Анализ состава и структуры издержек обращения

Для анализа издержек обращения предприятия в ка­честве базисных данных взяты показатели предшествующего года (табл. 6).

Таблица 6

Состав издержек обращения по степени зависимости от объема оборота, тыс. руб.

Поведение общих издержек обращения будет определяться поведе­нием издержек обращения переменных, т.к. издержки по­стоянные с увеличением объемов оборота будут стремиться к нулю.

Характер изменения переменных издержек обращения от изменения объема продаж характеризуется коэффициентом реагирования издержек:

(1)

По характеру изменения переменные издержки могут быть:

· пропорциональные (изменяются в той же пропорции, что и оборот);

· дегрессивные (изменяются в относительно меньшей пропорции, чем оборот;

· прогрессивные (изменяются в относительно большей пропорции, чем оборот).

По данным исследуемого предприятия оборот торговли изменялся более быстрыми темпами (125, 2 %), чем издержки обращения переменные (116%), поэтому коэффициент реагирования затрат < 1 (116 / 125, 2 = 0, 93), что свидетельствует о дегрессивном характере изменения затрат.

Следует заметить, что расчет данного показателя имеет важное значение как для итогового, так и оперативного анализа издержек обращения, а также может служить базой для их планирования.

Абсолютное отклонение представляет собой разницу между фактическими и базисными издержками обращения.

По ООО «Южно-Уральская фурнитура» оно составило 632, 6 тыс. руб. (4825, 7- 4193, 1). Увеличение суммы затрат происходило более интенсивно, чем увеличение объема оборота, что послужило причиной снижения уровня затрат на 1, 68%.

Относительное отклонение рассчитывается путем умножения размера изменения уровня издержек обращения на фактический объем оборота торговли.

В нашем случае оно составило 422, 9 тыс. руб. (– 1, 68 * 25173 / 100).

3.4. Пути совершенствования учета расходов на продажу в ООО «Южно-Уральская фурнитура»

В ООО «Южно-Уральская фурнитура» учёт ведётся по журнально-ордерной форме счетоводства. Издержки обращения отражаются в учёте путём прямого отнесения на соответствующие статьи номенклатуры издержек обращения.

Учет обеспечивает определение фактической величины расходов для выявления отклонений от утвержденных смет, а также для сопоставления фактических расходов на управление с установленными лимитами.

В целом учет дает информацию о состоянии издержек обращения. Однако имеются пути для повышения эффективности учета.

Главной задачей ведения учёта издержек обращения в торговых предприятиях является:

· возможность оперативно воздействовать на сам процесс организации торговой деятельности;

· сравнимость планируемых затрат с фактическими расчётами;

· влияние этих расходов на получение прибыли с целью дальнейшего расширения деятельности через продажные цены, сложившиеся на рынке сбыта.

Аналитический и синтетический учет на данном предприятии ведется согласно учетной политике этого предприятия и в соответствии с нормативными актами РФ. Недостатком является отсутствие полной автоматизации всего учетного процесса, что в свою очередь замедляет оперативность принятия управленческих решений.

Требования сегодняшнего дня - оперативное владение ситуацией на рынке сбыта, просчитываемость результатов, возможность их регулирования. Эти требования можно выполнить только дальнейшим совершенствованием учёта издержек обращения путём компьютеризации и выборе оптимального варианта его комплексного программирования.

Компьютерная программа ведения учёта издержек обращения должна решать следующие задачи:

· возможность получения промежуточных итоговых данных по статьям издержек обращения. При этом статьи издержек обращения могут быть расширены;

· внедрения программы количественно-суммарного учёта движения товарно-материальных ценностей;

· внедрение программы по начислению заработной платы, обработке путевых листов и списания горючего.

При программировании должно быть заложено количество, цены (тарифы) услуг, возможность их изменения.

Дело в том, что ООО «Южно-Уральская фурнитура», используя для автоматизации бухгалтерского учета программный продукт 1С не уделяет должного внимания обновлению и модификации продукта. Фирма 1С позволяет создание на базе платформы своего программного комплекса создавать программные модули, учитывающие особенности деятельности и бухгалтерского учета каждого конкретного предприятия. ООО «Южно-Уральская фурнитура» не уделяет должного внимания разработке собственной модели бухгалтерского учета для оптимизации бизнес-процессов.

Для совершенствования учёта издержек обращения в торговой системе внедряются типовые проекты автоматизации учёта движения и наличия товаров на складах и в местах их реализации. При унификации бухгалтерского учёта в условиях его автоматизации в торговой системе пользуются соответствующими методическими указаниями по организации бухгалтерского учёта с использованием вычислительной техники персональных компьютеров.

Автоматизация учёта в торговой системе осуществляется с помощью создания автоматизированных бюро, информационно- вычислительных центров и компьютеризации бухгалтерского учёта в целом.

Первостепенное значение имеет своевременно и надлежащим образом оформленная первичная документация.

При планировании издержек обращения должны быть обеспечены единство и сопоставимость показателей издержек в плане, учёте и отчётности.

Научно обоснованная политика в области издержек обращения – важнейшее условие повышения конкурентоспособности торгового предприятия.

К основным резервам экономии издержек обращения ООО «Южно-Уральская фурнитура» следуют отнести:

· рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;

· эффективное использование материально-технической базы торговли;

· внедрение прогрессивных форм обслуживания;

· повышение производительности труда;

· своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;

· сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;

· сокращение и ликвидацию потерь продукции и потерь по таре;

· ускорение оборачиваемости товаров;

· усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу;

· разукрупнение статей;

· введение сплошного или выборочного учета издержек обращения;

· нормирование издержек с учетом нетоварной издержкоемкости, услугоемкости и др.

При этом необходимо:

· не допускать образования излишних и ненужных товарных запасов, с этой целью необходимо вести оперативный контроль за состоянием товарных запасов, результатами которого следует строго руководствоваться при визировании документов на закупку материальных ценностей;

· соблюдать режим экономии. Для чего усилить контроль за рациональным использованием электроэнергии, топлива;

· практиковать взыскание с виновных лиц за бесхозяйственность, приведшую к порче тары и упаковочных материалов, за нерациональное их использование;

· организовать необходимую материально-техническую базу для лучшего хранения товаров;

· интенсивно внедрять полную автоматизацию всего учета на предприятии с целью повышения оперативности принятия управленческих решений и качественного уровня производительности персонала в сфере учета.

Заключение

В данном отчете проанализирована деятельность ООО «Южно-Уральская фурнитура», специализирующейся на оптовой и розничной торговле резиновыми и пластмассовыми изделиями (фурнитурой). Предприятие расположено в г. Уфа, функционирует на рынке Республики Башкортостан и не имеет внешнеторговой деятельности.

По итогам проделанной работы можно сделать вывод о финансовом положении ООО «Южно-Уральская фурнитура». Выручка предприятия увеличилась в 2010 году на 1, 58% по отношению к 2009 году. Чистая прибыль при этом увеличилась на 191%, или на 71 тыс. руб. в денежном выражении. Валовая прибыль вросла на 101, 41%, Показатели среднегодовой стоимости основных производственных фондов уменьшилась на 88, 96%, что является отрицательной тенденцией.

В динамике выросли показатели рентабельности всего капитала (рост составил 138, 68%, в 2010 году показатель был равен 9, 47), увеличилась рентабельность производственных фондов на 113, 59% (показатель составил 10, 81 в 2010 году), выросла также рентабельность продаж на 98, 27% составив 5, 30 единиц в отчетном периоде.

В связи с уменьшением собственного капитала и убытков в отчетном периоде уменьшилась рентабельность собственного капитала на 118, 24%.

Также существенно снизилась рентабельность производства, имевшая и без того отрицательное значение с -4, 95 до -11, 58, уменьшение в динамике составило 6, 63 единиц, или 134%.

Показатели платежеспособности по ООО «Южно-Уральская фурнитура» свидетельствуют о низкой платежеспособности предприятия, большинство показателей находятся в зоне риска. ООО «Южно-Уральская фурнитура», фактически, является неплатежеспособным и в случае экстренной мобилизации средств сможет проявить платежеспособность только реализовав свои основные активы.

Коэффициенты деловой активности свидетельствуют о низкой оборачиваемости практически по всем пунктам, за исключением дебиторской задолженности и внеоборотных активов. Это свидетельствует о необходимости увеличения оборачиваемости запасов, затрат, готовой продукции и разработки мероприятий по повышению деловой активности торгового предприятия.

Проведенный анализ построения бухгалтерского учета на предприятии выявил основные черты и тенденции в системе бухгалтерского учета. Особый интерес для исследования в рамках темы выпускной квалификационной работы представлял учет расходов на продажу, или, как они именуются в методологической литературе, издержек обращения.

Были выявлены основные особенности учета издержек обращения на ООО «Южно-Уральская фурнитура».

В ООО «Южно-Уральская фурнитура» учёт ведётся по журнально-ордерной форме счетоводства. Издержки обращения отражаются в учёте путём прямого отнесения на соответствующие статьи номенклатуры издержек обращения.

Учет обеспечивает определение фактической величины расходов для выявления отклонений от утвержденных смет, а также для сопоставления фактических расходов на управление с установленными лимитами.

В целом учет дает информацию о состоянии издержек обращения. Однако имеются пути для повышения эффективности учета.

Главной задачей ведения учёта издержек обращения в торговых предприятиях является:

· возможность оперативно воздействовать на сам процесс организации торговой деятельности;

· сравнимость планируемых затрат с фактическими расчётами;

· влияние этих расходов на получение прибыли с целью дальнейшего расширения деятельности через продажные цены, сложившиеся на рынке сбыта.

Дело в том, что ООО «Южно-Уральская фурнитура», используя для автоматизации бухгалтерского учета программный продукт 1С не уделяет должного внимания обновлению и модификации продукта. Фирма 1С позволяет создание на базе платформы своего программного комплекса создавать программные модули, учитывающие особенности деятельности и бухгалтерского учета каждого конкретного предприятия. ООО «Южно-Уральская фурнитура» не уделяет должного внимания разработке собственной модели бухгалтерского учета для оптимизации бизнес-процессов.

В связи с этим предлагается разработка программного модуля бухгалтерского учета, интегрированного с модулем логистики и финансового планирования, который обеспечит достоверность и точность информации и ее доступность любому отделу – отделу продаж, маркетинга, финансово-экономическому отделу. Ведь известно, что именно на основании бухгалтерской информации и должна строиться вся работа предприятия в финансовом аспекте.

Библиографический список

1. Налоговый кодекс РФ. Часть I и II. С изменениями на 1 июля 2005г.

2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» (ПБУ 18/02), утвержденное Приказом Минфина России от 19.11.2002 № 114н.

4. Положение по бухгалтерскому учету " Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01, утвержденное Приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н,

5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98), утвержденное Приказом Минфина России от 09.12.98 г. № 60н.

7. Агафонова М.Н. Бухучет в оптовой и розничной торговле. – М.: Бератор – Пресс, 2009. – 389 с.

8. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 719 с.

9. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2006. – 310 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 360 с.

11. Болтовская А.А. Особенности учета транспортных расходов в торговле // Российский налоговый курьер. – 2008. - № 17. – с. 18-21.

12. Богатырева Е.И. Формирование учетной политики организации // Бухгалтерский учет. – 2009г. – № 12. – с. 25 – 31.

13. Бурыкин А.И. Аналитеческая проверка издержек обращения в процессе аудита // Аудиторские ведомости. – 2010. - № 11. – с. 14 – 28.

14. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. – Минск: Высшая школа, 2008. – 199 с.

15. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. – М., 2007. – 350с.

16. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега – Л, 2007. – 576 с.

17. Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – Казань; Изд-во КФЭИ, 2010 – 512 с.

18. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. – М., 2009. – 345 с.

19. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2005. – 336 с.

20. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. – М.: Аудит, 2006. – 670 с.

21. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – 341 с.

22. Козлова Е. П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет. – М.: Финансы и статистика. 2009. – 560 с.

23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. - М., 2010. - 584с.

24. Котляров С.А. Управление затратами. — Спб.: Питер, 2011. – 311 с.

25. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2009. – 544 с.

26. Кувалдина Т.Б. Аналитический учет расходов на продажу в торговых организациях // Аудиторские ведомости. – 2007. - № 10. – с. 15 – 20.

27. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие. - Мн. Новое знание, 2007.

28. Макарьева В.И. Учет прямых и косвенных расходов в организациях торговли // Налоговый вестник. – 2008. - № 9. – с. 21-25.

29. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. – М.: УРСС, 2010. – 412 с.

30. Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка. - М.: Аналитика-Пресс, 2007. – 285 с.

31. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 342с.

32. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ Маркетинг, 2008. – 580 с.

33. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 248 с.

34. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва – Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом «Герда», 2010. – 639 с.

35. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2009. – 645с.

36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е издание – Минск: 2011. – 285 с.

37. Соколов Я.В., Патров В.В. Экономический смысл издержек обращения на остаток товаров // Бухгалтерский учет. – 2008. - № 10.- с. 13 – 24.

38. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Л.А.Брагина, Г.П. Данько – М.: ИНФРА – М, 2007. – 311 с.

39. Торговое дело / Под ред. Шихова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 241 с.

40. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. – 211 с.

Приложение 2

Анализ структуры бухгалтерского баланса ОО «Южно-Уральская фурнитура»