Менеджмент. Для подготовки этого раздела отчета следует изучить характер организационных отношений между структурными подразделениями

Для подготовки этого раздела отчета следует изучить характер организационных отношений между структурными подразделениями, компоненты организационной структуры, функции и полномочия подразделений и отделов, методы управления, структуру и функции аппарата управления, эффективность имеющейся структуры, вопросы кадровой политики:

1. планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

2. процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

3. систему материального и морального стимулирования;

4. функции управленческого персонала;

5. требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

6. систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

7. методы повышения эффективности управленческого труда.

В данном разделе следует осветить также вопросы организации учета, планирования и анализа производства продукции. Оценить наличие или отсутствие документов, регламентирующих вопросы функционирования предприятия: коллективные договора, должностные и отраслевые инструкции, положения о расходовании средств фондов и т.д. Раздел должен завершаться оценкой эффективности имеющейся системы менеджмента и предложениями по ее совершенствованию.

Особенности содержания преддипломной практики на предприятиях и организациях

Примерный план содержания практики на предприятиях различных отраслей и форм собственности

Примерный план содержания практики на предприятиях различных отраслей и форм собственности представлен в таблице 1.

Таблица 1

На предприятиях различных отраслей и форм собственности