![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Введение. 1. Теоретические основы организации и стимулирования трудаСтр 1 из 10Следующая ⇒
Содержание
Введение. 3 1. Теоретические основы организации и стимулирования труда. 5 1.1. Рациональное сочетание форм хозяйствования. 5 1.2. Принципы формирования трудовых коллективов. 9 2. Анализ деятельности трудовых коллективов в ОАО «Птицефабрика «Пермская» 13 2.1. Краткая характеристика предприятия. 13 2.2. Состав и структура трудовых коллективов. 15 2.3. Затраты труда по отчетным периодам. 17 2.4. Стимулирование труда работников (оплата, доплата, поощрения) 19 2.5. Эффективность труда коллективов на предприятии. 21 3. Совершенствование организации и стимулирования труда работников ОАО «Птицефабрика «Пермская». 24 3.1. Расчет потребности в труде. 24 3.2. Расчет потребности в работниках. 24 3.3. Расчет фонда оплаты труда. 26 3.4. Эффективность мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда. 29 Выводы и предложения. 33 Используемая литература. 35
Введение
В системе факторов производства любого хозяйствующего субъекта значительное место занимают трудовые ресурсы, эффективное использование которых позволяет улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности. В условиях развития рыночных условий хозяйствования возрастает необходимость повышения эффективности использования трудовых ресурсов на основе механизма стимулирования работников к высокопроизводительному труду. Проблема стимулирования труда в трансформационной экономике сельского хозяйства является одной из трудно решаемых. В настоящее время система стимулов к труду в аграрной сфере не позволяет заинтересовать работников в результативности и качестве их труда. Как показывают исследования, за годы реформ вследствие ухудшения финансового положения большинства сельскохозяйственных предприятий, трудовые доходы сельских тружеников существенно сократились. Поиск новых подходов к совершенствованию системы оплаты труда работников на основе использования экономических и социальных стимулов, определяющих уровень производительности труда, представляет собой актуальный вопрос современной аграрной экономики [18]. Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений в вопросах организации оплаты и стимулирования труда. В теоретическом и практическом плане оплата труда должна была стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Указанный перечень проблем требует теоретического осмысления и практического решения. В этой связи необходимы научно-практические разработки, учитывающие местные условия и особенности. С этой точки зрения тема данной работы является актуальной. Важный вклад в развитии теории и практики организации материального стимулирования труда работников в сельскохозяйственном производстве внесли такие экономисты-аграрники, как Ф.Г. Аратюнян, А.И.Барбашин, В.М. Баутин, М.Н. Громов, А.С. Дерюга, В.Г. Дробышев, И.Т. Крячков, Л.В. Линевич, Н.И. Лубков, Н.В. Митина, Н.И. Прока, И.Ф. Хицков, А.А. Югай и другие. Однако вопросы современной практики реформирования сельскохозяйственного производства выдвинули новое решение проблемы в области теории и методологии материального стимулирования труда работников, поиска наиболее эффективных форм и методов вознаграждения за конечные результаты производства [11]. Объект исследования – ОАО «Птицефабрика «Пермская». Цель – проанализировать организацию и стимулирование труда работников предприятия. Задачи: - выявить рациональное сочетание форм хозяйствования в агросфере; - перечислить принципы формирования трудовых коллективов; - охарактеризовать состав и структуру трудового коллектива ОАО «Птицефабрика «Пермская»; - рассчитать затраты труда по отчетным периодам; - охарактеризовать систему стимулирования труда работников; - сделать выводы об эффективности труда коллективов на предприятии; - рассчитать потребность в труде; - рассчитать потребность в работников; - рассчитать фонд оплаты труда; - оценить эффективность мероприятий по совершенствованию организации и стимулированию труда.
|