![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Жизненный цикл проекта, его фазы, стадии
Разработка и реализация проекта охватывают определенный промежуток времени от идеи до практической реализации проекта (ввода в действие производственной мощности, объекта, выпуска продукции, осуществление нововведения). Этот промежуток времени называется инвестиционным циклом или циклом инвестиционного проекта. Он состоит из 3-х фаз (версия ЮНИДО- подразделение ООН по промышленному развитию): 1) прединвестиционная (от предварительных исследований до окончательного принятия инвестиционного решения) 2) собственно инвестиционная ( проектирование, заключение контрактов, сооружение помещений производственного и непроизводственного назначения, обучение производственного персонала) 3) производственная или эксплуатационная (введение в эксплуатацию и начало хозяйственной деятельности, выпуск проектной продукции).
Каждая из этих фаз делится на отдельные стадии. Стадии прединвестиционной фазы: o собственно прединвестиционная – это стадия определения инвестиционных возможностей, получение в короткие сроки и с незначительными затратами информации о потенциальных инвесторах. На этой стадии обычно базируются на общих оценках, а не на детальном анализе. Анализируют природные ресурсы, будущий спрос на проектную продукцию, импорт подобной продукции, влияние на экологию, возможной расширение имеющихся производств на основе интеграции, общий инвестиционный климат, экспортные возможности и т.д. o идентификационная – проводится выбор целей проекта, составляется перечень всех возможных идей, осуществляется отбор разных проектов со сравнением их возможностей для выбора наиболее эффективного, выполняется макро- и микроэкономический анализ. Обычно макроэкономический анализ осуществляется по 3-м признакам: ресурсному отраслевому региональному Макроэкономический анализ имеет целью сбор информации для потенциальных инвесторов. Анализ на микроуровне осуществляется на этой же стадии. Наиболее распространенными критериями для отклонения проектов являются: ü высокая стоимость проекта в сравнении с ожидаемыми доходами ü отсутствие политической поддержки ü высокая стоимость сырья и квалифицированных кадров ü недостаточный спрос на проектную продукцию ü неконкурентоспособная технология ü высокая энерго- и материалоемкость проектной продукции ü масштабность проекта, которая является причиной неспособности существующих организационно-управленческих структур реализовать его ü чрезмерный риск. o подготовительная. Состоит из 2-х этапов: 1) предварительная оценка и 2) дополнительные исследования. На этой стадии осуществляется ранжирование и отбор имеющихся вариантов проекта, которые следует детально проработать, а также предварительная оценка инвестиционного предложения, которая осуществляется по таким критериям: - техническая и технологическая осуществимость проекта - экологическая, социальная и институциональная допустимость - финансово-экономическая целесообразность - оценка альтернатив проекта - оценка риска и неопределенности внешней среды. Если экономическая часть проекта вызывает сомнения, то выполняются дополнительные исследования, а именно, оцениваются сырьевые и материальные ресурсы на предмет доступности цен на них, уточняются масштабы проекта, возможные транспортные затраты. В дальнейшем дополнительно изучают и определяют источники финансирования, альтернативные варианты, анализируют возможные технологии. o разработка предварительного проекта и экспертиза. o детальное проектирование – разработка ПСД, всесторонний анализ проекта, который иногда называют эксперизой. Стадии инвестиционной фазы: o подготовка и проведение тендеров o сооружение мощностей, производственный маркетинг o обучение производственного персонала На этой стадии проводятся следующие мероприятия: - определение организационной, правовой, финансовой базы проекта, проведение тендеров, заключение соглашений - решение технико-технологической части проекта, приобретение оборудования, приобретение земли - проектные, строительно-монтажные работы - производственный маркетинг - набор и обучение персонала Стадии эксплуатационной фазы: o сдача в эксплуатацию проводят пусконаладочные работы, предэксплуатационные проверки, пробные пуски оборудования, принятие в эксплуатацию с оформлением акта приемки. o начало выпуска продукции, хоз. деятельности o выведение на проектную мощность o замена и обновление технологического оборудования o расширение и инновации o заключительная оценка проекта позволяет ответить на такие вопросы: 1) Достигнуты ли цели проекта, и если нет, то в чем причина? 2) Достигнута ли запроектированная величина прибыли? 3) Получили ли участники проекта запроектированные выгоды?
|