Решение

1А. Распределение всех накладных расходов производится на основе времени работы основных работников

Общие накладные расходы

Ставка накладных расходов = ––––––––––––––––––––––––––––– =

по труду основн. работников Общие часы труда основных работников

= 1 848 000 / 88 000 = 21 руб./ч.

Таблица 2. Расчет себестоимость продукции

Накладные расходы по продукции X = время труда основ. работников * ставка наклад. расходов по труду = 1 1/3 ч * 21 руб./ч =28 руб.

Накладные расходы по продукции Y = 2 ч • 21 руб. /ч = 42 руб.

Накладные расходы по продукции Z = 1 ч • 21 руб. /ч = 21 руб.

1Б. Накладные расходы подразделения приемки материала покрываются на основе ставки распределе­ния накладных расходов на обработку получаемых материалов, а оставшиеся накладные расходы покрыва­ются на основе ставки времени работы оборудования

Наклад. расходы получающего подразделения

Ставка накладных расходов = –––––––––––––––––––––––––––––––––– =

по обработке материалов Затраты на основные производственные

материалы

= 435 000 / 1238 000 * 100% = 35, 14 %

Ставка накладных расходов Другие накладные расходы

на час работы оборудования = –––––––––––––––––––––––––– =

Время работы оборудования

= 1 413 000 / 76 000 = 18, 59 руб./ч

Таблица 3. Расчет себестоимость продукции

Накладные расходы на обработку материалов по продукции Х = Затраты на основные материалы * ставку накл.расходов по обработке материалов = 25 руб. * 35, 14% = 8, 78 руб.

Накладные расходы на обработку материалов по продукции Y = 20 руб. * 35, 14% = 7, 03 руб.

Накладные расходы на обработку материалов по продукции Z = 11 руб. * 35, 14% = 3, 87 руб.

Оставшиеся накл.расходы X = 1 1/3 ч * 18, 59 руб./ч = 24, 79 руб.

Оставшиеся накл.расходы Y = 1 ч * 18, 59 руб./ч = 18, 59 руб.

Оставшиеся накл.расходы Z = 2 ч. * 18, 59 руб./ч = 37, 18 руб.

2) Расчет производственных затрат, с использованием функциональной системы калькуляции себестои­мости

Расходы на наладку оборудования

Затраты на наладку оборудования = ––––––––––––––––––––––––––––– =

число производственных циклов

= 30 000 руб. / 30 = 1 000 руб.

Общие расходы на получение заказов

Расходы на получение заказа = ––––––––––––––––––––––––––––––––– =

Число получаемых заказов (материалов)

= 435 000 / 270 = 1 611 руб.

Общие расходы на упаковывание

Расходы на упаковывание = ––––––––––––––––––––––––––––––– =

одного заказа (доставка) Число отправляемых заказов (доставка)

= 250 000 / 32 = 7 812 руб.

Общие расходы на инженерное обеспечение

Расходы на выполнение заказа = –––––––––––––––––––––––––––––––––––– =

Число производственных заказов

= 373 000 / 50 = 7 460 руб.

Расходы на оборудование

Расходы по оборудованию = –––––––––––––––––––––––––– = 760 000 / 76 000 = 10 руб./ч

Часы работы оборудования

Таким образом, доля затрат любого подразделения обслуживания, относимая на единицу выпущенной продукции, вычисляется так:

Расходы на операцию * Число операций на продукт / Число единиц выпущенной продукции.

Накладные расходы на наладку оборудования:

По продукции Х = 1000 руб. * 3 цикла / 30 000 ед. = 0, 10 руб.

По продукции Y = 1000 * 7 / 20 000 = 0, 35 руб.

По продукции Z = 1000 * 20 / 8 000 = 2, 5 руб.

Накладные расходы на получение материалов:

По продукции Х = 1611 руб. * 15 раз / 30 000 ед. = 0, 81 руб.

По продукции Y = 1611 * 35 / 20 000 = 2, 82 руб.

По продукции Z = 1611 * 220 / 8 000 = 44, 3 руб.

Накладные расходы на упаковывание (доставка):

По продукции Х = 7812 руб. * 9 раз / 30 000 ед. = 2, 34 руб.

По продукции Y = 7812 * 3 / 20 000 = 1, 17 руб.

По продукции Z = 7812 * 20 / 8 000 = 19, 53 руб.

Накладные расходы на инженерное обеспечение:

По продукции Х = 7460 руб. * 15 раз / 30 000 ед. = 3, 73 руб.

По продукции Y = 7460 * 10 / 20 000 = 3, 73 руб.

По продукции Z = 7460 * 25 / 8 000 = 23, 31 руб.

Накладные расходы на оборудование:

По продукции Х = 1 1/3 ч * 10 руб./ч. = 13, 33 руб.

По продукции Y = 1 ч * 10 = 10 руб.

По продукции Z = 2 ч. * 10 = 20 руб.

Проделанные выше расчеты отразим в таблице 4.

Таблица 4. Расчет себестоимости продукции при помощи функциональной системы калькуляции