![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Старшего прораба, СМУ
Оперативный месячный план мастера или прораба содержит следующие показатели, рассчитанные по каждому объекту или виду работ: 1. Сроки окончания отдельных этапов строительства или срок ввода объекта в эксплуатацию; 2. Объем СМР в натуральном или стоимостном выражении, выполняемый собственными силами; 3. Численность работников, занятых на СМР; 4. Фонд заработной платы в % от стоимости СМР; 5. Средний разряд рабочих
6. Средний разряд работ – это степень сложности работ Рсррабочих ≥ Рсрработ
1. Среднемесячная заработная плата на одного работника; 2. Выработка на одного работника; 3. Потребность в основных материалах и изделиях; 4. Потребность в строительных машинах.
Оперативный месячный план участка старшего прораба включает показатели, планируемые по участку планами мастеров и прорабов. В дополнение к ним предусматриваются: 1. Показатели объемов СМР по генподряду или субподряду; 2. Затраты труда, необходимые для выполнения комплекса работ по объекту.
Оперативный месячный план СМУ включает показатели, планируемые по участку старших прорабов отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объем работ, выполняемых субподрядчиками, показывают отдельно по каждой подрядной организации. Единицей измерения в таких планах могут быть укрупненные объемы работ – этапы строительных работ. Порядок разработки оперативных планов Сначала в производственных участках, подразделениях собираются исходные данные, фактически выполненные объемы работ, потребность в материально-технических ресурсах на ближайшее время. Затем предложения направляются в производственно-технический отдел СМУ, где происходит анализ сведений с участков, их обработка, составление предварительного варианта оперативного плана с обязательным участием прорабов и, при необходимости, внесение изменений. В рабочем порядке согласовываются контрольные цифры объемов работ по генподряду или субподряду с начальниками участков. Эти данные поступают в плановый отдел, где составляется месячный план. Далее планы по подразделениям направляются к начальнику СМУ. Если он не подлежит корректировке, то он подписывается начальником СМУ. В случае замечаний руководства план направляется на доработку в планово-экономический отдел, а затем опять возвращается на подпись к начальнику СМУ. Подписанный и откорректированный план направляется на монтажные участки, в плановый и производственный отделы СМУ для дальнейшей работы.
![]() ![]()
корректировка
подписанные и согласованные планы
Рис. 7.1 Порядок разработки оперативных планов
Недельно-суточное оперативное планирование.
|