Организация оплаты труда в ОАО «РЖД».

Ключевым приоритетом социально-кадровой политики ОАО «РЖД» является обеспечение конкрентоспособности заработной платы работников компании.

Расходы на оплату труда работников составляют около 470 млрд. рублей, что составляет 42% от всех расходов компании в т.ч. расходы на заработную плату составляют 79, 4 %, а 30, 6% - начисления на заработную плату направляемые в фонды социального страхования и обеспечения (Пенсионный фонд России (ПФР), фонд социального страхования (ФСС), фонды обязательного медицинского страхования (ФРМС).

С 2009 по 2014 год среднемесячная заработная плата работников компании с 24604 руб. увеличилась до 41125 руб. По сравнению с 2013 годом она увеличилась на 5, 6%. Но в реальном исчислении (с учетом инфляции) заработная плата в 2014 году возросла всего на 2, 2%,

Динамика оплаты труда за 2010-2014 годы

Организация оплаты труда и уровень заработной платы в компании определены Стратегией-2030 в соответствии с задачами компании в социальной сфере:

• развитие кадрового потенциала и мотивации персонала;
• повышение производительности труда работников;
• обеспечение адекватного уровня оплаты руда работников.

Компания стремится найти эффективный баланс между составляющими устойчивого развития: экономикой и социальной сферой (фрагмент).

С 1 апреля 2007 года в Компании действует новая система оплаты труда. В 2013 году в нее были внесены дополнения и изменения, но существенно система оплаты труда не изменилась.

В 2013 году был подписан очередной Коллективный договор компании на 2014-2016 года. Документ разработан на основе Отраслевого соглашения, а также структуры и принципов Концепции оптимизации системы социальной поддержки персонала.

С 1 января 2014 года Коллективный договор принят к исполнению. В Договоре основной акцент сделан на привлечение, развитие, удержание и мотивацию работников. Введен принцип ответственности работников за производственные результаты.

Выделены две ключевые новации:

• возможность использования компенсируемого социального пакета как мотивационного инструмента в руках работодателя
• включение в текст договора раздела, посвященного корпоративной социальной ответственности Компании.

Основой для разработки Коллективного договора на 2014-2016 годы является Отраслевое соглашение по организациям железнодорожного транспорта на 2014-2016 годы подписанное в 2013 году.

Соглашением предусмотрена индексация заработной платы на уровне роста потребительских цен на товары и услуги на основании данных Федеральной службы государственной статистики, но не ниже среднегодового индекса роста потребительских цен.

В документе сохранена выплата единовременного поощрения за добросовестный труд в зависимости от стажа работы при увольнении в связи с уходом на пенсию впервые независимо от возраста, в том числе по инвалидности 1 и 2 группы.

Соглашение сохраняет в числе льгот и проезд по личным надобностям для работников железнодорожного транспорта и их детей до 18-летнего возраста.

В соответствии с документом каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях. Конкретный размер оплаты труда за работу в ночное время устанавливается коллективным договором, локальным актом нормативным актом, трудовым договором, но не ниже 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада).

Предусмотрено пенсионное обеспечение работников через НПФ «Благосостояние» и обеспечение медицинской помощью в рамках программ обязательного и добровольного медицинского страхования и другие гарантии.

В Соглашении закреплено обязательство обеспечения бытовым топливом нуждающихся работников.

Соглашение, которое подписано в 2013 году отличается от ранее действующего в лучшую сторону.

Работникам предусмотрена выдача второго комплекта спецодежды с учетом сроков носки.

Сохранены гарантии организации отдыха и оздоровления детей работников предприятий железнодорожного транспорта.

Соглашение также содержит пункт, в соответствии с которым детям работника, погибшего вследствие несчастного случая на производстве по вине работодателя, будет выплачиваться ежемесячное пособие до достижения ими возраста 18 лет.

Кроме ответственности работодателей в соглашении предусмотрены и обязательства работников, которые должны способствовать повышению эффективности производства, устойчивому функционированию организации и поддержанию её деловой репутации и престижа.

