работ в соответствии с их структурой, предложенной в табл. 4, для ЦРМ хозяйств до 100 тракторов. Для ЦРМ крупных хозяйств, районных и межрайонных мастерских целесообразно руководствоваться распределениями объемов работ предложенными в табл. 5.

2.1. Расчет потребности в ремонтно-обслуживающих рабочих ЦРМ

В основу расчетов по определению потребности ремонтно-обслуживающих рабочих принято условие, что все основные производственные участки ЦРМ хозяйства работают в одну смену с прерывной 40-часовой рабочей неделей и одним выходным днем. При расчете фонда времени в году принято:

количество календарных дней -365;

количество рабочих дней - 304;

количество праздничных дней - 8;

количество выходных дней - 53;

количество сокращенных дней - 59.

При этом регламенте работы ЦРМ хозяйства годовой номинальный фонд времени одного рабочего равен 1830 часов с нормальными условиями труда и соответственно 1810 часов с вредными условиями труда.

Среднегодовое количество ремонтных рабочих в основных цехах и участках ЦРМ определено по формуле:

N_p=T/Ф

где N_р - среднегодовое расчетное количество рабочих, чел.; Т- трудоемкость работ, выполняемых на соответствующем участке, чел.-ч; Ф - годовой фонд времени ремонтного рабочего, ч.

Результаты расчетов численности основных производственных рабочих ЦРМ приведены в табл. 4.

Таблица 4. Годовой объем работ и численность рабочих ЦРМ

Таблица 5. Структура трудоемкости ТО и ремонта тракторов, автомобилей, прицепов и зерновых комбайнов по видам работ, %

Таблица 7. Структура трудоемкости ремонта сельскохозяйственных машин по видам работ, %

Таблица 13. Структура трудоемкости вспомогательных работ по видам, %

2.2. Организация хозрасчета в подразделениях ИТС

При переводе службы центральной ремонтной мастерской (ЦРМ) на хозяйственный расчет необходимо руководствоваться основными положениями по организации этой формы взаиморасчетов внутри с.-х. предприятия. Особое внимание следует уделять точному планированию и учету деятельности подразделений, строгому соблюдению правил и положений о поощрении работников за достижение плановых оценочных показателей' их трудовой деятельности, экономию материальных и трудовых ресурсов, совмещение профессий и т.д. Нарушение этих положений неизбежно затруднит отношения трудового коллектива ЦРМ с администрацией и другими подразделениями хозяйства.

Правильное использование хозрасчета позволяет избежать перерасхода денежных средств на содержание и ремонт МТП хозяйства.

На основании принятых в хозяйстве форм и методов организации выполнения ремонтно-обслуживающих работ и на основании планируемых объемов механизированных работ, лимиты по статьям расходов могу г частично или полностью передаваться конкретным подразделениям-исполнителям этих работ. Деятельность ЦРМ хозяйства регламентируется хозрасчетным производственным заданием, где указываются виды и объемы работ, плановые оценочные показатели, заработная плата и премирование рабочих. Между исполнителем и заказчиком заключаются договоры, где отмечаются дополнительные условия и положения по их взаимоотношениям и расчетам.

Организация хозрасчета в ЦРМ хозяйства должна основываться на четком исполнении возложенных на нее функций по обеспечению заданного уровня работоспособности машинного парка хозяйства. ЦРМ совместно с планово-финансовой службой осуществляет планирование, учет и контроль работ и затрат. Оценочным показателем деятельности ЦРМ целесообразно установить коэффициент технической готовности (КТГ). Для обеспечения заданною уровня технической готовности должны обеспечиваться следующие условия:

ЦРМ осуществляв все виды ремонтно-обслуживающих воздействий по МТП хозяйства.

в штат ЦРМ включаются мастера-наладчики и слесари по ТО и устранению неисправностей;

в штат ЦРМ при необходимости привлекаются трактористы-машинисты для обеспечения своевременности и качества работ.

