![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Какие вы знаете неформальные подходы к организации труда и рабочего места?
Производственная гимнастика, функциональная музыка, кратковременные перерывы для отдыха, гибкие график, суммированный учёт рабочего времени.
23 вопрос Назовите основные виды дисциплин труда и направления её укрепления (минимум 4 из 7) Виды дисциплин: · Трудовая · Технологическая · Производственная Направления: 1. Подбор и воспитание кадров в духе ответственности и добросовестности, поощрения и наказания, правовая пропаганда; 2. Обеспечение бесперебойного производства в частности ликвидации простоев, которые провоцируют нарушения трудовой дисциплины, снижение доли ручной, тяжёлой, монотонной работы; 3. Создание экономических условий, содействующих соблюдению дисциплины – нормирование, оплата труда, премирование труда; 4. Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе; 5. Совершенствование табельного учёта, пропускного режима, учёта рабочего времени с использованием технических средств ЭВМ; 6. Улучшение производственно-бытовых условий (работа столовых, здравпункта, бытовых комнат и т.д); 7. Улучшение бытовых условий работников вне предприятия: жильё, работа транспорта, проведение досуга в выходные дни. 24 вопрос Перечислите виды норм труда, применяемых на предприятиях (мин-м 7 из 9) 1. Норма длительности рабочего дня и рабочей недели - для охраны труда; 2. Норма времени - для учёта затрат времени на единицу работ; 3. Норма выработки - для учёта результативности труда основных рабочих; 4. Норма обслуживания - для учёта результативности труда вспомогательных рабочих; 5. Норма времени обслуживания – для учёта затрат на единицу работ по обслуживанию; 6. Норма численности – для оптимального укомплектования служб и отделов; 7. Норма управляемости – для закрепления за одним руководителем кол-ва подчинённых; 8. Норма трудоёмкости – для планирования численности и сроков выполнения работ; 9. Нормированное задание – на месяц для работников, которые не имею постоянно повторяющейся по объёму и содержанию работы.
25 вопрос Какие Вы знаете методы установления норм и нормативов. Чем отличается норма от норматива? Методы: • Опытно-статистический (суммарный) – по аналогии опыту и немногим замера; • Аналитически-исследовательский – на основе расчленения трудового процесса на элементы и учёта влияния всех производственных условий работы; • Аналитически-расчётный (нормативный) – на основе утверждённых нормативов. Норматив – это норма, установленная не на объект нормирования, а только на определённые признаки (факторы), его характеризующие (длина, вес, температура..).
26 вопрос
|