Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Цели участников слияний и поглощений
Можно назвать несколько различных групп целей, которые могут ставить и достигать компании, используя сделки слияний и поглощений, которые отвечают приведенным выше гипотезам: " Защитные" цели, в которых компании ищут возможности своего роста за счет: · приобретений в своем секторе или в другом, приобретения дополняющих активов; · усиления позиции на рынке через слияния; · избавления от конкурентов - путем их покупки и захвата их доли рынка. " Инвестиционные" цели, где компании, их менеджеры и инвесторы могут преследовать следующие инвестиционные цели: · размещать свободные средства; · участвовать в прибыльном бизнесе; · скупать недооцененные активы; · использовать управленческие навыки; · инвестировать излишки наличности; · приобрести антициклические или балансирующие активы для портфеля. " Информационные": слияния и поглощения могут улучшить информированность компании: · о технологиях и затратах поставщиков (Пример: покупка IBM нескольких производителей микропроцессоров); · о предпочтениях потребителей их продукции. При этом не обязательно покупать поставщика или дилера, обеспечивающего 100% потребности в данных услугах для компании. Например, многие оптовые компании на фармацевтическом рынке имеют несколько аптек, для изучения потребительского спроса и его динамики. Сделки слияния и поглощения могут быть использованы как инструмент конкурентной стратегии для создания устойчивого преимущества, чтобы повысить барьеры для входа на рынок для потенциальных конкурентов, с помощью: · диверсификации, которая дает больший контроль рисков (ценовых, валютных и др.), стабильность и опыт из других производственных сфер, недоступный другим компаниям; · сокращения времени выхода на данный рынок и получения преимущества первого хода; · сохранения стабильности и емкости рынка. Приобретение существующей компании дает и нужные производственные мощности, и долю на рынке. Создание же дополнительных мощностей может создать их избыток и снизить уровень цен, что может обесценить инвестиции. · выхода на рынки других стран (Примеры: " Лукойл", " Газпром", " Юкос") " Цели акционеров": отдельные акционеры могут иметь свои интересы и также использовать сделки слияния и поглощения для: · создания партнерства или привлечения стратегического инвестора в свою компанию; · выделения части бизнеса в отдельную бизнес-единицу или компанию; · продажи части акций.
|