Специализированные виды работ (станочные, сварочные и др.) по всем) машинному парку выполняются в ЦРМ хозяйства.

Порядок разработки хозрасчетного задания ЦРМ. Хозрасчетное задание ЦРМ состоит из плана работ (производственной программы) и лимита затрат на их выполнение. Производственная программа предусматривает выполнение в ЦРМ всех видов ремонтно-обслуживающих работ по МТП и специализированных работ по животноводческому оборудованию, автогаражу и другим подразделениям.

Кроме того, ЦРМ должна обеспечить снабжение своего производства запасными частями и ремонтными материалами, содержание складскою хозяйства и создание обменной) пункта, сбор и разборку списанных машин, доставку и передачу подразделениям новых.

Для выполнения производственной программы выделяется лимит денежных средств, предусматривающий затраты на капитальный и текущий ремонты, техническое обслуживание, хранение, замену шин и гусениц тракторов и других самоходных машин.

Затраты на эти виды работ включают следующие статьи: запасные части, ремонтные материалы, заработную плату, накладные расходы.

По статье «Основная идополнительная оплата труда» отражаются расходы на оплату труда ремонтных рабочих и привлекаемых механизаторов и водителей.

Сумму затрат на запасные части определяют по нормативам их расхода на каждую марку машин по видам ремонта и ТО или же принимают фактически сложившуюся за ряд лет.

ГСМ планируется в соответствии с нормативами их расхода но видам ремонта на каждую марку.

Общепроизводственные расходы по ЦРМ включают в себя расходы на электроэнергию, амортизацию и ремонт зданий и сооружений оборудования, принадлежащих ЦРМ, охрану труда и ТБ, прочие.

Общепроизводственные расходы распределяют по объектам ремонт пропорционально основной оплате труда.

Производственное задание ЦТМ и отчет по факту использования средств составляется по специальной форме.

Комплексное обслуживание машинно-тракторного парка дает возможность передать мастерской все лимиты затрат на ее содержание.

Для обеспечения заданного уровня КТГ тракторов, комбайнов и другой техники в хозяйстве должна быть служба материально-техническою снабжения деятельность которой также увязана с КТГ поэтому ее целесообразно иметь в составе ЦРМ.

За выполнение разовых заказов в ЦРМ от автогаража, бригады по обслуживанию животноводческого оборудования и др. взаиморасчеты удобнее осуществлять по чековым книжкам.

При выполнении производственной программы мастерской по объему и номенклатурe и обеспечении высокого уровня КТГ производится перерасчет лимитов затрат денежных средств на фактически выполненный за год объем механизированных работ; если он оказался меньше планируемого - перерасчет не производится.

Оценка деятельности ЦРМ. Основными показателями при этом являются: обеспечение заданных значений КТГ парка машин и выполнение запланированных при этом ремонтно-обслуживающих работ; выполнение качественно и в установленные сроки капитальных и текущих ремонтов автомобилей с гарантированным послеремонтным пробегом; выполнение качественно и в требуемые сроки различных заказов подразделений хозяйства; обеспечение запланированных лимитов затрат.

Основное внимание при анализе необходимо обращать на выполнение заданий по лимитам оплаты труда и расхода запасных частей.

Система оплаты труда и поощрения работников ЦРМ. Д ля заинтересованности рабочих в конечных результатах хозяйственной деятельности не только центральной ремонтной мастерской, но и хозяйства в целом, целесообразно оплату груда и поощрение работников осуществлять следующим образом.

В зависимости от обеспечения заданного уровня коэффициента технической готовности тракторов осуществлять оплату труда и премирование зав ЦРМ, инженеру (технику)-контролеру, инженеру (технику) по материально-техническому снабжению, шоферу-экспедитору-грузчику и основным производственным рабочим ЦРМ и мастерам-наладчикам.

