Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 4. Используя метод экспертных оценок, определите степень риска для проекта (Исходные таблицы приведены после описания последовательности действий.)
|
|
Используя метод экспертных оценок, определите степень риска для проекта (Исходные таблицы приведены после описания последовательности действий.)
Последовательность действий:
для каждого параметра (i) задать значение весового коэффициента параметра (Вес). Значение задается в интервале от 0 до 1. (Чем более важен параметр с точки зрения эксперта, тем вес параметра ближе к 1.);
для каждого параметра (i) указать его Оценку по 10 балльной системе. Чем выше вероятность положительной оценки, тем ближе Оценка к 1 (1), чем ниже вероятность положительной оценки, тем ближе Оценка к 10;
вычислить значение каждого параметра (i) в соответствии с формулой:
просуммировать значения всех параметров (Сумма ∑)
,
где N — общее количество параметров;
рассчитать степень риска проекта (Риск) по формуле:
.
Оценка риска проекта. Результаты занесите в таблицу.
Таблица оценок эксперта
| Критерии | Вес | Оценка | Значение | |
| Репутация предприятия | ||||
| Квалификация административного персонала | ||||
| Квалификация научного и инженерного персонала | ||||
| Квалификация специалистов по маркетингу | ||||
| Квалификация производственного персонала | ||||
| Эффективность управленческой структуры предприятия | ||||
| Технологический уровень производства | ||||
| Уровень развития сети сбыта продукции | ||||
| Доступ к источникам сырья, материалов, комплектующих | ||||
| Доступ к источникам энергии | ||||
| Уровень развития транспортной сети | ||||
| Доступ к рынку (основным потребителям продукции) | ||||
| Культура производства | ||||
| Безопасность | ||||
| Экология производства | ||||
| Финансовое положение предприятия | ||||
| Перспективы развития отрасли | ||||
| Влияние проекта на развитие смежных отраслей | ||||
| Масштаб рынка | ||||
| Конкуренция | ||||
| Готовность рынка к принятию продукции или услуг | ||||
| Стабильность спроса | ||||
| Тенденции спроса | ||||
| Затраты на продвижение продукции на рынок | ||||
| Функциональные свойства продукции | ||||
| Дизайн | ||||
| Надежность и долговечность | ||||
| Подготовка пользователя | ||||
| Потенциал развития продукта | ||||
| Совместимость и соответствие стандартам | ||||
| Безопасность | ||||
| Технологичность | ||||
| Цена | ||||
| Себестоимость продукции | ||||
| Исследования рынка | ||||
| Реклама | ||||
| Система распределения продукции | ||||
| Методы стимулирования сбыта | ||||
| Послепродажное обслуживание | ||||
| Эффективность использования технологического потенциала | ||||
| Система обеспечения и контроля качества продукции | ||||
| Затраты на сырье, материалы и комплектующие | ||||
| Закладные расходы | ||||
| Затраты на топливо и энергоносители | ||||
| Производственная кооперация | ||||
| Объем финансирования | ||||
| Участие организации, представляющей проект | ||||
| Возможность привлечения вкладов населения | ||||
| Возможность привлечения российских банков, фондов | ||||
| Возможность привлечения иностранных инвесторов | ||||
| Возможность получения кредита в российском банке | ||||
| Возможность получения кредита в зарубежном банке | ||||
| Обеспечение гарантий | ||||
| Обеспечение занятости населения | ||||
| Использование научно-технического потенциала | ||||
| Рост личных доходов населения региона | ||||
| Развитие отрасли | ||||
| Экспортный потенциал | ||||
| Развитие производств, косвенно связанных с проектом | ||||
| Развитие объектов социальной сферы в регионе | ||||
| Решение демографических проблем | ||||
| Разработка новых рынков | ||||
| Рациональное использование природных ресурсов | ||||
| Экология | ||||
| Безопасность | ||||
| Политическая стабильность | ||||
| Развитие региональной инфраструктуры | ||||
| Рост деловой активности | ||||
| Налоговые поступления | ||||
| Прибыльность проекта | ||||
| Период окупаемости инвестиций | ||||
| Показатели эффективности финансового состояния | ||||
| Риск рынка | ||||
| Риск качества | ||||
| Риск обеспечения производства | ||||
| Бюджетный риск | ||||
| Социально-политический риск | ||||
| Природный риск | ||||
| Криминальный риск | ||||
| Инфляционный риск |
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Что такое бизнес?
2. Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте?
3. В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: собственника, менеджера, работника?
4. Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса?
5. Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.
6. Какие источники капитала может привлекать бизнес?
7. Какие существуют способы поиска идеи бизнеса?
8. Категории и характеристики инвесторов.
9. Особенности государства как потенциального инвестора в бизнес.
10. Чем отличается инвестор от кредитора?
11. Стратегическое и перспективное планирование бизнеса.
12. Бизнес-план как инструмент инновационной деятельности фирмы.
13. Состав и содержание бизнес-плана.
14. Какова цель и в чем состоит принципиальное значение резюме?
15. Кто является потребителем бизнес-плана как информационного продукта?
16. Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров.
17. Возможности и ограничения использования готовых программных продуктов в разработке бизнес-планов.
18. Принципы анализа и оценки бизнес-плана менеджментом фирмы.
19. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным инвестором.
20. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным кредитором.
21. Какие критерии определяют физическую реализуемость бизнес-плана?
22. Какое отношение к бизнес-плану имеет патентная чистота?
23. Какие требования предъявляются к определению цены планируемого товара при сравнении с конкурентными товарами?
24. В чем основное значение приложений к бизнес-плану?
25. Способы сохранения коммерческих и технологических секретов при распространении бизнес-планов среди потенциальных инвесторов.