Новыми отдельными пунктами соглашения стали обязательства работников и профсоюза в плане производственной безопасности и охране труда. В настоящее время в объединение «Желдортранс» входят 66 организаций.

В документе сохранены льготы, гарантии и компенсации для работников и неработающих пенсионеров и предусмотрены увеличение некоторых выплат.

Важным новшеством в разделе «Обязательства Работодателя сверх законодательства» является его структурирование на 4 логические группы, определенные в соответствии с Системой социальной поддержки персонала:

• гарантии, компенсации и льготы, связанные с производственно-технологическим процессом;
• корпоративный социальный пакет, направленный на формирование лояльности к Компании;
• различные виды материальной помощи, которые направлены на социальную защиту при наступлении определенных жизненных ситуаций;
• индивидуальный социальный пакет, основной ролью которого является привлечение, развитие, мотивация и удержание работников в Компании.

В связи с экономическим кризисом часть работников Компании с согласия профсоюза с 2009 года были переведены на неполный режим рабочего времени, и сокращены стимулирующие выплаты. В уже в 2010 году осуществлялась работа по переводу работников Компании на полное рабочее время и восстановление стимулирующих выплат, что потребовало дополнительно 20 млрд. руб.

В 2013 году в связи с падением производства в стране и соответственно спадом объемов перевозки часть работников компании опять были переведены на режим неполного рабочего дня.

По уровню заработной платы ОАО «РЖД» находится на 6 месте после компаний, добывающих нефть, газ; производящих кокс, электроэнергии.; добывающих металлические руды.

В 2010 году в целях формирования единого общекорпоративного подхода стимулирования работников к достижению установленных результатов деятельности Компании (как индивидуальных так и коллективных) распоряжением ОАО «РЖД» от т20.07.2010 г. № 1573р утверждено Положение о корпоративной системе премирования работников ОАО «РЖД» на основе трехуровневого подхода, массовое внедрение которого началось в филиалах Компании в 4 квартале 2010 года.

Для решения конкретных задач по обеспечению безопасности движения поездов, снижению эксплуатационных расходов, усилению контроля за условиями и охраной труда, улучшению качества предоставляемых услуг и повышению конкурентности заработной платы работников филиалов ОАО «РЖД» на рынке труда в 2010 году были утверждены Положения о дополнительном премировании:

· за обнаружение трудновыявляемых дефектов в грузовых и пассажирских вагонах (расп. ОАО «РЖД» от 30.08.10 №1815р);

· за результаты использования топливно-энергетических ресурсов (расп. ОАО «РЖД» от 28.01.10 №162р);

· работников филиалов и негосударственных учреждений здравоохранения ОАО «РЖД», входящих в состав инженерно-врачебных бригад – за достижение положительных результатов в области охраны труда и улучшения здоровья работников ОАО «РЖД» (расп. ОАО «РЖД» от 24.11.10 №2423р);

· за результаты внедрения бережливого производства (расп. ОАО «РЖД» от 21.10.10 №1815р);

В 2010 году были поощрены дополнительным премированием 119 тыс. работников. Сумма выплат на одного работника в среднем составила 16, 8 тыс. руб. Выплаты единовременного вознаграждения за преданность Компании составили 9, 7 млрд. руб.

В 2011 году было продолжено совершенствование системы оплаты и мотивации труда. В рамках осуществления социальной политики в Компании проводится постоянная, целенаправленная работа над совершенствованием системы оплаты и мотивации труда работников. Ежегодно проводится социологическое исследование персонала в целях мониторинга результативности реализации Стратегии развития кадрового потенциала ОАО " РЖД". В 2011 году общий индекс удовлетворенности работников трудом составил 58, 64 (2010 г. - 57, 9), соблюдение работодателем социальных гарантий – 73, 13 (2010г. - 72, 6).

Разработаны и введены в действие положения, направленные на усиление мотивации персонала:

· Положение о дополнительном премировании техников по расшифровке лент скоростемеров за выявление нарушений.

· Положение о премировании за результаты внедрения стандартов бережливого производства в структурных подразделениях.

· Положение о дополнительном премировании за гарантийный пробег локомотивов до очередного технического обслуживания (текущего ремонта). Документом предусмотрена выплата ежеквартальной премии рабочим на ремонте, мастерам (включая старших), заместителям начальников депо по ремонту - за отсутствие или снижение на 30% неплановых ремонтов и отказов на 1 млн-км пробега.

· Положение о личном клейме качества, предусматривающее выплату ежемесячной премии рабочим на ремонте, взявшим на себя обязательства по обеспечению качественного ремонта или изготовления деталей и узлов локомотивов при отсутствии браков, нарушений в работе в течение года.

· Положение о фонде мастера, направленное на повышение статуса руководителей среднего звена.

В рамках трудового законодательства пересмотрен порядок возмещения расходов, связанных со служебными поездками работников филиалов, постоянная работа которых осуществляется в пути следования железнодорожного подвижного состава или имеет разъездной характер.

ОАО " РЖД обеспечивает выполнение обязательств коллективного договора, в том числе в сфере оплаты труда: заработная плата индексируется в соответствии с индексом потребительских цен на товары и услуги; работникам Компании, членам их семей обеспечивается целый ряд дополнительных компенсаций и льгот в сфере трудовых отношений, улучшения условий труда.

Согласно Коллективного договора заработная плата работников компании индексируется два раза в год:

В 2012 году на 5, 9% (с 1марта 2012 на 0, 7%, с 1 октября на 5, 2%)

В 2013 году на 5, 7% (с 1марта 2013 на 1, 9%, с 1 октября 2013 на 3, 8 %).

Но в 2014 году индексация была проведена только один раз, в связи со сложным экономическим положением компании.

С 2003 года заработная плата работников ОАО «РЖД» выросла в 4, 7 раза в реальном выражении (с учетом инфляции) в 1, 9 раза.

12.3. Порядок оплаты труды и премирования в ОАО «РЖД»

В апреле месяце 2007 года введена корпоративная система оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

Оплата труда рабочих, кроме перечисленных отдельным пунктом Положения об оплате, осуществляется по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих (далее – ТСР), представленной в следующей таблице.

При организации оплаты труда по тарифной системе применяют три основных элемен­та:

· Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;

· Тарифно-квалификационные характеристики служащих;

· Тарифные сетки;

· Тарифные ставки.

Тарифная сетка по оплате труда рабочих (ТСР)

* Тарифные коэффициенты установлены с учетом особенностей работы рабочих локомотивных бригад в режиме " раздробленного" рабочего дня с перерывом между поездками " туда" и " обратно" и сверхнормативного отдыха в пунктах оборота (подмены) локомотивных бригад свыше половины времени предшествующего периода работы.

Тарифная сетка состоит из четырех уровней:

первый уровень – оплата труда рабочих, занятых на работах, не связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием подвижного состава и технических средств;

второй уровень – оплата труда рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием подвижного состава и технических средств;

третий уровень – оплата труда рабочих, выполняющих работы по содержанию инфраструктуры на участках железных дорог со скоростным (более 160 км/ч) и высокоскоростным движением пассажирских поездов; ремонту и обслуживанию железнодорожных путей, устройств электроснабжения, сетей связи, систем сигнализации, централизации и блокировки;

четвертый уровень – оплата труда рабочих локомотивных бригад.

Оплата труда рабочих осуществляется по часовым тарифным ставкам по повременной, повременно-премиальной, сдельно-премиальной, аккордно-премиальной системам оплаты труда.

Персональные месячные оклады устанавливаются в пределах фонда заработной платы, предусмотренного бюджетом затрат филиала или подразделения и не могут превышать установленную месячную тарифную ставку более чем в два раза.

Оплата труда служащих осуществляется на основе тарифной сетки, представлена в таблице.