![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Что дальше. Данная глава завершает первую часть, посвященную подходу к тестированию про граммного обеспечения, на который мы ссылаемся как на быстрое тестирование
Данная глава завершает первую часть, посвященную подходу к тестированию про граммного обеспечения, на который мы ссылаемся как на быстрое тестирование. Бы строе тестирование есть структура, построенная на основе:
• Персонала
• Интегрированного процесса тестирования
• Статического тестирования
• Динамического тестирования.
В этой главе мы обсуждали кадровый аспект тестирования и проблемы совершен ствования самого процесса тестирования. Касаемо персонала был представлен спи сок качеств, которыми должен обладать специалист по тестированию, перечислены ошибки, которые часто допускают тестировщики, и даны советы по интервьюирова нию потенциальных работников. Все это является предпосылками создания сбалан сированной группы тестирования.
Глава 6. Вопросы объединения процессов тестирования......................... 157
Выше отмечалось, что какой бы высокой квалификацией ни обладали специали сты, если в их распоряжении не будет систематизированного и упорядоченного про цесса тестирования, они не смогут работать с максимальной отдачей. Мы сформули ровали три базовых принципа, которые следует иметь в виду, реализуя свои стремле ния усовершенствовать процесс тестирования:
• Тестирование не может быть независимым процессом.
• Эффективный процесс тестирования может быть построен только постепенно, стадия за стадией.
• Чтобы совершенствование процесса привело к успеху, необходимо учитывать мнение конечных исполнителей.
В качестве примера пошагового подхода к совершенствованию процесса приво дилась модель СММ программного обеспечения, разработанная институтом SEI. При этом некоторые ключевые области обработки были отображены на тестирование.
В следующей части книги предлагаются хорошо зарекомендовавшие себя на прак тике советы, технологии и примеры, которыми можно воспользоваться для повыше ния эффективности тестирования. Однако, как мы убедились на базе материала этой главы, процесс разработки программного обеспечения не поддается быстрым изме нениям. Практически воплощая идеи, изложенные в первых двух частях книги, на верняка возникнет желание воспользоваться плановым пошаговым подходом к со вершенствованию. При этом изменения в первую очередь будут вноситься в те части процесса, которые обеспечат наибольший эффект. Примеры организации ключевых тестовых работ можно найти в третьей части книги.
|