Фонд оплаты в этом случае будет формироваться из фонда оплаты основных производственных рабочих, фонда оплаты груда ИТР и служащих ЦРМ, в год, и фонда оплаты труда на изготовление и ремонт собственного оборудования и оснастки, которые используются из статьи общепроизводственные расходы

Кроме оплаты за обеспечение заданного уровня коэффициента технической готовности, коллектив ЦРМ выполняет работы по капитальному ремонту и специализированные ремонтные работы по текущему ремонту автомобилей; специализированные ремонтные работы при ремонте с-х машин, комбайнов машин и оборудования животноводства. За выполняемые объемы работ по этим машинам производственные подразделения рассчитываются чеками.

Для материальной заинтересованности ИТР и служащих в улучшении организации ТО и ремонта мастерской они также включаются в число работников, которые премируются за обеспечение планового КТГ и выполнение договорных обязательств по отчетным периодам года.

При этом коллективный фонт оплаты мастерской увеличивается на сумму равную сумме годовой заработной таты, включенных в это число работников за счет статьи общепроизводственных расходов.

Определяется годовой фонд премирования коллектива ЦРМ, который составляет 40% всего фонда, выделяемого на оплату труда, 60% фонда идет на ежемесячное авансирование в течение года штата ЦРМ за определенный (базисный) КТГ, в зависимости от квалификационного разряда каждого исполнителя работ.

Устанавливается базисное и планируемое значение оценочного критерия деятельности ЦРМ коэффициента технической готовности

Месячная расценка за 1% значения К_г до базового уровня определяется по формуле:

.

Если мастерская обеспечивает , выше установленного базисного уровня, то ей причитается премия, размер которой определяется месячной расценкой за 1% превышения установленного базисного уровня по формуле:

.

Расчетный фонд премирования (40% от годовою фонда оплаты груда) используется следующим образом 20% фонда выплачивается работникам ЦРМ ежемесячно за получение КТГ тракторного парка в целом по хозяйству выше базисного. Остальные 20% премиального фонда выплачиваются в конце года зa выполнение всех плановых показателей деятельности ЦРМ Распределение фонда премирования возможно ч в другой пропорции, а именно, 25% и 15%, 30% и 10% и т.п. При кТГ равном базисному значению работники ЦРМ получают только аванс в размере, установленных окладов и тарифных ставок.

При КТГ меньше базисного значения заработная плата начисляется пропорционально его фактическому значению, а премирование, естественно, не производится. Для премирования ИТР из расчетного фонда, кроме месячного премирования за КТГ, предусматривается в конце года выделение им премии в размере до 50% годового оклада при условии выполнения всех плановых показателей ЦРМ за год Результаты расчета расценок и оплаты труда и премирования по величине КТГ для ЦРМ показан в табл. 8.

Остальную часть месячной и годовой заработной платы и премирования коллектив ЦРМ получает за выполнение других работ, предусмотренных производственной программой

Таблица 8. Расчет расценок для оплаты труда и премирования основных производственных рабочих

Приложения

Таблица 1. Коэффициенты перевода физических га в мотто-часы и нормативы годовой загрузки комбайнов и самоходных машин

Таблица 2. Периодичность технического обслуживания машин

Таблица 3. Нормативы трудоемкости технического обслуживания и ремонта тракторов, самоходных шасси, мини-тракторов, мотоблоков, чел.-ч

Таблица 4. Трудоемкость ТО, ремонта и хранения тракторов на 1000 усл. эт. га работы (чел.-ч)

Таблица 5. Годовая трудоемкость текущего ремонта и хранения сеялочных и посадочных машин, чел.-ч.

Таблица 6. Годовая трудоемкость текущего ремонта и хранения почвообрабатывающих машин, чел.-ч

Таблица 7. Трудоемкость технического обслуживания и ремонта оборудования для животноводства за 1000 ч

Таблица 8. Трудоемкость ТОР и хранения машин для уборки сельскохозяйственных культур