Приложение 3 — Адреса электронной почты утверждающих лиц

От: ЧакД. Клуш (Chuck D. Klout) [cdklout@tmtco]

Отправлено: Среда 9/7/01 14: 23

Кому: Крис Браун (Chris Brown) [cbrown@tmtco]; development@tmtco Копия: marketing@tmtco; customersupport@tmtco

Тема: Определения требований к приложению ТМТ, версия 1.0 Уважаемые члены команды,

Я просмотрел определения требований для первой версии приложения ТМТ и пришел к выводу, что этот документ весьма точно соответствует требованиям, выдвинутым нашими заказчиками. Я одоб­ ряю определения требований к приложению ТМТ (код TMT-RD-10) в том виде, в котором они были составлены.

Я должен собираюсь встретиться со своими заказчиками на будущей неделе с целью уточнения списка обязательного оборудования. Я также хочу получить своевременный ответ, чтобы выполнить пересмотр плана тестирования.

Заранее благодарен, Чак

Определение требований ТМТ TMT-RD-10

Чак Д. Клут Директор отдела маркетинга ТМТСО

cdklout@tmtco.com

От: Сьюзи Перл (Suzie Perl [ spent@tmtco.com ]

Отправлено: Четверг 9/9/2001 09: 30

Кому: Крис Браун (Chris Brown) [cbrown@tmtco]; development@tmtco Копия: marketing@tmtco; customersupport@tmtco

Тема: Определение требований ТМТ 1.0 Привет всем,

Хорошая работа! Я просмотрела определение требований к приложению TMT-RD-10 (версия 8) и одобрила его использование в процессе разработки в том виде, в каком оно было записано.

С наилучшими пожеланиями, Сьюзи

Сюзанна Перл Менеджер, отдел программирования ТМТСО

От: Брит Гейтер (Bret Gater) [bgater@tmtco.com ]

Отправлено: Четверг 9/9/2001

Кому: Крис Браун [cbrown@tmtco]; test@tmtco; development@tmtco Копия: marketing@tmtco; costumersupport@tmtco

Тема: Определение требований ТМТ 1.0 Уважаемые члены команды,

Я просмотрел определение требований TMT-RD-10 (версия 8) и одобрил его использование коман­ дой тестирования в том виде, в котором он написан.

С наилучшими пожеланиями, Брит

Брит Гейтер Менеджер, отдел программирования

Пример плана тестирования

В главе 3 отмечалось, что эффективное планирование тестирования является ключе­ вым фактором успеха проекта, оцениваемого в терминах соответствия графику и бюджету. Для удобства на рис. 14.1 повторно приводится диаграмма из главы 3, кото­ рая отражает действия, выполняемые во время составления планов тестирования.

Исходными данными для процесса планирования являются документы описания требований, которые были подробно описаны в главе 2. В главе 13 приводится доста­ точно реальный пример документа определения требований. Результатом выполне­ ния действий, связанных с планированием, является план тестирования. Этот план представляет собой документ или набор документов, которые должны периодически просматриваться командами тестировщиков, разработчиков и менеджерами про­ граммных продуктов. В плане тестирования идентифицируются ресурсы, которые необходимо привлечь для тестирования программного продукта, определяются цели тестирования, методика его проведения, а также указывается, какие результаты и промежуточные продукты должны подвергаться тестированию. Содержимое и фор­ мат плана тестирования обсуждаются в главе 3, а пример план тестирования предла­ гается в данной главе.

Полезные рекомендации по разработке плана тестирования содержатся в доку­ менте IEEE Standard 829, IEEE Standard for Software Test Documentation (дополнительные сведения вопросу можно найти в главе 3). Конечно, можно воспользоваться и аль­ тернативным форматом, но при этом не следует забывать относительно включения всех необходимых документов, диктуемых стандартом IEEE. В этой главе в качестве основы для примера плана тестирования был выбран стандарт IEEE Standard 829.

Структура плана тестирования, определяемая стандартом, включает в себя 16 компонент:

1. Идентификатор плана проведения испытаний

2. Введение

3. Компоненты, которые должны тестироваться

4. Характеристики и свойства, которые должны тестироваться

5. Характеристики и свойства, которые не должны тестироваться

6. Подход

7. Критерий успешных и неудачных испытаний

8. Критерий приостановки испытаний и требования возобновления испытаний

9. Выходные результаты тестов

10. Задачи тестирования

314 Часть III. Процесс быстрого тестирования

11. Требования окружающей среды

12. Распределение ответственности

13. Подбор кадров и подготовка персонала

14. График работ

15. Риски и непредвиденные обстоятельства

16. Утверждение плана проведения испытаний.

-> На этап проектирования и реализация тестов

Рис. 14.1. Действия, выполняемые при составлении планов тестирования.

При внимательном изучении приведенного выше списка можно заметить, чем tie является стандартный план тестирования. Он не суть детализованная спецификация, описывающая методику выполнения тестов, а также не место фиксации результатов тестирования. В некоторых организациях, занимающихся тестированием, с содер­ жимым плана комбинируются один и большее количество указанных выше пунктов. В результате появляется возможность собрать и сохранить всю документацию в одном месте. Подобный подход вполне оправдан. Тем не менее, в этой книге рассматрива­ ется модульный набор документов, который в дальнейшем подпадает под стандарт.

В оставшейся части главы предлагается пример плана тестирования, подготов­ ленный для вымышленного набора инструментальных средств управления тестиро­ ванием (Test Management Toolkit, ТМТ). В качестве исходных данных для плана тес­ тирования служит документ определения требований к продукту ТМТ, который был рассмотрен в главе 13.

План тестирования программного продукта ТМТ ТМТ-ТР-10

Идентификатор документа: ТМТ-ТР-10

Версия: 0.8

Авторы: Крис Браун (Chris Brown)Джеймс Варне (James Barnes)

Набор инструментальных средств управления тестированием

Версия 1.0

План тестирования

Хронология версий

Утверждено

План тестирования программного продукта ТМТ ТМТ-ТР-10

Содержание