Сущность и функции производственного менеджмента

Производственный менеджмент – это наука, изучающая управление процессом производства продукции или предоставления услуг. Производственный менеджмент интегрирует следующие виды менеджмента: инновационный, финансовый, стратегический, инвестиционный и др. Материальное производство – главное звено системы менеджмента.

Предметом дисциплины " Производственный менеджмент" являются организация и управление производством как система научных знаний и область практической деятельности, методы и средства организации и управления производством, направленные на обеспечение эффективного функционирования производственной системы и предприятия в целом.

Объектами изучения дисциплины " Производственный менеджмент" являются производство и производственные системы.

Цель изучения дисциплины:

- получить представление о научных основах рациональной организации производства и научиться их использовать при исследовании и проектировании организации производственных процессов на предприятиях;

- изучить систему комплексной подготовки производства, направленной на проведение и ускорение методов разработки и освоения производством новых видов продукции, конкурентной на внутреннем и внешнем рынках;

- изучить организацию и управление производственной инфраструктурой предприятия.

Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях, т.е. в тех задачах, для решения которых он предназначен.

Функции производственного менеджмента можно разделить на стратегические и тактические.

Стратегические функции производственного менеджмента, или его стратегии, включают:

1) стратегию товара, определяющую выбор новых товаров и модернизацию уже производящихся. Эта стратегия неразрывно связана с анализом жизненного цикла товаров, с проведением маркетинговых исследований;

2) стратегию процесса, определяющую выбор способов производства отобранных товаров, обоснование производственной мощности и ее резервирование. Под способом производства здесь понимается совокупность средств производства, технологий изготовления и методов организации и управления производством. В первую очередь эти составляющие находятся под влиянием масштаба производства нового товара, повторяемости и устойчивости его выпуска, которые также определяются в ходе маркетинговых исследований;