Методические указания по выполнению работы

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ.

Объем курсовой работы не менее 30 машинописных страниц текста (14 кегль, через 1, 5 интервала. Редактор - WORD-2003 года). Требования к её оформлению устанавливаются СТП ТГТУ 07-97 " Проекты (работы) Дипломные и курсовые, Правила оформления" – Тамбов: ТГТУ – 2005 г.

Вариант курсовой работы совпадает с номером студента в списке учебной группы.

Содержание курсовой работы следующее:

СОДЕРЖАНИЕ

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТУ ЗАДАНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

1. Современные формы и методы организации производства

1.1. _____________________________

1.2. ____________________________

1.3. _____________________________

2. Расчетная часть

2.1. Расчет основных параметров поточной линии

2.2. Схема планировки поточной линии

2.3. Экономическое обоснование эффективности капитальных вложений в организацию поточной линии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОНВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТЫ

" ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТУ ЗАДАНИЯ". Студент должен сделать выборку числовых данных из табл. 1 – 5, по тому варианту задания, который был сообщен студенту преподавателем. Затем эти данные, с соответствующими пояснениями, помещаются в курсовой работе.

Таблица 1. – Капитальные вложения (K) в оборудование

поточной линии (ПЛ), тыс. р.

Период амортизации оборудования T = 5 лет для всех вариантов. Величина годовых амортизационных отчислений рассчитывается по формуле: .

Таблица 2. – Нормы времени (t_j) по операциям поточной линии, мин.

Поточная линия (ПЛ) работает в две смены по 8 часов. Перерывы на отдых рабочих 30 мин. в смену. Шаг конвейера l_о = 2 м.

Таблица 3. – Суточные (2 смены по 8 час.) объемы производства (N) продукции на поточной линии, ед./ сутки.

Для расчета годовых объемов производства продукции Q следует воспользоваться формулой: (248 – количество рабочих дней в году). Продолжительность жизненного цикла проекта 5 лет. Годовые объемы производства по годам проекта одинаковы.

Таблица 4. – Цена (S) единицы продукции и переменные затраты (V) на единицу продукции, р.

Годовую выручку (В=S* Q) и годовые переменные затраты () следует рассчитывать, исходя из того, что выручка изменяется по годам проекта, поскольку меняется цена ед. продукции, а годовые переменные затраты в каждом году проекта имеют неизменную величину.

Таблица 5. – Прочие постоянные годовые затраты (FC) на поточной линии, без годовых амортизационных отчислений (A), а также годовая процентная ставка (i) по вложенному капиталу.

" ВВЕДЕНИЕ". Объем введения около 5 стр. Во введении следует написать о важности промышленного производства в современных условиях, а также о современных технологиях производства упаковочной продукции.

Объект исследования. Предприятие по массовому производству упаковочной продукции.

Предмет исследования. Организация производства новой упаковочной продукции на предприятии.

Актуальность исследования. Возрастание роли промышленного производства в рыночной экономике России.

Цели и задачи курсовой работы.

· Изучение теоретических основ организации поточного производства.

· Приобретение практических навыков по расчету основных параметров поточных линий.

· Приобретение практических навыков по экономическому обоснованию капитальных вложений в производство новой продукции на предприятии.

" СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА". В этой теоретической главе курсовой работы следует описать современные формы и методы организации производства. Глава должна состоять из трех разделов. Студент должен самостоятельно по литературным источникам найти необходимую информацию и поместить её в курсовой работе. Копирование текста из литературных источников исключается. Текст проверяется системой " Антиплагиат". Доля оригинального текста должна быть более 60%. Объем главы около 15 стр. текста.

" РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ"

2.1. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ

1. Такт поточной линии:

, где

F – суточный фонд работы ПЛ (2 смены по 8 час);

Т_рег – регламентированные перерывы на отдых рабочих (30 мин. в смену);

N – суточный выпуск продукции, ед.

2. Расчетное и принятое количество рабочих мест на j-ой операции ПЛ:

, где:

r – такт поточной линии, мин;

t_j – норма времени на j-ой операции ПЛ, мин.

с_рj – расчетное количество рабочих мест на j-ой операции;

с_j – принятое количество рабочих мест на j-ой операции; определяется округлением величины с_рj до целого числа - с_j.

3. Коэффициент загрузки рабочих мест на операциях ПЛ:

Величина этого коэффициента должна быть не более 108-110%.

4. Длина рабочей зоны j-ой операции:

, где

l_о = 2 м. - шаг конвейера – расстояние между изделиями на поточной линии

5. Общая длина ПЛ (конвейера):

.

6. Скорость конвейера:

.

7. Продолжительность цикла изготовления одного изделия на ПЛ:

" 2.2. СХЕМА ПЛАНИРОВКИ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ"

Следует привести рисунок рабочего конвейера с ленточным транспортером. Рисунок должен быть выполнен в редакторе WORD-2003 и обязательно сгруппирован. Либо схема поточной линии должна быть нарисована на листе бумаги, а затем рисунок должен быть отсканирован в формате PDF и вставлен через опцию " специальная вставка" в текст курсовой работы.

" 2.3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЮ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ"

Следует заполнить следующую таблицу:

Таблица 6. – Расчет величины годовых чистых денежных потоков (NCF _t) по годам проекта, тыс. р./год.

Показатель	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
1. Годовые объемы производства продукции (Q), ед./год.
2. Цена ед. продукции, S, р.
3. Выручка, В = S * Q (стр.1´ стр.2), тыс. р./год.
4. Переменные затраты , тыс. р./год.
5. Суммарные постоянные годовые затраты TFC, всего (стр.5.1+5.2), тыс. р./год.
5.1. Годовые амортизационные отчисления, А, тыс. р/ год.
5.2. Прочие постоянные годовые затраты, FC, тыс. р/ год.
6. Итого затрат (стр.4+стр.5)
7. Прибыль до вычета налога (стр.3-стр.6)
8. Налог на прибыль (стр.7´ 20%)/100
9. Чистая годовая прибыль (стр.7-стр.8)
10. Годовые чистые денежные потоки NCFt (стр.9+5.1), тыс. р/ год.	NCF1	NCF2	NCF3	NCF4	NCF5

Примечание: годовые объемы производства Q по годам проекта одинаковы.

Под таблицей следует привести необходимые расчеты тех показателей, которые присутствуют в данной таблице.

1. Далее рассчитывают величину чистого дисконтированного дохода:

,

где i –процентная ставка - подставляется в долях единицы, а не в %.

2. Определяется индекс рентабельности капитальных вложений:

.

3. Рассчитывается внутренняя норма доходности капитальных вложений (IRR). Строится график зависимости NPV от i. Процентная ставка при которой NPV=0 и является внутренней нормой доходности IRR. По этому графику следует определить диапазон процентных ставок i, при которых проект будет эффективным.

4. Рассчитывается простой срок окупаемости (PP). Величина PP – это количество лет, в течение которых суммарная величина NCF_t будет равна величине первоначальных капитальных вложений (К) в проект.

5. Рассчитываются безубыточные объемы производства в первом году проекта:

, где

TFC, S, и V –подставляются в эту формуле в рублях.

" ЗАКЛЮЧЕНИЕ"

Следует сделать выводы по курсовой работе и проанализировать данные сводной таблицы показателей.

Таблица 7. - Сводная таблица показателей эффективности проекта.

Наименование	Обозначение	Единица измерения	Величина
Экономические показатели
1. Капитальные вложения в проект	К	тыс.р.
2. Годовые объемы производства продукции	Q	ед./год
3. Безубыточные объемы производства продукции	Qb	ед./год
4. Чистый дисконтированный доход	NPV	тыс.р.
5. Индекс рентабельности капитальных вложений	PI	-
6. Годовая процентная ставка	i	%
7. Внутренняя норма доходности капитальных вложений	IRR	%
8. Простой срок окупаемости	PP	годы
Основные параметры поточной линии
9. Суточные объемы производства поточной линии	N	ед./сутки
10. Такт поточной линии	r	мин./ед.
11. Суммарное количество рабочих мест		ед.
12. Общая длина поточной линии	Lобщ	м.
13. Скорость конвейера	w	м./мин.
14. Продолжительность цикла изготовления одного изделия на ПЛ.	Тц	мин.

" СПИСОК ИСПОЛЬЗОНВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ"

Должен содержать не менее 20 позиций за последние 5 лет – это учебники, научные статьи и ресурсы Интернета по экономике, организации производства и производственному менеджменту.