Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Смета расходов с указанием порядка величин
|
|
| Оценка совокупной стоимости проекта для базового плана по стоимости | |||
| Оценка совокупной стоимости проекта | |||
| Итоговая сумма | |||
| Прямые расходы | |||
| Стоимость работ (консалтинг) | |||
| Категория специалиста | Трудозатраты (дни) | Ставка (ден.единиц/ день) | Итого |
| Руководитель проекта | 280, 00 | 400, 00 | |
| Ассистент руководителя проекта | 260, 00 | 300, 00 | |
| Системный архитектор | 200, 00 | 370, 00 | |
| Руководитель направления 1 | 280, 00 | 370, 00 | |
| Руководитель направления 2 | 280, 00 | 370, 00 | |
| Функциональный консультант 1 | 250, 00 | 350, 00 | |
| Функциональный консультант 2 | 250, 00 | 350, 00 | |
| Функциональный консультант 3 | 250, 00 | 350, 00 | |
| Функциональный консультант 4 | 250, 00 | 350, 00 | |
| . | |||
| Командировочные расходы | |||
| . | |||
| Представительские расходы | |||
| руководителя проекта | |||
| спонсора | |||
| . | |||
| Сумма резервов на непредвиденные обстоятельства | |||
| Накладные расходы | |||
| Стоимость оборудования (ПО, лицензий) | |||
| Категория | Количество / параметр | Стоимость на единицу | Итого |
| стоимость оборудования (hardware) | 5, 0 | 2 000, 00 | |
| логистика (доставка, страховка, охрана, таможня) | |||
| гарантийное обслуживание (техподдержка ПО) | |||
| стоимость лицензий с НДС | 1, 0 | 800 000, 00 | |
| стоимость поддержки программного продукта (до окончания проекта) | |||
| Стоимость обучения | |||
| Тип тренинга | Количество обучаемых | Стоимость курса | Итого |
| Тренинг 1 | 50, 00 | 500, 00 | |
| Тренинг 2 | 50, 00 | 500, 00 | |
| Тренинг 3 | 100, 00 | 700, 00 | |
| Тренинг 4 | 80, 00 | 500, 00 | |
| Тренинг 5 | 50, 00 | 500, 00 | |
| Затраты на инфраструктуру проекта | |||
| Категория | Количество / параметр | Стоимость на единицу | Итого |
| аренда помещения | 14, 00 | 700, 00 | |
| оборудование рабочих мест | б | ||
| коммунальные платежи | 14, 00 | 100, 00 | |
| оплата телекоммуникационных услуг | |||
| телефонная связь | 14, 00 | 700, 00 | |
| интернет | 14, 00 | 50, 00 | |
| . | |||
| Сумма управленческого резерва | |||
| . |
Ограничения проекта (со стороны исполнителя)
При реализации проекта будут действовать нижеперечисленные ограничения. В случае изменения или невыполнения настоящих предположений Исполнитель оставляет за собой право пересмотреть бюджетные, организационные и функциональные рамки проекта.
1. Настоящий документ подготовлен на основании информации, предоставленной Заказчиком. В случае изменения исходных требований параметры документа могут быть пересмотрены.
2. Изменения организационной структуры, а также существующей в компании процедуры управления персоналом в ходе проекта не предусматриваются планом проекта и могут быть приняты к исполнению как дополнительные работы по проекту в рамках дополнительных соглашений к договору.
3. Проект реализуется с использованием тех программных средств, которые документально зафиксированы Заказчиком и Исполнителем.
4. Заказчик является ответственным за полноту предоставляемой информации о существующих на момент начала проекта информационных системах. Дополнительные выявленные требования к поддержке внедряемым продуктом существующих систем могут быть отклонены Исполнителем.
5. Исполнитель своевременно согласовывает график заездов консультантов на объекты Заказчика с целью изучения существующей информационной среды Заказчика и максимально придерживается согласованного графика.
6. Заказчик своевременно выделяет квалифицированных сотрудников для выполнения работ по проекту. Руководитель проекта со стороны Заказчика, являющийся ответственным за взаимодействие Исполнителя с сотрудниками Заказчика, обладает достаточным уровнем полномочий.
7. Исполнитель обязуется выполнить все задачи по этапам проекта в течение 14 месяцев в срок, начиная с 01.08.2010 и заканчивая 01.10.2011. Увеличение сроков выполнения проекта влечет за собой санкции, предусмотренные договором между Заказчиком и Исполнителем.
8. Заказчик предоставляет Исполнителю необходимую информацию по нормативной базе взаимодействия с третьими сторонами, информацию по обмену данными с информационными системами третьих сторон. Полнота, непротиворечивость и достоверность предоставленной информации являются ответственностью Заказчика.
9. Заказчик должен обеспечить присутствие работников, входящих в состав рабочей группы, занимающейся формированием функциональных требований, на проводимых Исполнителем интервью в соответствии с согласованными планами проведения интервью.
10. Сотрудники Исполнителя, для максимально эффективного использования рабочего времени, придерживаются рабочего графика, установленного на объектах Заказчика.
11. Заказчик и Исполнитель устанавливают эффективную процедуру принятия решений.
12. При использовании ИТ-инфраструктуры Заказчика участники проектной команды Исполнителя соблюдают политику информационной безопасности Заказчика.
Допущения проекта (со стороны исполнителя)
При реализации проекта будут действовать нижеперечисленные допущения. В случае изменения или невыполнения настоящих предположений, Исполнитель оставляет за собой право пересмотреть бюджетные, организационные и функциональные рамки проекта.
1. Заказчик и Исполнитель согласовывают допустимую длительность рабочего времени у Заказчика для консультантов и руководителя проектов Исполнителя.
2. Сотрудники Исполнителя, для максимально эффективного использования рабочего времени, придерживаются рабочего графика, установленного на объектах Заказчика.
3. Заказчик и Исполнитель устанавливают эффективную процедуру принятия решений.
4. Приемка и подписание промежуточных проектных результатов происходит в течение одной недели с момента подачи или в другой, взаимно утвержденный период.
5. Заказчик самостоятельно принимает и согласовывает все промежуточные и выходные документы проекта.
6. Рабочие места для проектной команды будут предоставлены таким образом, что члены рабочей команды будут работать вместе в одном помещении.
7. Техническая инфраструктура, которая требуется на каждой стадии проекта, предоставляется в запланированные сроки согласно плану-графику проекта. Компания предоставляет стабильно работающую, полнофункциональную системную инфраструктуру, которая способна обеспечить исполнение запланированного объема работ по внедрению и позволяет проектной команде работать продуктивно.