Структура устойчивости банка

Экономическое содержание устойчивости банка может быть представлено как сложное явление, включающее в себя несколь­ко частей (видов устойчивости).

Финансовая устойчивость может быть раскрыта через ин­тегральные финансово-экономические параметры и результа­ты деятельности банка, такие как объем и структура собствен­ных средств, уровень доходов и прибыли, норма прибыли на соб­ственный капитал, достаточность ликвидности, а также пара­метры деятельности по информационно-аналитической и тех­нологической поддержке управления банком.

Организационно-структурная устойчивость банка. Орга­низационная структура банка и управление ею должны соот­ветствовать как целям деятельности банка, так и конкретному ассортименту его услуг, выполняемых функций, реализуя ко­торые банк обеспечивает достижение своих стратегических це­лей. Важнейшим параметром данного вида устойчивости банка является организационно-технологическая дифференциация отдельных видов осуществляемой им деятельности на основе внутренней документации, регламентирующей такую деятельность.

Функциональная устойчивость банка имеет два возможных варианта:

• специализации банка, что позволяет ему более эффектив­но оказывать выбранный ассортимент услуг;

• широкой универсализации банка, предпосылкой чего яв­ляется представление об устойчивости исходя из того, что боль­шинство клиентов предпочитает удовлетворять весь набор сво­их потребностей в банковских продуктах в одном банке. Каж­дый из названных вариантов имеет свои преимущества и недо­статки.

Коммерческая устойчивость банка. В основе этого вида ус­тойчивости лежит мера участия банка в рыночных отношени­ях: широта и прочность связей с банковским миром, участие в межбанковских отношениях и место в банковском секторе в це­лом, контроль большей или меньшей доли финансовых потоков в стране (регионе), качество отношений с кредиторами, клиен­тами и вкладчиками, теснота связей с реальным сектором эко­номики, социальная значимость банка (сосредоточение в банке той или иной доли активов и частных вкладов).

Капитальная устойчивость банка определяется размера­ми его собственного капитала.

Устойчивостью банка необходимо управлять во всех ее ас­пектах. Такое управление предполагает разработку соответ­ствующих механизмов и реализацию с их помощью целого ком­плекса практических мер.

В Законе о банках указаны следующие способы обеспече­ния банком своей финансовой надежности:

·создание собственных резервов (фондов);

·классификация активов с выделением сомнительных и безнадежных долгов и создание резервов (фондов) на покрытие возможных убытков;

·соблюдение обязательных нормативов;

·организация внутреннего контроля;

• выполнение норматива обязательных резервов, депонируемых в ЦБ.

Для любого банка, прошедшего первоначальный этап своего разви­тия, главными становятся задачи:

1) освоения всего спектра банковских операций безотноси­тельно того, какую долю в тот или иной момент занимает в об­щем объеме показателей деятельности банка та или иная операция;

2)развития системы корреспондентских отношений;

3)перехода к активному использованию привлеченных средств;

4) постоянной готовности правильно реагировать на изменения ситуации.

Последнее можно считать важнейшим свидетельством того, что у банка хороший потенциал устойчивости. Важнейшей чер­той экономического содержания устойчивости является соот­ветствие стратегии (политики) банка объективным характеристикам реальной среды, в которой ему приходится работать, соответствие текущих параметров деятельности банка его собственным стратегическим целям. Или под экономической устойчивостью банка понимается достижен­ие им равновесного состояния на каждый конкретный момент времени за счет саморегулирования собственной деятельности, адаптации к внешним и внутренним условиям функционирован­ия.

Это качество банка включает в себя:

• адекватную оценку банком состояния и тенденций экономики в целом и ее отдельных секторов;

• умение вовремя уточнить или пересмотреть свою стратегию развития, политику и реализующие ее необходимые конкретные меры;

• способность вовремя и точно определить наиболее соот­ветствующие текущему моменту основные направления своей специализации (наиболее прибыльные и наименее рисковые операции);

• способность своевременно и на качественном уровне осваивать новые финансовые инструменты;

• понимание необходимости и возможность использовать более совершенные технические средства, обеспечивающие проведение банковских операций;

• способность вовремя перегруппировать кадры в соответ­ствии с принятой банком политикой, изменить, если надо, его организационные структуры.