Результат? Вы всегда получите лучшую книгу в своей категории

– Книгу, полную полезных идей, отобранную из сотен других книг.

– Книгу с хорошим текстом, независимо от того, переводная она или нет.

– Книгу, которую приятно и удобно читать: с хорошей версткой и дизайном обложки, а также широкими полями, листами для записей и закладкой.

Приятного и полезного чтения – и успехов в бизнесе!

С уважением,

Игорь Манн,

Михаил Иванов,

Михаил Фербер

Игорь Манн – автор бестселлеров «Маркетинг на 100 %: ремикс» и «PR на 100 %», соавтор «Маркетинговой машины».

Михаил Иванов и Михаил Фербер – соавторы книги «Руководство по маркетингу консалтинговых услуг».

Примечание

Образцы документов, упомянутых в этой книге, в электронном виде можно найти на сайте издательства по адресу: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/Book012.htm

(обратно)

Цитируется по книге «Огилви о рекламе». – Прим. автора

(обратно)

Архангельский, Г. А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.

(обратно)

Гроув, Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания: пер. с англ. – М.: Альпина-Паблишер, 2003.

(обратно)

Коллинз, Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.

(обратно)

Скотт, Марк К. Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости: пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

(обратно)

В данном случае имеется в виду не транспортировка груза из пункта А в пункт Б. Мероприятие проделывает путь во времени, перемещаясь от идеи к реализации через планирование. «Путевой лист» отслеживает это «путешествие».

(обратно)

см. " Письмо-претензия № 1" ниже по тексту.

(обратно)

см. " Письмо-претензия № 2" ниже по тексту.

(обратно)

От спонсоров, аренды помещений и пр.

(обратно)

См. главу " Организация работы"

(обратно)

Оглавление

 От издателя

 От автора

 Предисловие

 Проведение Координация и логистика вашего мероприятия

 Регистрация, встреча

 Приветствие

 Избегайте очередей

 Стол решения проблем

 Категории участников

 В чем заключается работа во время мероприятия?

 Что необходимо сделать после мероприятия?

 Причина Определение целей и задач мероприятия

 История вопроса

 Классификация мероприятий

 Аудитория

 Цели и задачи мероприятия

 Подготовка Исследования и другие предварительные работы

 Исследования

 Собственные данные

 Опросы, анкеты

 Интервью

 Фокус-группы

 Экспертное мнение

 Человек-«монитор»

 Маркетинговые исследования

 Как добиться ответов?

 Своевременность опросов

 Подготовка выводов

 Использование результатов анализа

 Программа Идеи по проведению вашего мероприятия

 Инструментарий

 Мозговой штурм

 Документация идей

 Конкурс идей

 Творческое влияние извне

 Последовательность этапов разработки

 Выбор концепции мероприятия

 Определение аудитории

 Выбор лиц вашего мероприятия

 Определение темы и идеи, сюжета мероприятия

 Учет ожиданий

 Формирование позитивных впечатлений и воспоминаний

 Рекламные идеи. Мероприятия в мероприятиях

 Атмосфера. Правило пяти чувств

 Зрение

 Слух

 Осязание

 Обоняние

 Вкус

 Планирование времени

 Работа с прессой

 Как привлечь внимание прессы к вашему мероприятию (или продукту)?

 Форматы мероприятий для прессы

 Кто делает пресс-мероприятия?

 Как оценить успешность мероприятия для СМИ?

 Расписание

 Практические рекомендации

 Планирование Составление плана работ

 Формулирование целей и задач мероприятия для его участников

 Написание концепции мероприятия

 Время и темп исполнения

 Планирование ресурсов и распределение работ

 Планирование хода мероприятия и оперативного управления

 Предварительное инвестирование

 Партнеры и подрядчики

 Кто вам необходим и кто может помочь при подготовке мероприятия

 Работа с подрядчиками

 Спонсорство

 Конкуренты

 Помещение Выбор места проведения мероприятия

 Примеры рассадки

 Заполняемость зала

 Бронирование зала для мероприятия

 Тенты

 Персонал Как можно организовать вашу команду

 «Кочевники» и «земледельцы»

 Эффективный обмен информацией

 Организация работы

 Иерархия и экономика

 Документы

 Карьера

 Временный персонал

 Мотивирующая речь

 Проблемы Риск-менеджмент мероприятий

 Основные риски

 Ошибки мероприятий

 Запас прочности мероприятия

 Этика

 Риски, связанные с подрядчиками

 Борьба с кражами

 Мошенники и зеваки

 Страхование и юридические вопросы

 Финансовые риски и способы их нейтрализации

 Продвижение Способы привлечения внимания к вашему мероприятию

 Мотивирование участников

 Спрос

 Измерения

 Фактор неопределенности и сложности прогнозов

 Дизайн на службе у маркетинговых целей мероприятия

 Продажи Реклама, PR и другие инструменты продаж вашего мероприятия

 Определение темы и названия мероприятия

 Рекламные каналы

 Целевая аудитория

 Процедуры взаимодействия с Клиентами

 Пути повышения популярности мероприятия

 Public Relations – PR

 Прибыль Финансовое управление мероприятиями и все, что с этим связано

 Новая классификация мероприятий – финансовая

 Постановка задачи

 Факторы, влияющие на бюджет

 Доходы

 Расходы

 Примеры расчетов

 Движение денежных средств (cash flow)

 Пути снижения расходов

 Планирование динамики участников

 Если вы не можете победить их – присоединяйтесь к ним

 Гибкость и устойчивость бюджета

 Финансовая философия

 Формирование цены услуг в области event-менеджмента

 Как рассчитывается гонорар event-агентства

 Заключение

 Послесловие

 Благодарности

 Список использованной и рекомендуемой литературы

 Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Мы другие

 Как все начиналось и зачем нам это

 Как мы работаем