Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основные технико-экономические показатели предприятия






 

В таблице 1. приведены технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «ВВС» за последние 3 года.

Как видно из таблицы, система управления организацией в целом достаточно эффективна. Объем основных выполняемых геологических работ (услуг) увеличился по отдельным видам от 11 % (поисковые маршруты, топоработы (км2), исследования - полный комплекс) до 42 % (бороздовое опробование (проба), по остальным видам выполняемых работ также наблюдается увеличение, за исключением шлихового опробования объем выполнения которого снизился до -24 %, что связано с уменьшением заказов на данный вид исследований. Положительная тенденция изменения таких показателей как численность сотрудников, фонд оплаты труда свидетельствует о росте фирмы в целом.

Среднемесячная заработная плата сотрудника выросла за последние 3 года на 13 %. Заработная плата основных специалистов выполняющих работы изменяется в большей мере, чем у персонала занятого в сфере обслуживания выполнения работ. Рост заработной платы низкоквалифицированных работников не значительный. Численность занятых на предприятии также растет, с 2009 г численность увеличилась на 17 %. В связи с ежегодным увеличением заработной платы, а также увеличением численности необходимого персонала неуклонно растет фонд оплаты труда, в отношении 2009 года к 2010 он изменился на 44 %.

В экономическом отношении предприятие уверено развивается на протяжении своего существования (не считая 2009 года), ежегодно наращивая объемы финансирования за счет увеличения объемов производства, разумно используя полученную прибыль.

Причинами, приведшими организацию, к указанному положению является постоянное наращивание производства за счет увеличения числа различных источников финансирования, наращивание объемов производства геологоразведочных работ, а так же увеличение количества объектов для геологического изучения, внедрение новых производственных мощностей и технологий.

Безусловно, кризис повлиял на предприятие ООО «ВВС», но фирма благополучно справилась с этим периодом и как видно из табл. 1, показатели улучшаются, предприятие восстанавливается и набирает обороты.

ООО «ВВС» известно не только в Республике Бурятия, но и за ее пределами. На сегодняшний день предприятием выполняются поисково-оценочные геологоразведочные работы в Читинской области.

 

Таблица 1.

Основные технико-экономические показатели деятельности

геологоразведочного предприятия ООО «ВВС» за 2011-2012 гг..

 

Показатель Значение показателя в динамике лет Изменение показателя в оценке 2013 г. к 2012г.
2011г 2012 г 2013 г Абсо- лютное %
           
2. Годовой объем основных выполняемых работ (по видам), в натуральных показателях: - поисковые маршруты (км); - геохимическое опробование (проба); - шлиховое опробование (проба); - топоработы (км2); - геофизические исследования - полный комплекс (км2); - проходка открытых горных выработок (м3); - бороздовое опробование (проба); лабораторные исследования: - пробирный анализ (проба); - спектральный анализ (проба).   3. Численность занятых - всего, чел.   4. Фонд оплаты труда, т. Руб.   5. Среднемесячная средняя оплата труда одного работника, руб.   6. Полная себестоимость выполненных работ, т. руб.   6. Прибыль балансовая, млн. руб.   7. Рентабельность выполняемых работ, %   12 000                   14 760       36 000       6, 2   5 000             5 120         8 500     20 000       4, 3   7 000                   12 312   9 600     23 000       5, 5   2 000   -80                             1, 2     - 24                             27, 9    

 

 

Глава 2. Организационно-производственная структура предприятия

 

Сегодня на предприятии работает около 70 человек. Организационная структура ООО «ВВС» является линейно-функциональной, где существуют и линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе. Высшим органом управления организации является учредитель предприятия, который принимает все решения, отнесенные к его компетенции.

Административная структура организации.

Органы управления:

Единоличный исполнительный орган управления – директор организации, осуществляющий руководство производственно-хозяйственной деятельностью организации, несет полную ответственность за использование имущества предприятия и финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Назначается на срок 5 (пять) лет Участником Общества, подчиняется непосредственно только ему.

Директор осуществляет общее руководство деятельностью Общества и руководит аппаратом управления, который включает в себя три функциональных блока: Блок Перспективного планирования, Исполнительный Блок и Режимно-секретное подразделение (РСП).


Аппарат перспективного планирования.

Аппарат перспективного планирования возглавляет коммерческий директор. Коммерческий директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению финансовой устойчивости, осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным исполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями.

Коммерческий директор возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, учетной политики, инвестиционной политики и финансовому планированию. Коммерческий директор осуществляет контроль над состоянием, движением и целевым использованием денежных средств результатами финансово-хозяйственной деятельности обеспечением платежеспособности и увеличению прибыли организации. Коммерческий директор непосредственно руководит работой экономического и юридического отделов.

Экономический отдел состоит из главного экономиста и экономиста. Главный экономист проводит научные исследования, выполняет разработки согласно утвержденным рабочим программам, принимает участие в составлении перспективных и годовых планов работ, рабочих программ и т.д. Организует сбор накопление научной информации для выполнения плановых работ или отдельных заданий, обрабатывает н.т.и. по теме проводимого исследования или выполняемой разработки, выбирает наиболее целесообразные решения в пределах поставленной задачи.

Юридический отдел состоит из специалиста, который осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии. Юрист разрабатывает документы правового характера, оказывает правовую помощь структурным подразделениям в подготовке и оформлении правовых документов.


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал