![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Технология Трансформационной Стратегии. ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
1. Разработка, внедрение и распространение новых социальных технологий. 2. Переход от конфронтационной тактики взаимодействия с действующим режимом на партнёрскую тактику. 3. Добиваться разрешения в законодательном порядке новых социальных технологий наряду со старыми технологиями. 4. Создание равных условий для всех социальных технологий, чтоб естественным образом они доказали свою жизнеспособность и продуктивность. При равных условиях старые формы начнут естественным образом спокойно отмирать, а новые на конкурсной основе получать повсеместное распространение. 5. Защита новых образовавшихся и начавших функционировать социальных форм от недоброжелателей. - Естественно на первом этапе развёртывания Трансформационной Стратегии Перехода, старые формы и их представители будут стараться в меру своих сил и возможностей мешать становлению и образованию новых социальных форм, это вполне естественно, это защитная реакция старого привычного, против нового неизвестного. Но, в этом случае они первые проявят свою агрессивную сущность, и будут вынуждены нападать, а не защищаться, как при Революционной Стратегии или препятствовать проникновению в свою родную политическую технологию (Буржуазную Демократию) посторонних, идущих в чужой монастырь со своим уставом, как при Реформационной Стратегии. При Трансформационной Стратегии они вынуждены будут или не замечать или нападать. При нападении, защищать Народ будет не идеи, а реальные социальные технологии и принимать соответствующие обстановке меры безопасности… Создание равных условий для естественной конкуренции между социальными формами, позволит с минимальными материальными и людскими потерями осуществить переход от Капитализма к Социализму. - Оценка Стратегии. Слабость. 1. Отсутствие пожертвование собой и фанатической преданности идеи. 2. Открытость своих действий для потенциальных противников. 3. Отсутствие силового компонента делает эту стратегию на первом этапе становления беззащитной. Сила. 1. Пробуждение творческой активности масс. 2. Консолидация и взаимопомощь. 3. Поиск не врагов, а союзников. - Итог. Почему Трансформационную Стратегию при переходе от Капитализма к Социализму я считаю самой подходящей и достойной внимания всех предводителей ДСП. 1. Государственный аппарат давно уже выработал надёжные алгоритмы защиты (противоядие) от Реформационных и Революционных форм Перехода. Трансформационная форма для него новая и непривычная, следовательно, способы противодействия ей ещё не выработаны. Пока же они будут вырабатывать свои реакции на новые события, пройдёт время, что позволит произрасти и укрепится новым социальным формам. 2. Перепрограммирование ДСП с противостояния, разжигания агрессии и ненависти, на создание и утверждение новых форм, взаимопомощь и сотрудничество со всеми здравыми силами планеты, какой бы национальности, классовой принадлежности они не были. 3. Вместо тактики экспроприация экспроприаторов, запрещение частной собственности, перейти к тактике создание и разрешение новых социальных форм при сохранении старых. Создание равных условий для всех социальных форм, при которых более совершенные формы получат распространение естественным, а не директивным путём, а старые естественным образом отомрут, за ненадобностью, о чём говорили классики Марксизма. 4. Пока не создано новое, нет смысла рушить старое. Привычка к экспроприации приучает людей к экспроприации и вместо того, чтоб создавать новое, становится тварцами, они продолжают поиск тех, кого бы ещё раскулачить и добираются до середняков, как это было после 1917 года… Привыкшие к экспроприации приобретают психологию воров и насильников, делаясь неспособными к активной сожидательной деятельности, становясь основным препятствием для перехода на следующую формацию, перерождаются психологически. 5. Выбирая Стратегию мы определяем качество Вождей ДСП. Да, при переходе от одной антагонистической формации к следующей, одних насильников и воров меняли другие воры и насильники, которые отбирали у предыдущих, их имущество и привилегии и присваивали себе. 6. Теперь предстоит Великий Переход от Антагонистической формации (Капиталистической) к Тагонистической (Социалистической). Следовательно, Стратегия перехода и Ведущие Движущие Силы должны быть иного качества, чем в предыдущих переходах. Это должны быть великодушные, одарённые, творческие личности, для которых власть и финансы – не цель, а средства для совершенствования творческих способностей Человечества. -
|