![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Бюджет производства
Важнейший элемент операционного бюджета — бюджет производства составляется на основе информации о номенклатуре и ассортименте продукции, планируемом количестве продаж, интенсивности продаж, уровне запасов готовой продукции на начало и конец будущего периода, внутренних (технических, технологических, финансовых, социальных, экологических и проч.) возможностях организации обеспечить необходимый уровень производства продукции. Цель составления бюджета заключается в определении количества продукции, которое необходимо произвести в будущем периоде с учетом спроса, возможностей организации и приемлемых запасов готовой продукции. Источники информации (исходные данные): уровень технологии, техническое состояние основных средств, проектная и реальная мощности организации, календарные сроки выхода нового производства на проектную мощность, степень автоматизации, длительность производственного цикла, состояние производственной инфраструктуры, требования к номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, максимально приемлемые для организации складские расходы по хранению готовой продукции, размер незавершенного производства, взаимоотношения с поставщиками. достаточность электро-, водо- и теплоснабжения, стадии производства, организационная и производственная структура и т.д. Методы обоснования показателей. Обоснование показателей объема производства проводится с использованием следующих методов: Потребители информации. Информация бюджета производства применяется при составлении бюджета закупок сырья и материалов, инвестиционного бюджета (при определении плановой потребности в капиталовложениях), прогнозной формы «Отчет о прибылях и убытках». Статьи бюджета производства служат базой для выявления эффективности работы специалистов технических, производственных и экономических служб организации. Этот внутренний документ представляет Подразделения организации, ответственные за составление бюджета: Единицы измерения показателей (статей бюджета) — это в основном натуральные измерители. Методические подходы к составлению бюджета. При составлении бюджета большое значение имеют положения политики организации в области управления запасами. Менеджеры организации должны установить Формула расчета частных и обобщающих показателей бюджета + Приемлемые запасы готовой продукции на конец периода (по видам = Требуемое количество продукции (по видам продукции) - Запасы готовой продукции на складе на начало периода (по видам продукции)
|