Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Выводы, полученные при исследовании






В результате нашего исследования мы выявили то, что наш досуговый комплекс будет пользоваться популярностью, как и у жителей Добрянки, так и у туристов. Большая часть опрашиваемых не против того, что здание архитектуры будет отреставрировано и на его месте организуют наш центр досуга. Большинство людей с удовольствием посетили бы сауну и боулинг. В основном опрашиваемые предпочитают японскую и русскую кухни, на чем и будет специализироваться наш ресторан и мини-бар. «Добрянка City» – отдых будущего!

 

Актуальность бизнес-идеи

 

В г. Добрянка и на близ лежащей территории не

Наша бизнес-идея актуальна тем что:

· объединение всех услуг в единый комплекс организация ряда услуг, не имеющих аналогов в пределах г. Добрянки,

· повышенный уровень обслуживания по сравнению с существующими конкурентами в рамках всего комплекса предлагаемых услуг,

· удобное месторасположение досугового центра, наличие развитой инфраструктуры.

Экономическое обоснование бизнес-идеи

 

 

Наименование показателей Стоимость (руб.)
Стоимость здания 2 500 000
Капитальный ремонт здания 1 500 000
Оборудование для гостиничного комплекса 1 100 000
Оборудование для мини-бара 80 000
Оборудование для кинотеатра 1 500 000
Оборудование для сауны 300 000
Оборудование для фитнес – клуба 600 000
Коммунальные услуги (за месяц) 10 500
Облагораживание прилежавшей территории 350 000
Постройка парковки 400 000
Налоговая база (за год) 60 000
Оплата персоналу 100 000
Закуп необходимых ресурсов 150 000
Реклама 50 000
ИТОГО 8 700 500

Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:

· простой срок окупаемости проекта без учета времени ремонта составляет около 3, 8 года;

· дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;

· внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

· чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал