Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тема 7. Розвиток персоналу
|
|
Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності Завдання стабілізації і планомірного відновлення персоналу. Сутність, соціально-економічне значення і завдання розвитку персоналу. Первинна професійна підготовка кадрів. Підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів. Післядипломне навчання керівників і фахівців. Система безперервного навчання кадрів. Ділова кар'єра та кар'єра в організації. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників
Тема 8. Управління процесами руху персоналу
Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації, його позитивні і негативні наслідки. Показники змінності, плинності і стабільності кадрового складу, методи їх визначення.
Суть, значення і організація (програмування) ділової кар'єри. Створення і підготовка резерву на заміщення вакантних посад.
Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
Завдання ефективного використання праці і розміщення кадрів. Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань Регулювання оплати праці на підприємства. Типові режими праці й відпочинку.
Правове й нормативне регулювання професійної підготовки. Облік результатів діяльності трудових колективів та окремих виконавців.
Тема 10. Управління робочим часом працівників
Поняття робочого часу як універсальної міри кількості праці. Законодавче регулювання робочого часу. Регулювання використання робочого часу в організації. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.
Тема 11. Створення сприятливих умов праці
Поняття, фактори і значення умов праці. Державне регулювання умов праці. Закон України «Про охорону праці». Класифікація умов на виробництві та їх оцінка. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці.
Тема 12. Оцінювання персоналу
Об'єктивна особливість оцінки персоналу. Значення і завдання оцінки персоналу.
Оцінка особистісних і професійних (ділових) якостей претендентів на робочі місця в організації. Вивчення документів. Співбесіда. Комп'ютерна психологічна діагностика. Тестування. Графологічна експертиза. Інші технології відбору персоналу.
Оцінка якості роботи персоналу. Оцінка працівників і службовців (рівень кваліфікації, виконавська і трудова дисципліна, якісні показники роботи, виконання правил техніки безпеки та ін.).
Оцінка фахівців (рівень кваліфікації, творчість і спритність, ініціативність, виконавська і трудова дисципліна).
Оцінка керівників (рівень кваліфікації, відповідальність, готовність до ризику, організаторські здатності, стиль управління, ініціативність, показники роботи підлеглих працівників).
Атестація фахівців і службовців: періодичність, документація, процедури проведення, використання результатів.
Тема 13. Мотивація і стимулювання персоналу
Поняття потреб людини. Потреби первинні і вторинні. Ієрархія потреб. Мотив як внутрішня рушійна сила до активних дій. Безліч мотивів трудового поводження і їх взаємодія. Мотив, інтерес і ціль усвідомленої дії.
Трудове поводження і його вплив на результати праці. Мотиваційний механізм управління трудовим поводженням персоналу. Закордонні теорії мотивації персоналу.
Поняття стимулу як фактора активізації трудової діяльності. Взаємозв'язок між мотивами та стимулами. Сучасні методи стимулювання ефективної діяльності персоналу.
Заробітна плата як основний стимул трудової діяльності. Система факторів диференціації трудових доходів. Нематеріальні форми стимулювання працівників.
Тема 14. Соціальне партнерство в організації
Соціальні партнери в організації: роботодавець і наймані робітники. Інтереси роботодавця і працівників: подібність і розходження, імовірність виникнення та загострення конфліктів.
Сучасні механізми попередження трудових конфліктів. Соціальне партнерство як спосіб погодженості інтересів роботодавця і працівників. Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих робітників.
Колективний договір як головний спосіб зміцнення соціального партнерства. Сторони колективного договору. Зміст колективного договору. Колективні переговори, порядок оформлення і реєстрації договору. Строк діяльності колективного договору і контроль за його виконанням.
Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
Загальні положення ефективності в економіці і управлінні. Економічні і соціальні аспекти ефективності роботи з персоналом.
Система економічних показників ефективності управління персоналом. Показники соціальної ефективності управління персоналом. Аналіз якісного складу персоналу організації. Управління плинністю і трудовою мотивацією працівників у фірмах і компаніях. Удосконалення моделі кадрового менеджера
2.2. ПЕРЕЛІК ОСНОВНОЇ ТА ДОДАТКОВОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДЛЯ ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Закон України “Про оплату працi” // Закони про працю. - К., 1997. - С.173-181.
2. Закон України «Про колективні договори і угоди» від 1 липня 1993 р. №3356-ХІІ // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 178-183.
3. Закон України “Про мiнiмальний споживчий бюджет” / Закони України, т.2. - К.: Упр. законодавства, 1996. - с.89-90.
