Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Критерий максимакса или критерий оптимиста






Альтернатива Благоприятная рыночная ситуация, тыс. р. Неблагоприятная рыночная ситуация, тыс. р. Критерий максимакса
Новый ресторан      
Новое бистро      
Нулевые инвестиции      

 

Вывод:

 

 

3. Критерий MINIMAX (критерий Сэвиджа или минимизация сожалений по упущенным возможностям) – каждое решение характеризуется величиной дополнительных потерь, которые возникают при реализации этого решения, по сравнению с реализацией решения, правильного при данном состоянии. Правильное решение не влечет за собой никаких дополнительных потерь, и их величина равна нулю. При выборе решения, наилучшим образом соответствующего различным состояниям события, следует принимать во внимание только эти дополнительные потери, которые по существу будут являться следствием ошибок выбора.

Таким образом, критерий минимакса допускает разумный риск ради получения дополнительной прибыли. Пользоваться этим критерием для выбора стратегии поведения в ситуации неопределенности можно лишь тогда, когда есть уверенность в том, что случайный убыток не приведет фирму (проект) к полному краху:

(5)

 

Расчет данного критерия включает в себя 4 шага:

1) находим лучшие результаты каждого в отдельности столбца, т. е. mахXij, т.е. те максимумы, которые можно было бы получить, если бы удалось точно угадать возможные реакции рынка.

2) определяем отклонения от лучших результатов в пределах каждого отдельного столбца, т. е. (mахXij - Xij). Получаем матрицу отклонений, которую можно назвать «матрицей сожалений», ибо ее элементы — это недополученная прибыль от неудачно принятых решений из-за ошибочной оценки возможной реакции рынка.

3) Для каждого варианта решения, т. е, для каждой строки матрицы сожалений, находим наибольшую величину. Получаем столбец максимумов сожалений.

4) Выбираем то решение, при котором максимальное сожаление будет меньше других.

 

Альтернатива Благоприятная рыночная ситуация, тыс. р. Неблагоприятная рыночная ситуация, тыс. р. Критерий Сэвиджа
Новый ресторан      
Новое бистро      
Нулевые инвестиции      

 

Вывод:

 

4. Критерий пессимизма-оптимизма Гурвица при выборе решения рекомендует руководствоваться некоторым средним результатом, характеризующим состояние между крайним пессимизмом и безудержным оптимизмом. То есть критерий выбирает альтернативу с максимальным средним результатом (при этом действует негласное предположение, что каждое из возможных состояний среды может наступить с равной вероятностью). Формально данный критерий выглядит так:

(6)

 

где k — коэффициент пессимизма, который принадлежит промежутку от 0 до 1 в зависимости от того, как принимающий решение оценивает ситуацию. Если он подходит к ней оптимистически, то эта величина должна быть больше 0, 5. При пессимистической оценке он должен взять упомянутую величину меньше 0, 5.

При k = 0 критерий Гурвица совпадает с максимаксным критерием, а при k = 1 — с критерием Вальда.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал