Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Виды изменений в социальной организации
|
|
| N пп | Основание классификации | Виды изменений |
| По масштабу изменений | - локальные в масштабах организации, - глобальные; | |
| По масштабу последствий | Наступают последствия для: - самой организации; - отрасли (например, внедрение закрывающих технологий); - локального сообщества; - социального слоя; - населения (криминальная конкуренция – изменение структуры цены на продукты – для населения, для предпринимательских структур) - государства (страны) | |
| По скорости изменений в организации | - требующие значительного времени для осуществления (стратегические); - не требующие значительного времени (оперативные, тактические) | |
| По характеру внутреннего импульса для изменений | - инициативные, - вынужденные | |
| По нацеленности на форму или содержание деятельности | - кардинальные, - косметические | |
| По позиции инициатора изменений | - внешняя, - внутренняя | |
| По отношению к организации как системе | - внешние (в частности, законодательство в сфере деятельности организации), - внутренние | |
| По характеру взаимодействия организации с внешней средой | - неизбежные, - возможные (внедрение в организации системы управления качеством) | |
| По отношению к грядущему изменению работников (участ-ников) организации | - желаемые, - вынужденные | |
| По возможности прогнозирования изменения | - ожидаемые, - неожиданные | |
| По направленности воздействия на организацию | - благоприятные (способствуют развитию организации)), - неблагоприятные (ведут к деградация организации) | |
| По обратимости | - обратимые, - необратимые (старое окончательно разрушено) | |
| По осознаваемости необходимости изменений | - осознается руководством или большинством работников, - не осознается | |
| По осознаваемости реализации | - протекание которых осознается; - осуществление которых не осознается руководством и/или большинством работников (участников) социальной организации | |
| По типу бенефициара (в чьих интересах осуществляется изменение) | - собственник, учредитель, топ-менеджмент, персонал; - локальное сообщество; - население; - стейкхолдер; - посторонний субъект (например, рейдерство) | |
| По конспиративности | - тайные (скрываемые, маскируемые, легендируемые – в частности, делается вид, что все осталось по-прежнему); - явные; - пропагандируемые | |
| По отношению к цели акции (мероприятия, проекта) | - целесообразные (что запланировано); - побочные (что не планировалось и даже не предполагалось как результат); - иные и более значимые, чем запланированные; - иные и менее значимые, чем запланированные (пример: тюремное заключение Ходорковского) | |
| По характеру общественного резонанса | - приветствуемые общественностью (положительная реакция); - осуждаемые общественностью (выплаты бонусов топ-менеджменту банков в период кризиса, повышение цен, массовые увольнения) | |
| По характеру восприятия персоналом | - приветствуемые (увеличение бонусов, зарплаты), - не приветствуемые (увеличение продолжительности рабочей недели) | |
| По аспекту деятельности социальной организации – предмету стратегического изменения | - цели деятельности (прибыль - миссия), - средства, технологии (Япония, Китай – лицензии) - регион деятельности (вода «Байкал»; вывод западными странами производств в Азию, где низок уровень зарплаты); - масштаб деятельности (Газпром – за рубежом) - Сфера деятельности (избавление от непрофильных активов, «Русский строительный холдинг» - газоны) - Организационная структура, связи с другими организациями (со спецслужбами, с организациями других стран, не одобряемые государством) - законность деятельности (перестройка: легализация теневой экономики) - формы и методы деятельности (появление криминальных форм и методов) - технологии (революционные и эволюционные пути развития технологий. Автоматизация как эволюционные путь развития техологий) - законность деятельности - экономический уклад (на уровне государства) - корпоративная культура – Ли Якокка, Россия – результат перестройки – падение производства, распространение торговой корпоративной культуры |
Направленность воздействия одних и тех же изменений на различные социальные организацию(уровни социальной организации) может быть различной. Так, благоприятные (развитие организации), изменения в налообложении - для экспортеров и импортеров. Введение и отмена сертификации продукции – облегчает выход на рынок, при этом отрицательно влияет на качество. Оценка направленности изменения зависит, прежде всего, от мировоззрения субъекта оценки.
Важнейшие требования к стратегическим изменениям:
- соответствие изменений в организации внешней среде;
- увеличение степени гармонизации трех аспектов деятельности организации (целевая общность людей, структура обезличенных связей и норм, социальная микросреда);
- постепенность – эволюционный характер осуществляемых изменений.