4. Закон України “Про пенсiйне забезпечення” / Закони України, т.2, 3. - К.: Упр. законодавства, 1996.
5. Закон України “Про зайнятiсть населення” // Голос України. - 1991. - 30 грудня.
6. Кодекс законов о труде Украины: научно-практичекий комментарий. – Издание второе переработанное и дополненное. - Харьков: ООО “Одиссей”, 2002. – 864 с.
7. Закон України «Про організації роботодавців» від 24 травня 2001 р. №2436-ІІІ // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 198-208.
8. Закон України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)» від 3 березня 1998 р. №137/98-ВР // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 208-217.
9. Закон України «Про професійні спілки, їх права і гарантії» від 15 вересня 1999 р. №1045-ХІV // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 183-198.
10. Про Національну раду соціального партнерства: Схвалено Указом Президента України від 3 березня 1998 р. №137/98-вр // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 217-222.
11. Про утворення Національної служби посередництва і примирення: Схвалено Указом Президента України від 17 листопада 1998 року №1258/98 // Соціальне партнерство – шлях до злагоди. – К.: Національна Рада соціального партнерства, 2003. – С. 236-273.
12. Буряк П.Ю., Карпiнський Б.А., Григор'єва М.I. Економiка працi й соцiально-трудовi вiдносини: Навч. посiбник для вузiв. - К.: Центр навч. л-ри, 2004. - 440 с.
13. Виноградський М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом: Навч. посіб. – К.: Центр начальної літератури, 2006. - 504 с.
14. Гостенина В.И. Социальное партнерство в различных моделях общества. – М.: Айна, 2001. – 96 с.
15. Грiшнова О.А. Економiка працi та соцiально-трудовi вiдносини. - К.: Знання, 2006. - 559 с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с.
17. Економіка праці та СТВ: Пащенко І.Н. Навчальний посібник рекомендовано МОН Ураїни. – К.: Магнолія, 2009. – 260 с.
18. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб пособие – К.: Кондор, 2003. – 464 с.
19. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Академия, 2002. – 158 с.
20. Качан Є.П., Шушпанов Д.Г. Управління трудовими ресурсами: Навчальний посібник. – К.: Видавничий дім «Юридична книга», 2003. – 258 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учеб. пособие для студентов / А.Я.Кибанов, Г.А.Мамед-Заде, Т.А.Водкина. – М.: Экзамен, 2003. – 478 с.
22. Классификатор профессий ДК 003-95. – К.: УкрНИИтруда, Министерство труда Украины. 2006. – 320с.
23. Колпаков В.М. Організація праці менеджера: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. — К.: МАУП, 2005. — 432с.
24. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2002. – 280 с.
25. Комиссаров Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Дело, 2002. – 312 с.
26. Конвенции и рекомендации, принятые международной организацией труда: в 2 т. – Изд. Междунар. бюро труда, 1991. - Т.І. - 1160 с.; Т.2. – 2248 с.
27. Крушельницька О.В. Управління персоналом: Навч. Посібник для студентів вищ.навч. закладів. – Житомир, 2002. – 343 с.
28. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2002. – 115 с.
29. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Уч. пособ. для вузов. – М.: Высшая школа, 2003. – 555 с.
30. Менеджмент: Гірняк О.М., Лазановський П.П.: Підручник, 3-тє видання, виправл., К., Магнолія, 2009. – 352 с.
31. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. для студентів ВНЗ. – 3-тє вид., випр. і доп. / Мурашко М.І. – К., 2008. – 435 с.
32. Михеев В.А. Основы социального партнерства: Учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2001. – 448 с.
33. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учеб.-практ. пособие. – М.: МарТ, 2003. – 215 с.
34. Недашківській М.М. Менеджмент персоналу: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисциплін / М.М.Недашківський, Г.І.Євтушенко, Л.П. Гацька. – Ірпінь: Акад..ДПС України, 2002. – 252 с.
35. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – 256 с.
36. Основы управления персоналом / Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., макиев З.Г., Обухов Д.В. – Ростов н-Д., Фенікс, 2002.
37. Осовська Г.В., Крушельницька О.В. Управління трудовими ресурсами: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2003. – 224 с.
38. Пасiчник В. Г. Планування дiяльностi пiдприємства: Навч. посiб. для вузiв. - К.: Центр навч. л-ри, 2005. - 256 с.
39. Петюх В.М. Управління персоналом: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. – К.: КНЕУ, 2000. – 124 с.
40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: ООО «Новое знание», 2001. – 688 с.
41. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 296 с.
42. Управління персоналом: 2-ге видання. Виноградська Л.М.: Навчальний посібник рекомендовано МОН України. – К., ЦУЛ, 2009. – 502 с.
43. Управління персоналом: Михайлова Л.І. Навчальний посібник рекомендовано МОН України. – К., ЦУЛ, 2007. – 248 с.
44. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.
45. Чемерис А.Т. Організація діяльності служби зайнятості: Конспект лекцій. — К.: МАУП, 2003. — 120с.
46. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб.пособ. для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 3399 с.
47. Шаульська Л.В. Стратегія розвитку трудового потенціалу України: Монографія. – Донецьк: ІЕП НАН України, 2005. – 502 с.
48. Экономика труда (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А.Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2002 – 736 с.
49. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб.: Питер, 2003. – 272 с
50. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. – М.:, 2002.
2.2.3. Ресурси на сайтах:
www.krm.com
www.hrd.com
www.ukrsts.gov.ua
www.personal.net.ua
www.top-personal.ru
Модульне планування
| Розподіл навчального часу за заліковими модулями, змістовними модулями, різновидами занять та формами контролю | ||||
| Назва теми | Короткий зміст тем, що включає змістовний модуль | Різновид форми навчання | Кількість годин | Форми контролю |
| Заліковий модуль 1. Управління персоналом як наукова дисципліна | ||||
| 1. Методологічні аспекти управління персоналом | Ціль, завдання і функції управління персоналом. Суб'єкти управління персоналом. Сучасні концепції управління персоналом ефективної організації. Системний підхід до управління персоналом і напрямки його реалізації в сучасних умовах. Методи управління персоналом організації: правові, адміністративні, економічні, соціально-психологічні. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 2. Стратегія і політика управління персоналом в організації | Суспільна праця та об'єктивна необхідність її управління.. Організація - основний соціальний інститут суспільства. Організаційні цілі, організаційна структура та організаційна культура. Персонал організації і його структура. Якісні характеристики персоналу. Рівні управління персоналом | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 3. Ресурсне забезпечення управління персоналом | Нормативно-правова база управління персоналом. Кодекс Законів про працю України та інші законодавчі акти, що регулюють трудову діяльність. Науково-методичне забезпечення управління персоналом. Кадрове забезпечення. Лінійні та функціональні керівники, їх права і обов'язки. Розподіл функцій по управлінню персоналом між службою персоналу і керівниками структурних ланок організації. Інформаційне, матеріально-технічне і фінансове забезпечення управління персоналом. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 4.Соціально-психологічні аспекти управління персоналом | Психологічні аспекти праці керівника управлінням спільної діяльності людей. Соціально-психологічні особливості колективу як суб'єкта і об'єкта управління. Психологічні риси особливості керівника. Соціально-психологічні резерви колективу і методи їх використання. Психологія комунікацій. Типи і причини конфліктів. Управління конфліктною ситуацією. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 5. Служба персоналу і кадрове діловодство | Функції і структура служби персоналу організації. Система кадрової роботи, її зміст, форми і методи. Роль керівників підприємства в організації кадрової роботи і її вдосконалення. Співробітництво служби | лекція |
| персоналу з іншими структурними ланками організації. Комп'ютеризація кадрового діловодства. АРМ інспектори (менеджера) по кадрам. Кодекс законів про працю України і його значення в управлінні персоналом. | семінарське/ практичне заняття | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 6. Планування та формування персоналу | Внутрішній і зовнішній ринки праці як джерела поповнення і відновлення персоналу організації. Маркетинг ринку праці та ринку освітніх послуг. Об'єктивні і суб'єктивні фактори зміни потреб організації в персоналі. Інформаційна база для визначення поточних і перспективних потреб організації в персоналі. Аналіз і оцінка явочної чисельності і структури персоналу з метою наступної оптимізації. Методи визначення потреб організації в кадрах певних професійних груп. Прогнозування персоналу на перспективу. Структура витрат на робочу силу. Методи планування витрат на розвиток персоналу. Методи професійного відбору персоналу. Процедури наймання персоналу. Виробнича і соціальна адаптація працівників, які прийняти на роботу. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| Заліковий модуль 2. Регулювання питань менеджменту персоналу на державному та галузевому рівнях | ||||
| 7. Розвиток персоналу | Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності Завдання стабілізації і планомірного відновлення персоналу. Сутність, соціально-економічне значення і завдання розвитку персоналу. Первинна професійна підготовка кадрів. Підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів. Післядипломне навчання керівників і фахівців. Система безперервного навчання кадрів. Ділова кар'єра та кар'єра в організації. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | ||||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 8. Управління процесами руху персоналу | Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації, його позитивні і негативні наслідки. Показники змінності, плинності і стабільності кадрового складу, методи їх визначення. Суть, значення і організація (програмування) ділової кар'єри. Створення і підготовка резерву на заміщення вакантних посад. | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||
| 9. Регулювання трудової діяльності персоналу | Завдання ефективного використання праці і розміщення кадрів. Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань Регулювання оплати праці на підприємства. Типові режими праці й відпочинку. Правове й нормативне регулювання професійної підготовки. Облік результатів діяльності трудових колективів та окремих виконавців | лекція | ||
| семінарське/ практичне заняття | ||||
| СРС | ||||
| Індивідуально-консультативна робота |
| 10. Управління робочим часом працівників | Поняття робочого часу як універсальної міри кількості праці. Законодавче регулювання робочого часу. Регулювання використання робочого часу в організації. Методи аналізу ефективності використання робочого часу. | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | ||||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| 11. Створення сприятливих умов праці | Поняття, фактори і значення умов праці. Державне регулювання умов праці. Закон України «Про охорону праці». Класифікація умов на виробництві та їх оцінка. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| 12. Оцінювання персоналу | Значення і завдання оцінки персоналу. Технології відбору персоналу. Оцінка якості роботи персоналу. Оцінка працівників і службовців. Оцінка фахівців. Оцінка керівників. Атестація фахівців і службовців: періодичність, документація, процедури проведення, використання результатів. | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | ||||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| 13. Мотивація та стимулювання персоналу | Поняття потреб людини. Ієрархія потреб. Мотив, інтерес і ціль усвідомленої дії. Трудове поводження і його вплив на результати праці. Мотиваційний механізм. Закордонні теорії мотивації персоналу. Поняття стимулу. Взаємозв'язок між мотивами та стимулами. Сучасні методи стимулювання ефективної діяльності персоналу. | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| 14. Соціальне партнерство в організації | Соціальні партнери в організації. Інтереси роботодавця і працівників. Сучасні механізми попередження трудових конфліктів. Соціальне партнерство. Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих робітників. Колективний договір. Колективні переговори, порядок оформлення і реєстрації договору. | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | Усне опитування, перевірка завдань до самостійної роботи | |||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| 15. Ефективність управління персоналу | Загальні положення ефективності в економіці і управлінні. Економічні і соціальні аспекти ефективності роботи з персоналом. Система економічних показників ефективності управління персоналом. Показники соціальної ефективності управління персоналом. Технологія аналізу і оцінки ефективності управління персоналом. | лекція | ||||
| семінарське/ практичне заняття | ||||||
| СРС | ||||||
| Індивідуально-консультативна робота | ||||||
| УСЬОГО | ||||||
4. ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ТА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Заліковий модуль 1. Управління персоналом як наукова дисципліна
Тема 1. Персонал організації як об'єкт менеджменту
1. Людський фактор трудової діяльності.
2. Роль і мети організації в житті сучасного суспільства.
3. Організаційна структура та організаційна культура
4. Специфіка управління трудовими ресурсами в організації.
Тема 2. Методологічні аспекти управління персоналом.
1. Ціль, завдання і функції менеджменту персоналу. Суб'єкти менеджменту персоналу.
2. Сучасні концепції менеджменту персоналу.
3. Принципи і методи побудови системи менеджменту персоналу.
4. Методи менеджменту персоналу.
Тема 3. Ресурсне забезпечення управління персоналом
1. Кадрова політика і основні концептуальні кадрові документи.
2. Кадрова служба підприємства.
3. Лінійне і функціональне управління персоналом.
4. Інформаційне і технічне забезпечення системи менеджменту персоналу.
Тема 4. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
1. Психологічний аналіз управлінської діяльності.
2. Портрет і організаційна культура сучасного керівника.
3. Соціально-психологічний клімат організації.
4. Управління внутрішньофірмовими комунікаціями.
Тема 5. Служба персоналу і кадрове діловодство
1. Організаційна структура, функції та завдання служби персоналу.
2. Документаційне та інформаційне забезпечення кадрової роботи.
3. Організаційні взаємовідношення служби персоналу.
4. Оцінка ефективності роботи служби персоналу.
5. Сучасні напрямки діяльності служби персоналу.
Тема 6. Планування та формування персоналу
1. Фактори і джерела потреби організації в персоналі.
2. Методи прогнозування потреби в персоналі.
3. Підбор персоналу.
4. Пошук і відбір персоналу.
5. Правові аспекти наймання на роботу.
Заліковий модуль 2. Регулювання питань управління персоналом на державному та галузевому рівнях